正在请求数据，请稍候！同类推荐
公司董事会（公司董事会丛书）
通过精辟的范例和个案分析，作者阐明了董事和董事会应具备的素质。通过培训欧洲一些大公司的高级管理人员所获得的丰富经验，作者在书中论及了：·公司管理的重要性·董事和董事会不断变换的角色·跨越经理与董事的鸿沟——培养过程·开拓眼界，提高领导艺术·怎样培养新的思维方式、观点和行为·培训的价值无论你是新当选的还是资深董事，本书将使你深刻意识到，个人素质的提高和知识面的拓宽是你事业成功的关键。
让问题到你为止（珍藏版）
企业的卓越成就，都是由团队员工齐心协力完成，而直接管理团队的中层，就是企业的核心战斗力。而研究表明，绝大多数员工在工作中仅仅发挥了他们潜力的一小部分。那么作为中层管理者，应该如何激发每一个员工发挥最大潜能？《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩·崔西力作，包含了博恩·崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果，消除妨碍团队员工前进的一切障碍，激励员工发挥出最大潜能、创造最佳业绩的全面细致、切实可行的方法和策略。
复制沃尔玛：山姆·沃尔顿帝国的八条金规
《复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规》从销售理念、服务措施、物流模式、管理风格、市场竞争力、产品战略、人力资源管理、企业文化等这几个方面复制沃尔玛的成功经营理念。沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
定位：企业利润的GPS导航
本书围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对"定位"展开全面、详细地论述，并结合我国企业的现状问题进行分析，指出目前我国企业的问题及出路，强调当人们的选择越来越多时，企业必须找到自己独特的价值，区隔其他产品，并将自己的品牌"钉"入消费者心中，抢占消费者的心智资源，使自己的产品成为消费者的首选。定位，是将自己的品牌定在消费者首选的位置，是在消费者心中的定位，其关键是找到自己产品的独特价值。
热门推荐
皇后惊滟
步惊艳成了京都人的笑柄。本来准备娶她的晋王爷娶了她姐姐，而她为了遮羞，只得嫁给晋王的弟弟秦王——一个患了绝症活不了两年的傻子。谁也不愿意嫁给一个短命的傻子，但事实就是事实，没有人可以更改。步惊艳放平心态，淡然处世，只想过上自己的逍遥生活。可是，这些自以为是的男男女女总是对她逼迫逼迫又逼迫，她是否会坐以待毙？当她以为一切都已在掌握中时，计划好的事情却出了意外，这个别人眼中的傻子很古怪。他紧紧抓住她的手，睁大无邪的眼睛大叫：“不放，说不放就不放，你让我一个人逃走，然后再和他死在一起，我不准——”他一次次坏了她好事，又一次次从生死边缘将她拉回，他究竟是什么人？复杂的晋王爷，多情的离越太子，邪魅而又霸道的雪域王，忧郁的夏皇，为了子民的生存而奋斗的天临国人，一群为了男人斗得你死我活的女人。当有人痛苦倒下去的同时，也有人傲然站起……
幼儿学习与发展
本书主要供五年制高专和三年制高专学前教育专业使用，课程教学目标是使学生从总体上把握幼儿学习与发展的内涵和理论基础，理解幼儿学习的过程、特点和方式，掌握指导幼儿学习的教学策略和对幼儿学习与发展的评价方法。