陈加林面临人生中的一个艰难选择，他想辞职，不想赖在丛林文化公司，被动地看着周启明的脸色行事，想早点逃离这个是非之地。
陈加林萌发辞职的第一个原因，是他不想踏上贼船。
两年前，陈加林刚到文化公司时，总经理周启明安排他分管财务工作。陈加林上大学时学的是会计专业，工作以后做的是财务会计，之后提拔为财务科长，出任单位的总会计师，还是与财会工作打交道。本想驾轻就熟地管理财务，但接手之后就感觉并不轻松，这里的财务真是太乱了，一些收入不入账，支出随意列，陈加林想整顿，但是被周启明制止了。后来，陈加林发现，周启明的亲信把一些销售收入一分为二，部分入账，部分进入了“小金库”，这不是明目张胆地截留公司财产吗？这可是赤裸裸的违法行为。
起初，陈加林向周启明反映了这个问题，指出了危害性和将要承担的严重后果，但周启明根本听不进去，半是规劝半是威胁地说，不要断了大家的财路，否则工作不好做，队伍不好带，而且你个人还会成为众人的对立面，你今后还怎么在这里立足？回到自己的办公室，陈加林坐在椅子上呆呆地发愣，如同一个不会动的木偶一样。
他妈的周启明，你真是蛇蝎心肠啊！既然你要搞“小金库”，还要我分管财务干什么？你自己管财务，或者让你的亲信管财务，不是更好吗？干吗非要把我与你们这帮窃贼绑在一起，逼迫我上你们的贼船呢？陈加林愤怒地骂道。
陈加林想要辞职的第二个原因，是周启明没有兑现陈加林的承包奖励，让他一夜之间把许多年以来建立起来的客户关系彻底断裂了。
那是一次研究文化公司业务发展的办公会上，周启明抛出了一个话题，就是怎么加快业务的开拓，提高经营效益。两名副总经理侃侃而谈，王副总经理主张发行中老年人医疗保健影像，这是当下的热点话题，中老年群体人口基数大，而且他们手头有钱，医疗保健影像肯定有销路；李副总经理建议出一套旅游指南丛书，介绍本省的历史文化和风景名胜，现在的旅游烫手火热，出版这套丛书，正好可以派上用场，销路不会差。
陈加林是后来者，每次参加这种会议时，他都让两个资深的副总经理先发言，自己放在后面说，一来是显示对他们的尊敬，二来是不想盖住他们的风头，行事还是低调一点为好，所以在会上他不动声色，静静地听他们的发言。在陈加林看来，两位副总经理的主张和建议表面上看点子都不错，值得一试，但他们都有一个共同的缺点，就是只有点子而没有措施，至于如何去营销，采取什么方式方法收回成本，创造利润，他们只字未提。陈加林不想点破，不想与他们把关系弄僵，他现在最需要的是与他们保持一团和气。
其他人说完了，众人把目光转向了他。陈加林没有提出新的思路，只是顺着两位副总经理的想法说了一点补充意见。陈加林说，为了保证将王总和李总的意见落到实处，为单位创造更多的利润，我建议对有贡献的人实行奖励，应该是实实在在的奖励，不是蜻蜓点水似的意思一下，这样才能激发员工的主动性和创造性，把好事办好。
周启明讲话时，综合了三位副总经理的发言，在陈加林建议的基础上，加了一个处罚的条款，说做到有奖有罚，这样才能做到公平合理。会议原则上通过了加快业务发展的意见，周启明要求陈加林尽快拿出一个操作办法出来。
陈加林亲自操刀，拿出了一个鼓励员工参与经营，创造业绩的实施意见。意见中提出了有奖有罚的比例，即按照实现的利润额度奖励经营团队及个人30%，按照亏损额度实行50%的处罚。这个实施意见提交员工讨论时，不少人对奖励和处罚相差悬殊有看法，认为两者的幅度应该一致，这样才合理公平。在文化公司办公会上，周启明站在了陈加林一边。
实施意见虽然通过了，但是无人来揭榜，再三动员也无人问津，这出戏眼看要演砸了。还是在文化公司的办公会上，周启明希望哪个副总经理主动站出来，为大家做个榜样。几个人你看我，我看你，没有人响应，但最后都不约而同地把目光集中在陈加林的身上。周启明只好点将了，他说陈加林点子多、脑子活、门路广，陈加林是搞经营的最佳人选。陈加林谦虚了一番，说我初来乍到，不熟悉情况，还是请更合适的人来干吧。王副总经理和李副总经理都说陈加林是最合适的人选，他们劝说陈加林不要再谦虚了，给大家做一个表率吧。
陈加林知道周启明没有什么主见，容易被别人的意见左右，他只好先把丑话说在前面，以免到时周启明反悔。他提了两个条件，一是既然要他负责经营，那就要放手让他去干，其他人不要插足；二是奖罚要兑现，不要出尔反尔，朝令夕改。
陈加林说完，两眼注视着周启明，还快速扫视了另外两个副总经理一眼。周启明似乎有些不快，但马上恢复了常态。他表态说，你可以自主经营，可以不受任何人的干扰，至于奖罚嘛，既然有约在先，就按事先约定的条款执行。王、李两位副总经理也表态，同意按周总经理的意见办。
陈加林与文化公司签订了承包协议，动员文化公司三名年轻员工邓三峰、朱晓楠和小马加入他的经营团队。为了打消他们的顾虑，陈加林决定，如果盈利了，他只拿40%的奖励，60%的奖励在他们之间按贡献大小分配；如果亏损了，他愿意承担70%的责任。
陈加林选择的是教辅资料，这是他在图书发行公司工作时最来钱的一块业务，他的老关系都在，他有信心从中分一杯羹。为此，他请了本省最有权威的专家编写了一套教辅资料，然后带着团队成员一个市、一个县地跑关系，搞营销。不知喝了多少酒，唱了多少歌，洗了多少澡，也不知身上掉了多少肉，最终成功地把这套教辅资料推销出去了。销售款回来后结账，除去成本，净赚了534万元，接近文化公司上年度的利润总额。对于这个结果，周启明是喜忧参半，他原以为陈加林能赚个一两百万就很不错了，现在他们赢利这么多，他的政绩是有了，但奖励额度前所未有，肯定有人眼红，如何摆平是件棘手的事情。
果然不出所料，有人开始质疑，陈加林和他的团队成员要拿走160万元的奖励，他们致富不是太快了吗？王副总经理和李副总经理也眼红了，两人都后悔当时为什么不揭榜，这不是让陈加林这个外来户占了大便宜吗？
在众人的质疑声中，周启明动摇了。
他自我检讨，说当时他没有经过深思熟虑，把奖励额度定得过高了。他做陈加林的工作，说希望你们顾全大局，发扬风格，只拿奖励额度的一半，而把另外一半拿出来在文化公司内统一奖励，既体现了你们的高姿态，又堵了众人的嘴。否则，你们几个人将成为众矢之的，会被大家孤立的。
陈加林没有表态，说要先征求团队成员的意见。他把周启明的意见转达给邓三峰等人时，遭到了他们的一致反对。
小马说，我们是签约在先，就应该按照协议兑现，凭什么要我们只拿一半的奖励？
朱晓楠说，如果我们亏损了呢，难道他们会发慈悲减半处罚我们吗？
邓三峰有些愤愤不平，说，当初动员大家出来承包时，一个个像龟孙子一样缩着脑袋，屁也不敢放一个。现在看到我们拿奖励，他们就眼红了，还耍赖想不认账，真他妈的厚颜无耻！
陈加林夹在他们中间左右为难，不知道怎么办。这件事拖延了三个月，最后还是按照周启明的意见办。
陈加林事先与邓三峰等人商量好了，他们拿到奖励以后，拿出30%的奖励答谢三个出力最大的客户，以便今后有机会与他们再次合作。现在，奖励额度只有原来的一半，他不好从奖励总额中扣出30%，只好拿出自己一半的奖励去安抚客户。尽管他费尽心机做了大量的解释工作，但人家根本看不上这点小钱，表面上客客气气，背地里把他当作没有诚信的见利忘义之人了。
