第318章 女儿国系列10

废柴叶峰只因无法修炼，遭到亲人驱逐，枉死在守陵房中。异界剑神附体重生之后，却发现这幅身躯，竟是亿万万人中，都难得一见的绝世体质，混元无极之体！

若神非善，魔非恶，那正邪又用什么来区分？人，到底是神的奴仆，还是魔的玩偶？心所向，我可灭神，亦可葬魔。爱恋、憎恨、贪婪、王权、永生，得此五纹，便可霸世，亦可神魔共灭……黑暗的成长，无边的憎恨，当那双被废去的眼睛看见光明，却是心中堕落黑暗之时。是应先失去，还是要先得到？应是先爱，还是先恨？主角何去何从？永堕为魔，还是为爱痴亡……

苏昊一觉醒来，成了龙武大陆苏家废材少主，幸得锁龙塔在手，觉醒亿万万龙力，拥有至强领悟天赋，武学功法，推演修炼神速，天下无敌。从此强势逆袭，虐天才，踩皇子，一雪前耻，战无不胜，称霸龙武神州，踏上热血逆天之途。

他，以神兵为名！他，为战斗而生！一滴金血，让他浴雷涅盘，塑战神血脉。一缕幽魂，使他破茧成蝶，凝斗神元魄。“我要，把天命打破，斗仙妖神魔！我要，将乾坤扭转，战诸天万界！”风雷已来，狼烟起！狂涛又至，青锋鸣！

蛮荒战场，各尊大神云集。在这个地方，只认强者！为了生存，必须与天地相斗。纵有修仙者，可得万年长寿，也必须为这漫漫逍遥命格而历三灾九劫。他，平凡少年，誓要手握生死轮回，毁天灭地，雄霸这神渊古纪！

本书网罗了古今中外赢家的用人智慧，提炼出了用人的精华要点，并形成了一个完备的用人体系。通过轻松的语言，深入浅出地介绍了识别、选拔、委任、激励、培养以及留住人才等用人谋略。站在巨人的肩膀上我们方能傲视群雄。

临君：纵然万劫不复，纵然相思入骨，我也待你眉眼如初，岁月如故。小场景：他当着众魔的面向她单膝跪下，说：“我愿作你忠心的不二之臣。”落九：小场景：他问：“何为伴侣？”她答：“柴米、油盐、木栅栏。”他再问：“可否具体？”她答：“粗茶、淡饭、执子手。”他再问：“可否再具体？”她答：“和你。”帝镜晗：如果我年少有为不自负，现在只有你能陪我君临天下。我自问刀枪不入，唯独你是我唯一的软肋。落清：步步为营，苦心经营筹划，只为一人。你看，我这双手是不很好看，可它却杀了无数人，但只护一人。青修：前方的路很荆棘，但我愿为你披荆斩棘。龙有逆鳞，触之则死，而你是我的逆鳞。你若想要这天下，我便为你打下，然后双手奉上于你。

她是一个北京土生土长的南城丫头，在一次车祸中意外的和自己的闺蜜上官尒琪一起神奇的穿越，遇到了这一生让自己无法忘记的人，他是位至高无上的君主，却对她呵护备至，宠爱有加，前世今生他始终把她捧在手心，时空斗转星移，机缘巧合下，她回到前世，找回那曾经刻骨铭心的爱，只为在今生的相遇。--情节虚构，请勿模仿

有些人，终会成为路人。不是所有人都有千分之一的幸运，成就一生爱情的美满，我们能做的，就是且行且珍惜。顾惜迟:妈妈说过，要爱珍惜自己的人。因为感情，一旦错过了，那个等候的人，可能，就不在了。所以，如果这次，我抓住了你的手，你会不会，一直牵着我走？

［封面传错了，假的，大家别信→_→］一个个一个个，大家都只专注于力量的冲击以力量破解一切难题，为什么不多使用些有用的小技巧呢？在此，孙家三女为你带来与众不同的战斗体验，残像拳那么好用为啥不用？太阳拳为何只能用来逃跑？幽灵神风拳一样的招式难道一定要爆炸？铺张的气息完全利用有多强力？一切一切在此揭晓。（临时添加：恳请姥爷们看这本书就再给书评了，作者特容易多想，控制不住的多想，越想越写不下去，至今码废了几百万字，二三十本刚刚有头绪的书，前几个月甚至都忘了怎么写了，那些人物剧情设定稿堆一起都赶上本小学练习册，眼看这章节刚破两位数的新书又要GG，只能出水来一句，求别打）

《美食天下（第1辑）：零失败学烘焙》集结了营养师的权威营养知识，烹饪大师曹广泉等几十年的烹调经验，讲解烹饪知识，介绍家常食材家常菜。营养保健及食疗部分根据最新的营养学研究成果，本着有助健康和疾病康复的原则选取菜品，对大众的食疗有着较好的指导意义。不同人群的营养保健及食疗部分根据不同年龄段及不同性别的生理特点，本着对特殊人群关爱的原则选取营养知识和菜品，给不同年龄段及性别的人群进行饮食指导。

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顾韶光被他捡回去之前，是个多灾多难的乱世顾孤女。傅余年是个白切黑，看似儒雅矜贵，实则诡计多端。从落魄到富贵，顾韶光都没能逃开傅余年的掌心。宅门深院，因为有了你，才有了光。先生，论喜欢你，我可是天下第一呀！投桃报李，庶女嫡女，她只坐看风卷云舒，花开花落。佳偶天成，鸾凤成鸣。

末世后陵敏意外得到修仙空间，自己却是修仙废柴，机缘巧合救了末世前是天王巨星，而今被人抛弃的肖翮，肖翮是她唯一虔诚崇拜的偶像，于是奉献空间里的秘籍助肖翮复仇，陪肖翮一步步走上人生巅峰的末世暖文。陵敏不忘初心智斗重生女配，守护自己的爱情，守护自己的爱人。陵敏并不是真的废柴，一直低调的隐藏在男主身后。

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……