第26章 黄金投资的技术分析(2)

2008年是作者进入高校工作的第五个年头。在进入高校前，他先后在两家企业工作十多年，担任过驻外分公司经理、特大型企业集团的办公室副主任和人力资源部经理等职。也正是因为有这些经历，使他对人力资源管理产生了浓厚的兴趣。在攻读博士学位期间，对战略管理、人力资源管理等进行了较为系统和深入的研究，书中内容大多都出自亲自操作和实践的经验总结和学习心得。

精英不是天生的，而是后天造就的！本书作者通过对贝尔实验室的200名精英员工长达十年的贴身研究，发现他们每天的行动中隐藏着和普通员工不一样的秘密。企业成功的关键是提高生产效率。提高所有雇员的生产效率的方法是教给他们成为精英的秘诀，让人人都成为五星级员工。

管理学是西方的舶来品，中国历来不是重商主义的国家，国学和管理学，看似是毫不相容的。国学在当今社会，尤其是管理上，能有用武之地么？！甚至有人偏激地认为，在现代社会，国学已没有立足之处，国学就是那些之乎者也，毫不实用。事实上，如果你抛开对本国文明偏激的虚无主义，平心静气的接触、了解、熟悉本国固有的学术，就会知道国学的价值和影响具有超越时空的永恒魅力。

移动互联网崛起后，新闻客户端如大军压境一般，迅速在移动互联网应用中崛起，大到四大门户，亦有今日头条、一点资讯等新兴的力量，小到各种不知名的小型新闻客户端产品，用户手机必备的应用当中，新闻客户端占据重要的一席。本书将详细描写从2013年至今，新闻客户端的诸多变化，一段关于新闻客户端的故事。

本书立足销售工作中客户难找、与客户沟通困难、销售人员付出十足努力却收效甚微这一现状，以“找对人”、“说对话”、“做对事”为内容，多层次多角度地揭示销售工作中的三大利器，给销售人员指出了一条正确的道路，让销售人员做正确的事，再正确地做事。同时提供了许多销售建议、实用技巧、方法和策略。让销售人员清醒地避开弯路、找到方向、找到智慧，在销售这条神秘而充满诱惑的大道上顺利打造自己的美好“钱”途。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

肤白貌美大长腿的女老板，经历了当红小生的背叛后，意外穿越到了未来的时空，相对于上世家财万贯的她，这一世却变得一穷二白，父母身亡，家族败落……就连吃喝住行都成问题，这窘迫潦倒的局面，让她彻底化压力为动力，再加上空间这个金手指，贫穷贵公主，摇身一变，成了香饽饽的美容大师，一个，两个，三个……咦，怎么出现了这么多美男？眼睛都看花了，肿么破？

看着身边人一个一个的在我面前倒下，我哭了---我的命运，怎么可能由上天来主宰？不能，绝不能。所以，我要逆天而行，用我手中之剑，埋葬我心痛的泪水，让九天在我面前忏悔......(86464840最新群)

收入了中国当代经典名著《活着》作者余华在1986-1998年创作的中短篇小说：《我胆小如鼠》《夏季台风》《四月三日事件》共3篇。

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第一次见穆辰景这个男人，他浑身是血倒在自己的面前；第二次见他，居然就是在大婚之日。莫名其妙穿越到这个时代，莫名其妙的救了那么一个冷酷的男人，最后又莫名其妙的嫁给了他，言娉娉不得不感叹这个世界缘分的奇妙……“从现在开始，你是本宫的人，不准想着逃跑，不准想着其他的男人，不准丢了本宫的面子，不准……”“……”言娉娉翻了个白眼，“不准这个不准那个，那我还能干些什么？”“你可以想着本宫、念着本宫、盼着本宫。”

沉睡于乌蒙山间的龙树坝子，在稀疏的鸡鸣声里次第亮了起来，伴随着几声轻快而响亮的狗吠，老年人咳嗽的声音也杂乱无章地响了起来，像是一首悲壮的交响曲，坑洼不平的土路上，出早工的人也渐渐多了起来。男人扛着扁担，系着绳索，别着镰刀，看样子不是去割草，便是去砍柴。而婆娘们则一般都背一个大竹篓，每天都要为家里那几头猪而忙活，这可是唯一的经济来源，每年的化肥钱，炭钱，油、盐、酱、醋、茶钱，都全背在了那仅有的几头猪上。这还不算，更要命的是每年的学生钱，让这里的人们措手不及，猪成长的速度永远赶不上学生学费的上涨速度。

本书是希尔花费了25年多的时间才整理出的一部个人成功领域的经典之作。本书已售出上千万册，帮助成千上万的人获得了成功。成功的秘密其实简单，当你阅读此书时，你将从中领悟到这一真谛。本书主要介绍了成功法则导论：智囊团的力量、成功法则之一：明确的目标、成功法则之二：自信心、成功法则之三：储蓄的习惯、成功法则之四：进取心与领导才能、成功法则之五：想象力、成功法则之六：充满热忱、成功法则之七：自制力、成功法则之八：付出多于报酬等。

本书是《夜雨秋灯录》与《夜雨秋灯续录》的合集本。本书展示了一个不一样的中国古代世界，充满了想象力。本书中的故事情节曲折，文笔丽而不绮。

柳传志认为企业就是三件事：搭班子、定战略、带队伍，尤其定战略，是决定企业生死的头等大事。然而，众多老板却不以为然，把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上，不知不觉中让企业被战略的大问题所吞噬。罗雲怀老师及其团队，十余年深入企业一线、亲自为二十多个行业、上百家企业提供实战咨询，并从中精挑细选出经典案例与方法，帮企业家理清思路，把企业家从关注“效率”的沼泽中，拉回到重视“商业战略”的正道上来，并从战略定位、品牌定位到战略传播，为企业战略落地提供了简单可行的思路。