第559章 世间最普通，却又最珍贵的东西

天地者，日月之逆旅！百代者，光阴之过客！有人说，苍生万物，不过岁月长河的一滴水珠，不过是亘古匆匆的一粒芥子，再璀璨的光芒，也敌不过时间的洗礼。终将冥灭而亡。只是，万物苍生，幸好有那么一些不甘沉寂的生命，逆流而上，逆势而为，寻求长生之术，不死之方，欲求打个破命运的牢笼，证道长生，逍遥不死。

他灵魂被束，肉身被炼成尸魔，千万年后意外苏醒，从尸魔之身孕育不灭之躯，重新踏入修仙界，却发现灵草遍地无人用，上古炼器之法无人懂，逆天符箓已失传……

什么是天生丽质演技派？洛千帆笑笑。什么是天才少女大仙仙？洛千帆笑笑。什么是天下第一大黑手？洛千帆笑笑。……人神仙尊陨落凡世，虐翻凡界。

什么？你们说穷逼不能逆袭？如果是一个会法术的穷逼呢？一代仙尊从仙界归来，上一世他们视我如卑微蝼蚁，这一世定当定当让他们敬我如神。

冯君身为985的双学位，毕业就失业了，在都市中艰难打拼，偏偏还放不下架子，他的处境可想而知。直到有一天，他和手机被雷劈了，猛然发现，原来自己可以化身数据，进入app中。化身数据进入app中能做什么？能做的太多了，尽情想像吧……慢着，手机银行的存款？住手，那个不能乱改！当然，这并不仅仅是全部，然后他还发现，自己居然可以自由进入仙侠位面……让我们跟随冯君，踏上奇妙的修仙之旅，“落花时节又逢君”，这话可不是白说的……

来自万年后未来的科技，穿梭时光后来到这个正处于突然历史阶段的时代，寻找着历史断代与转变的原因，探索出基因的秘密，神奇的历史，以及这个时期，涌出现的神话中的种种传奇生物——龙、凤……

一把剑与一群人的故事。一个故事，如果每个人都有了故事，那就成了一个世界。

灰姑娘到豪门的距离，近在咫尺，更远似天涯。 她曾经以为，对他的暗恋将是今生今世都不能说出的秘密。 毕竟，他是她身处绝境时的救命恩人，也是沈氏黑金集团的幕后掌门人。然而，那冷峻背后的成熟，那严肃表面下的温柔，那世人眼中的霸气和一个人时候的孤独，无不像巨大的磁场，将她牢牢地吸住…… 一场突如其来的事故，让她从心底里萌生了猎爱的勇气和信心。 当誓言被时间消磨，历经波折的她，能否守得云开见月明？

【完本】人前，他们是令人羡慕的模范夫妻，时下最萌的“老夫少妻”组合背后，她对他冷淡似水，小心翼翼，还常常被小三骚扰。“纪景年！麻烦让你的莺莺燕燕少来骚扰我！”“老婆，你可以给她们发律师函啊……”，他在她脸颊上偷了个香，戏谑道。顾凉辰很想抓烂他那张皮笑肉不笑的脸，第二天，真的发了律师函！顺便发了一封给他！纪景年生平第一次收到律师函，新婚小妻子要跟他离婚！“小老婆，为什么离婚？”“你放开我——！”“他们说，一定是我没能满足你，是么？”“纪景年！《中国人民共和国刑法》第二百三十六条——”“以暴力、胁迫或者其他手段的，处三年以上十年以下有期徒刑……可是，你是我老婆！”

本书是茅盾散文精选集。茅盾先生说：“这些文章，就好像日记账，文字之不美丽，自不待言；又无非是平凡人生的速写，更说不上有什么玄妙的意境。读者倘若看看现在社会的一角，或许尚能隐约窥见少许，但倘要作为散文读，恐怕会失望。”先生所言，自然是谦虚文辞，其实他的散文笔触细致入微，一字一句源于日常又超越日常，他所描述的人物与社会直到现在依然展现在我们的身边。这些文章是他一生的记事簿，亦是大千世界的速写本，是中国现代散文中不可多得的瑰宝。

本书从心智、谋略、情绪、语言、行动五个方面阐释“沉得住气”的人生智慧；将委曲求全、低调行事的智慧延伸到人生的积累实力、厚积薄发、承受磨难、低调示人、和谐人际的五个领域；人只有抬得起头才能知大势、识取舍、了长短、晓得失、明进退，才成最终走向成功。全书语言生动、逻辑缜密，让人读起来爱不释手、深有体悟。

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天真易为情愁，涅槃重塑，腹黑归来。伤了心，淡了情，疏了义，人至刚，方无敌。一时任性，谎话连篇，闯了祸，一切无可挽回。为了复仇，一手摧毁了那个天真的自己。风花雪月里，不尽然美好，多少恩怨仇恨藏于其中。多少年后，蓦然回首，只谈风月，相忘于江湖。

时月栖身画中千年终得以从画中走出，于现世遇见了爱人陈琛的转世张井俞，为和张井俞再续前缘，她化作可爱少女住进了张家。时月和张井俞同进同出，本以为可以近水楼台先得月，没想到张井俞却喜欢上了校花黄淼淼。黄淼淼因时月住在张家的事而产生误会，时月非但不解释，还将错就错地误导她和张井俞的关系，使得黄淼淼渐渐疏远了张井俞，得知实情的张井俞一气之下烧了时月栖身的古画。时月为宣泄满腔怨气，打着张井俞的名号四处作乱，闹得满城风雨，张井俞为平息时月的怒火，为她重新画了一幅一模一样的画，但新画不似古画有灵性，时月的法力越来越弱……

《带队伍(中基层管理者战斗力法则)》主要从员工激励方式出发，通过分析当下管理者面临的挑战，层次清楚、条理分明地阐述了如何唤起团队激情、描绘团队愿景，并介绍了改变团队现状、设定团队目标的方法，在帮助管理者看到自身角色重要性的同时，还为管理者提供了打造阶段性成果、明确内部责任和利用期望信任激励等实际工具。