第43章 人生篇——活着究竟为什么(14)

大千世界芸芸众生，可谓是有事必有缘，如喜缘，福缘，人缘，财缘，机缘，善缘……万事随缘，随顺自然，这不仅是禅者的态度，更是我们快乐人生所需要的一种精神。本书从生活感悟和禅宗故事出发，运用禅理，回答了人们在工作、生活、情感和人生中的各种困惑，通俗易懂，能够启发人的生活智慧，并有助于人的身心灵成长和升华。

由伯兰特·罗素著的《西方哲学史（古代哲学）》是在哲学与社会生活的相互作用和密切联系中讲述西方哲学发展的历史，而不是单纯地讲西方哲学自身的发展，不是讲纯哲学概念或哲学问题的发展。在此书中，总是试图把每一个哲学家看作是时代的产物，又考察他们对时代的影响。

林语堂先生的过人之处，就是他一直对人文精神的高度关切，并且由此总结出了许多动人的生活经验和生存智慧。他的“半半哲学”秉承的是这样的信仰：工作，并且快乐；劳动，并且幸福着。人生也有缺憾，如果能从中超脱，做个平常而又受人欢迎和尊重的人，也是人的一大成就。倡导中庸的生存，肯定刚柔并济的处世，奉行豁达随性的生活，活得天真、简朴、自然、中道、幽默，这在纷乱繁杂、生活快节奏的今天，无疑是往寂寂的水潭中投进了一粒粒圆润美丽的鹅卵石，激荡起迷人的涟漪，流水不腐，户枢不蠹。

这是一本聊出来的书。作者八十岁以后，不再上大课，学生知道其喜欢散步，路线又比较固定，所以经常与作者在路上“偶遇”，与作者一起散步聊天。谈天说地，论古道今，即成此书。书中既有对人性问题的探索，也有对历史问题的求解，既有对命运问题的省思，也有家国情怀和对社会问题的倾心关注。大到世界革命，小到同性恋。问题广泛，五花八门，却处处不离哲学，每每有思想火花的迸发。作者自嘲是“马路哲学”，其实是传道授业的一种方式。

精神分析以研究性本能为本身第一重要的工作。梦常常是不加伪装地表示一种愿望的满足。神经症是自我在试图压制性欲失败之后，性欲部分压制了自我。禁忌、法律和习惯给性生活加上了更多的限制，这些限制既对男人有影响，又对女人影响很大。本书是新世界出版社本年度之末隆重推出的“思想大师谈人生系列”其一。丛书第一批共四本，主要是听现代西方的思想大师讲人生哲理。本书请弗洛伊德出场，宣讲他“欲望决定命运”的人生哲理，本书是走向人性深处、揭开性欲面纱的必读书。

顾安是个曾经是个单纯女孩，从小带大自己的母亲不慎被人杀害，患有人格分裂症的捡安也被人带走，几年后，捡安变成另外一个人，不可一世，她该认还是该逃

爷爷去世的时候，交给我一本古籍《风水秘藏》，我没有想到，他会让我后来的际遇，如此跌宕起伏。古墓中白凶干尸，鬼脸蜘蛛，化身地狱召唤接踵而来，玄妙机关,扑朔迷离幽道，是为守护世代传承秘密所存，我一步步踏上奇异的征途，却发现...

时隔多年，再见面，一句迟来的“无恙，别来无恙”，故无恙掩面痛哭，心里多年的委屈仿佛因着这句话消散......你别来，我无恙。

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前世，她呕心沥血为夫君赢得君临天下，而最终，却抵不过美人的几句枕边情风，惨死夫君手中！重生一世，她终于明白，男人的恩宠是浮云，只有自己强大，才能主宰命运！嫡母佛口蛇心？扯烂你伪善的面孔，送你上黄泉！嫡姐阴谋诡谲？巧施连环妙计，撕破你虚伪嘴脸！狠毒情郎在现？灭你春秋大梦，除你一生希望！看她一身锦缎裙裳斗嫡母、灭姨娘、除恶姐、惩渣男、乱朝纲！但，千算万算，却算漏了一个男人，站住，谁允许你走进我心里……【情节虚构，请勿模仿】

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初涉世事的圣子被作家高明的清高、孤傲深深吸引，甘心与其过着无名无分的同居生活，甚至在高明遭遇车祸截肢之后依旧不离不弃地陪伴左右。然而，加仓井的出现打破了二人间的平静，他对圣子毫不掩饰的追求令圣子心慌意乱，不觉与之靠近。面对这两个男人，如浮舟般摇摆不定的圣子究竟会作何选择？

随着我国市场经济体制的不断完善，工会组织面临许多新的挑战：一是随着组织形式的多样化，职工就业形式呈现出多样化的特点，随之产生的侵犯职工权益的事情越来越多；二是职工的民主意识和法律意识越来越强，维护自己合法权益的愿望越来越强烈。维权工作已经成为摆在各级工会组织和工会干部面前的一项重点工作，把突出维权当作工会工作职能的重点已成为各级工会组织和工会干部的一项迫切任务。

本书为诗词鉴赏类图书，以丰富的历史知识和深刻的情感解读为重点，中间穿插李清照的词，以散文化笔法点评、赏析，并结合李清照的经历进行个性化、情感化解读。

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。不错，管理员工确实有难度，但并非没有办法，关键是要对症下药，找准规律，遵循规律，以心养心。按照规律管理员工，那么，“刺儿头”员工也会变成得力助手，低效的团队也会变得生机勃勃。