第365章 广播局大楼上

有时候错误的情感才往往是悲剧发生的主谋。

现代手段毒辣的女大佬意外穿越，成了娇弱内敛的大家闺秀。刚想享几天富贵，就被权贵的锦衣卫屠了满门。跟着不是人的哥哥一路逃亡去打工，却一头扎进了县衙虎狼窝。总有人要收她做妾：我们名门世家，正妻须得名门闺秀，不过你放心，即便是妾，我也留过最大的名分给你。总有人要她的命：我给过你机会放弃真相，你既执意如此，便休怪我手下无情。云西勾唇一笑，“一群见识短浅的老古董，不给你们亮点手段，你们就不知道花儿为什么这样红？！”

孤苦伶仃的除妖师后人尚羽，与各种妖魔鬼怪斗争，经历磨难，不断学习成长，与伙伴们策马江湖，锄奸惩恶，寻找亲人的故事。

一场车祸重新开启了她被封印多年的阴阳眼。救下她性命的鬼魂开始痴缠，真的只是为了让她帮忙完成心愿？校草突然找上门，却是问她有没有见到鬼。身为一个道士，贴身保护也就算了，能不能不要一言不合就抱抱，动不动就想亲亲，说好的男女授受不亲呢？你以为这是一个鬼故事？不，这只是一个爱情故事，不过是由许多鬼怪见证成长的爱情故事。

因为自己欠下的风流债，最终被女鬼缠身。逃命的途中。竟然阴差阳错地成了摸金校尉！不仅拉帮结派，家缠万贯，还跟着貌美如花的…

不幸意外身亡的北秀之魂穿到了一位日本高中生身上，被迫开始了在日本的留学之旅，于是他经过仔细思考，决定为这次的人生搏个高起点。玩？不玩，学习！恋爱？不恋爱，学习！目标上名校，谁也别拦着！——————————群号：【173515690】，欢迎各位加入讨论。

李鸿章，最具争议的晚清重臣之一，开启中国近代化进程的第一人。他是中国近代史上许多屈辱条约的签字者，然而中国近代化的许多“第一”又都与他的名字联在一起，如中国第一家近代化航运企业——轮船招商局、中国第一条自己修筑的商业铁路、中国人自行架设的最早的电报线、中国第一批官派留学生、中国第一支近代化的海军等等。国人骂他，是因为觉得他与晚清的许多耻辱有直接关系；西方人敬他，因为认为他是中国近代史上第一个真正的杰出外交家。

她是二十一世纪古武医学世家传人，一朝穿越成了沐家人人可欺的废物大小姐。废物?！一枚洗髓丹下肚，逆天天赋爆表，说她是废物，来个天才瞧瞧！手握逆天空间，坐拥百万兽军，外加护短师傅，开挂的人生真的是爽歪歪。找茬?来试试！姑娘我等你！噗…等等，你们说谁来了?我夫君???某腹黑妖孽姗姗来迟，“娘子，睡了就要负责！”沐霜儿：-_-||姑娘我惹不起还躲不起吗?瞬间闪人！时不待我，赶紧逃命，不，是逃婚啊！！！

拿破仑·波拿巴，对内，他多次镇压反动势力的叛乱，颁布了《拿破仑法典》，完善了世界法律体系，奠定了西方资本主义国家的社会秩序。对外，他率军五破英、普、奥、俄等国组成的反法联盟，打赢五十余场大型战役，沉重地打击了欧洲各国的封建制度，捍卫了法国大革命的成果。他在法国执政期间多次对外扩张，发动了拿破仑战争，成为了意大利国王、莱茵邦联的保护者、瑞士联邦的仲裁者、法兰西帝国殖民领主（十九世纪法国伟大的军事家、政治家，法兰西第一帝国的缔造者。历任法兰西第一共和国第一执政（1799年－1804年），法兰西第一帝国皇帝（1804年—1815年）。

“劳心者治人，劳力者治于人”。劳心者当指领导者，劳力者就是指被管理者了。人大都想当领导，每天有那么多的团队崛起就是明证；领导不是想当就能当的，每天有那么多的团队倒下也是明证。很多人都想管人，可并非人人都会管人。管人靠权威：熟练地运用权力，让手下心甘情愿地服从你，供你调遣，就可以成为一个好上司。管人靠攻心：成功的上司亲切、随和、善解人意。当下属将你看成自己人的时候，你的目的就达到了。一句话，征服了人心就征服了一切。

她是苏府有名的丑女连城，偏偏与太子指腹为婚。风光的外表之下，爹不疼，娘不爱，又惨遭奸人妒忌。看她如何惩小人，斗姨娘，化不利为有利。然而自从遇见某王，苏连城就开始倒霉。太子见了她就要退婚，渣爹也要将她划出苏府祖籍。可是谁能告诉她，为什么那个腹黑狡诈的某王会来提娶？还道破她装丑的事实？几经周折，大婚之日，某王却在她耳边说：“此生不管娘子是丑是美，是贵女还是乞丐，本王都与你荣辱与共，不离不弃。”【情节虚构，请勿模仿】

在职场中，职业情商是每个人最重要的必修课。情商，是一个人的掌控自己和他人情绪的能力。它包含五个方面内容：了解自己情绪的能力；控制自己情绪的能力；自我激励的能力；了解他人情绪的能力；维系良好人际关系的能力。职业情商，是这五个方面在职场和工作中的具体表现。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

《发明的故事》是房龙最重要的著作之一，一经出版就风靡全球，影响了一代又一代人。房龙的文笔风趣幽默，若行云流水，让人不知不觉就进入了他用文字为我们构架的科学世界中。正如著名作家郁达夫形容的那样：“枯燥乏味的科学常识，经他那么一写，无论大人、小孩，读他书的人，都觉得娓娓忘倦了。”

《CEO谈管理》作者以自己二十年私企高管的亲身经历，向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题，并且将作者自己的感悟与读者共享，为大家遇到的职场中的管理问题提供解决之道，以此帮助管理者规避职业风险，提高分析判断能力。本书共分为6章40节，根据事件的共性进行分类。书中所叙案例，大多发生在民营企业，是作者从业20年中，以人力资源经理、总经理助理、董事长助理、副总经理和执行总裁等中高层管理者身份亲身经历和处置的一些实例。