第25章 做人要读曾国藩(3)

本书追忆了周祖训先生受其祖父影响，自幼立志教书育人，致力教育兴邦的事迹。

本书以真实史料为依据，用较为凝重的笔触描绘了徐世昌从九年翰林到小站练兵，再到总督东北、出任袁总统的国务卿，一直到当上民国总统，最后直至卸任后的生活起居及志趣。本书为我们展现了徐世昌风云起伏的传奇人生，更让我们看到了中国近代社会变迁的缩影。

大陆解放之后，赖琏长时间待在美国，办过报，教过书，但都不是很如意。1953年，他进入联合国秘书处工作，任中文组组长，做起了一名国际公务员，1967年退休，应台北《中国时报》之邀，为国际问题专栏撰稿，1978年定居台湾，受聘为“总统府”国策顾问，1983年逝世。对于自己在联合国工作这一段经历，赖琏写有一些回忆文字，其中最有意思的是对一些世界政要的描写，他用白描的手法写他们，往往寥寥几笔，一个人物就生动的浮现出来，甚至还有几分漫画的色彩，读来让人忍俊不禁。

少年得志，一生征战南北；中年封王，尽显王者风范；千古第一帝的背后，究竟隐藏了怎样的秘密……他，杀兄囚弟，血溅三尺，终成玄武门事变。后人评说，他是明君，励精图治；后人评说，他是暴君，荒淫愚昧。他，被人称为千古第一帝——李世民。

李鸿章，最具争议的晚清重臣之一，开启中国近代化进程的第一人。他是中国近代史上许多屈辱条约的签字者，然而中国近代化的许多“第一”又都与他的名字联在一起，如中国第一家近代化航运企业——轮船招商局、中国第一条自己修筑的商业铁路、中国人自行架设的最早的电报线、中国第一批官派留学生、中国第一支近代化的海军等等。国人骂他，是因为觉得他与晚清的许多耻辱有直接关系；西方人敬他，因为认为他是中国近代史上第一个真正的杰出外交家。《李鸿章全传》的作者之一梁启超曾经说过“天下唯庸人无咎无誉”，而李鸿章在许多略知历史的人眼中肯定是“谤满天下”，果真应该如此吗？

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看完电视醒来，发现自己穿越回了古代。眼前这个温润善良的男人，竟然就是刚才电视上评述的历史人物——以四绝闻名、人称杏林圣手的、中医发展史上伟大丰碑的一代大、国、医、王、孟、英！她激动了！！！！情节虚构，切勿模仿。

国家教育部颁布了最新《语文课程标准》，统称新课标，对中、小学语文教学指定了阅读书目，对阅读的数量、内容、质量以及速度都提出了明确的要求，这对于提高学生的阅读能力，培养语文素养，陶冶情操，促进学生终身学习和终身可持续发展，对于提高广大人民的文学素养具有极大的意义。

尹舒在试玩朋友推荐的古风游戏时，不幸遭遇游戏bug，灵魂被迫卷入游戏世界。游戏世界的神告诉尹舒，若她想回到现实世界，就必须帮他收集几样丢失的圣物，修复不稳定的游戏世界。只是，说好的收集游戏，怎么突然变成了恋爱游戏？流落在外的年轻皇子、家财万贯的毒舌奸商、行侠一方的江湖剑客、战功赫赫的威武将军，唔，选择哪一个呢？这是个问题。（108章到131章错误，请从107章直接跳到132章看）

她只是卑微奴婢，怎料可得侯门嫡子垂青？灵魂交换，她与主子身份逆转，小丫鬟竟成了侯门千金。以为从此可与他门当户对，他竟与成为了奴婢的主子联成了一线。她一心想要放开他，阴差阳错，她还是为他堕入了不见刀枪的战火之中。这一场篡改了容颜身份的爱情，究竟是皮囊的蛊惑，还是波云诡谲的尔虞我诈？

有言，此河存于幽冥之地。有言，渡之即为彼岸。有言，存有众生之忆。所谓忘川，只存在于传说之中，唯有一人，寻忆而来，执念而去……上古宗门一普通弟子，机缘巧合之下得遇忘川，一梦万载，且看他如何逆转宿命，得证长生。

何为武道？何为侠义？莫不是真侠士，敢救济天下苍生，又怎叫人扬眉于权贵，真真正正地做到赏善罚恶呢？浑浑噩噩，竟是个医生；明明白白，又确实是个糊涂蛋，林阳，可谓：怪哉！

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《从容淡然做女人：女人的气场与魅力》讲述了云淡风轻的女子必是一个拥有强大内心的人。因为只有内心的力量足够强大，才能够以一颗宁静淡泊的心行走在广阔的天地之间，神情自若，脚步从容。如果把她们比做画，云淡风轻的女子更像是一幅满含禅意的水墨画，淡淡的颜色、简洁的线条，朴素里透出深味；如佛祖拈花的手指，打动了无数人的心，如迦叶使者绽开的会心一笑，那么自然、那么妥帖、那么恰到好处，却能够让人体会到什么是真正的领悟、真正的超脱。《从容淡然做女人：女人的气场与魅力》中的她们是世间的珍藏。

私营公司从无到有，从小到大，由大到强，它成长过程的每一步都在考验着公司总经理的勇气和耐心，需要总经理们时刻保持敏锐的头脑和旺盛的斗志。从小到大，由大到强，可以说是每一位私营公司总经理的不懈追求。本书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为显著的价值和特征是它的实践性和可操作性：言简意赅，系统完整。私营公司的总经理们不仅可以从本书中学到目前发展所需要的知识，更重要的是能通过这本书获取洞察未来，把握公司成长方向的能力，掌握私营公司竞争力的提升之道，对私营公司的管理和做强做大起到如虎添翼的作用。每一位私营公司的总经理都应该读一读这本书。每一位在私营公司打拼的职业经理人都应该读一读这本书。