第1632章 初遇官肆5

新文《驭兽狂妃：鬼医三小姐》求支持，求包养！亲眼看着父母惨死，参军的哥哥任务中身亡，长嫂另嫁他人，家财被夺，心爱之人背叛，遭受迫害惨死的叶酒酒一朝重生回到十四岁，重活一次，那么……父母，哥哥，家财，所有属于她的一切，哪怕一分一毫，也休想有人染指。触者，剁手！这一世，她不相信爱情，只要变强，将那些，曾经伤她，害她的人踩在脚底。只是，这个从地下城挖出来的传说中的暗夜之王……“你能不能不要一直跟着我，堂堂暗夜之王，像个跟屁虫真的像话吗？”“我的心在你身上……”暗夜之王也会调戏人类？

不谙世事的少女，被他老婆撞的没了命，成为了他老婆体内的一缕魂。--情节虚构，请勿模仿

记得有那么两个人的存在吗？他们的爱情留下了结晶。是谁呢？我到底是谁呢？不经意的打开了潘多拉的盒子，让我开始了一段新旅程。放弃了身份的我，只为了追寻他们的爱情痕迹。我是被抛弃的吗？为什么只留下我一个？遇见了你，让我找回自己。我不是那个人的替身，我要以我的方式活下去。爱并不是伤害，并不是复仇！我爱你，到并不代表要受到不公平的对待。失去了就不能再回来了，我爱着你，但是他却爱着我。绯辰希：永远不知在错的时间遇到对的人会变成这样，我希望从来没有伤害过你，爱是真心的。季韵律：因为你，我活了下来。只要是你，那么没有关系。陪伴是最好的告白，也是最长情的爱。--情节虚构，请勿模仿

表白失败，她错惹上自家英俊妖孽又多金的腹黑BOSS，从此小秘书开始啼笑皆非的还债之路。一场意外，小秘书壮胆偷逃……再相遇，他将她堵在墙角，邪肆的笑，“小东西，债没还完就跑，现在翻倍！”

本文1V1，男女主身心干净，绝对宠文，希望亲们加入书架，么么哒！＊她是京都云氏家族的千金大小姐。高贵淡雅，气质脱俗，容貌绝美。却在家中地位不如两个私生子女。老爸不疼，继母伪善，弟妹背地里对她耍尽阴招。当她是病猫？＊阮尚东；国内第一豪门唯一继承人。矜贵冷傲，气势逼人，姿容超绝，永远一副睥睨天下的姿态。传言他从来不近女色。即便如此，依旧引得各路女人争先恐后。

每一个做事情磨磨蹭蹭、拖拖拉拉的孩子，都会让父母感到头疼。有的父母被孩子的拖延问题弄得很无奈，还会抱怨道：“我怎么会生了这么个‘小蜗牛’呢？！”的确，面对有拖延症的孩子，父母的着急苦闷是很难用语言形容的，也许只有亲身经历过的父母，才能体会到个中滋味。那么，父母到底如何做才能有效地介入孩子的拖延问题，帮助孩子战胜拖延症呢？当然是先要了解拖延背后的心理原因，明白孩子的拖延行为是一种正常的现象，然后按照“七步戒拖法”，循序渐进地帮助孩子摆脱拖延症，培养出一个勤快、自觉又高效的孩子。

《外国文论研究的学术历程》是《中国外国文学研究的学术历程》总12卷之第3卷。全书总分为五章，其中解放前的文论研究为一章，解放后的文论研究分为四章。按照系列套书的统筹规划，该卷秉承套书的总体要求，注重原生态，竭力走进国外文论引介与研究的历史，以欧美文论、日本文论、马克思主义文论、俄苏文论为经线，以学人、学说、学刊为纬线，细数百年来中国学人在引介和研究外国思想家的学说的道路上所做的努力，同时也见证了外国文论在中国的旅行印记。本书在梳理中反思当代中国的外国文论引介路径与接受格局上的现实问题，探索我国未来的外国文论引介的战略规划，研究当代中国文学理论的实践。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

世上最后一个土地婆阮灵肩负着拯救神界的任务，被送回明朝小山村中，成为一个炮灰农女。在这里，她上山下田，种瓜种豆，牵姻缘，渡生死，努力积攒着功德点。却不想，半路杀出个程咬金，遇到了生平劲敌，勤恳种田变成了棋逢对手的博弈！“你需要男人。”他追。“我不需要爱情，不需要男人，只需要功德点！”她一招反杀。这是一个末代小神土地婆和古代大佬相爱相杀的故事。

这是一只小狐狸一个抖机灵成了小神仙的故事。大山深处有只小狐狸，为了修炼成仙。发生的一系列喜剧故事。

第一次见，她骂他无礼；第二次见，他因兄长之命给她送了只猫；第三次见，他便生了不该生的念头。没皮没脸的闲散王爷怎么能栽在一个女子手中，更何况这个女子还是他皇帝二哥所爱之人。你冷若冰霜那又怎样，我扛冻。

一个意外穿越到神秘世界的黑客，带着一个自己开发的属性芯片，开始了光怪陆离的传奇一生。

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作者过去长时间从事干部工作，对领导干部自身建设方面有一些心得体会。近三年，又认真学习了习近平总书记关于加强领导班子和领导干部队伍建设的一系列讲话，很受教育和启发。作者思考了很多，最后决定把这些思考整理成书，使其稍稍系统一些。这本书主要是结合作者的工作经历来谈学习的体会和感悟，所以实践的色彩、经历的色彩、交流的色彩、谈心的色彩、漫散的色彩比较浓重，因为不够“规范”，作者便把它称为“不系领带”的领导科学。

管理是一门艺术，一个团队的成功，很大程度上取决于管理的成功。管理到底是什么？杰克·韦尔奇说，管理的实质就是解决问题。不错，管理是一种追求或取得成果的职业。如果一个企业不能创造经济价值、不能为员工带来幸福、不能对投入的资源产生合理回报和可持续增长能力、不能满足相关利益方的合法权益，可以肯定地说，这种管理是失败的。