要是在往常，厂长在上面讲话，下面有人骂狗屁是大快人心的，骂的人会得到普遍的赞许，但是这一次却有些意外，大家都用一种不理解的、冷漠的、甚至是忿忿的眼神看着那个小丫头。因为厂长就要宣布奖金计划，这关系到每个人的切身利益。除了每个月的奖金以外，还有工程目标奖等一系列大块奖。有的奖是直接发给个人的，有的奖是发到部门的，有的奖是发到专业的，有的奖是发到班组的。发到部门的奖要经部里分配后发到该部的各专业，再由专业发到班组，最终由班组发到个人。发到专业的奖当然就由专业负责人来分给各班组，再由班组到个人。发到班组的奖金就由班长看着办，给谁多一点，给谁少一点，由他一人说了算。每一块钱奖金的流动都可以体现出各级的权力和责任，这就是现代企业管理，说难也难，说容易也特别容易。有的奖是要乘奖金系数的，有的奖是不乘奖金系数的。我记得我的奖金系数是一点五，最低是零点九，最高的是二点零。另外各个部门、专业、班组制定的奖金分配方案又各不相同。所以要把这个奖金计划完全理清楚十分困难，我把每一笔钱都当作来路不明的黑钱，这样就轻松许多，反正我和夏宇清拿的一样，发钱的时候，我问他，对吧？他说对，那我就把钱收下。起初大家把这个奖金计划当作厂长在台上讲话时嘴里溅出的唾液，溅到你脸上才算，溅不到你脸上就不能算。但是钱毕竟源源不断地到来了，很快洗去了众人的疑虑，全厂上下一片欢欣鼓舞。最多的时候一天要领三、四次钱，像发疟疾似的。领导又及时地告诫我们，拿了钱不要出去乱说，哑巴吃饺子心里有数就行了，传出去影响不好，周围还有好多厂发不出工资呢，我们拿这么多钱会引起公愤的。于是大家都学着做一个哑巴，想不到成了哑巴以后心里就更快乐了。有时钱发得太猛了，就要停上一停，但是大家顿时就有些不习惯，怎么这么长时间都没有发钱？是不是被上面吞啦？厂里财会部的张会计被问烦了，只得反复说，肉烂在锅里，有什么好急的！于是大家都学着耐心一些，想不到肉炖烂了以后味道就更美了。老职工尤其感到满意，因为他们的小金库久旱逢雨，又开始满起来了，平常喝酒打麻将的次数也多了起来。好些同事的工具箱里都有一个小本子，专门用来记账，发一笔记一笔。我借过来看一眼，天啦，没想到，我完全是一个富人了呀。有奖就得有罚。这罚的一整套方案随后也出台了，比奖金计划还要复杂。举例来说，有一条规定，迟到一分钟罚款一百元。违纪者在二十四小时内必须将这一百元自觉地缴到所在的部里去，如果你以为交了钱就没事了，那就错到家了，惩罚才刚刚开始。首先你当月的奖金泡汤了，随后的双月奖、季度奖、年终奖以及所有与这个月有关的大块奖都要因此而打折扣。另外全厂的考核实行计分制，一个人违纪一次，他所在的班组就要被扣2分，这个班组所在的专业就要被扣1分，这个专业所在的部就要被扣0.5分。当然这分最终是要换算成钱来兑现的，有人算过，班组的1分是几百块的概念，专业的1分是几千块钱，而部的1分总在五万元以上。是所谓牵一发而动全身，由于你一个人的原因，全部门的人跟你一起遭殃，所以你只要迟到一分钟就会立刻沦落到千夫所指的境地。胆敢违纪两次的话，你肯定就万劫不复了。我这人天生动作慢，尽管已经很谨慎了，但是还是先后迟到了两次。夏宇清帮我算了一下账，别的不说，我个人的经济损失就高达八千多元。我一听就傻了，天啦，没想到，我完全是一个穷人了呀。
我到底是一个穷人，还是一个富人？当时我是没法搞清楚的。现在也还是搞不清楚。我更愿意说自己是一个富人，因为这样至多会遭到那些真正富得流油的富人们的讥笑，而我如果说自己是个穷人，我觉得我在侮辱千千万万依然食不裹腹衣不蔽体的穷人，这是不对的。
