第62章 激励要物质与精神并重(1)

《办公室升职术》讲述的是办公室处世之道，告诉你在办公室做人做事一定要机智灵活，懂得如何趋利避害，善于利用一切可以利用的资源，为自己的事业成功创造条件，把握晋升的机会和规律性，使自己的事业达到巅峰。办公室人士都想升职加薪、步步高升，直至出人头地。然而，世事总是难如人愿，不知多少人不得不在职场生涯中匍匐潜行。无论是谁，压力就像一张网，让你无所遁形。眼看你的同事，升迁的升迁，加薪的加薪，你却原地不动。这是怎么回事？也许你因此百思不得其解，甚至怨声不绝。出现这种情况，你有没有想过从自身来寻找原因？也许，你对“谋略”一词过于敬畏，也许，你对办公室的氛围过于陌生。但是，你必须承认这就是你一直是一个小职员的重要原因。

以奋斗者为本是华为的本质。有责任感，热爱工作，享受奋斗，才能在华为有所作为。

有些企业家说，他们的商业模式很好。但我们看他们的商业计划书时，看到的却只是一个商业创意。一个好的商业模式肯定是要有一个好的商业创意，但商业模式是一个包括客户价值创新、收入模式、组织架构的系统，商业模式的创新意味着整个企业的改革。唯有如此，企业才可能持续赢利。

人因梦想而伟大，因学习而改变，因创业而成功。从一名普通的创业者成长为创业家，要经历一段漫长的过程。在大众创业，万众创新的时代，你是否做好了准备？本书从顺应时代、捕捉商机、打造团队、战略定位、顶层设计等方面，为创业者提供了颇具建设性的创业指导意见，讲解透彻，针对性强，可谓一本全面的创业指南。打工就像进入围城，创业则是一场突围。在创业中战斗，在创业中修炼，在创业中成长！

我们之所以主张公正未必公平，乃是基于最有效的激励精神，在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴，拿不到的人也不应该怪别人，最好反求诸己，再充实自己，以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义，采取个别激励方式；日本人重视集体主义，激励团体而不针对个人。那么，中国人呢？中国人喜欢把事情合起来想，而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义，而是两者兼顾并重：个人依赖集体，集体重视个人，可以说在团体中体现个人。激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，产生合理的行为。

20世纪60年代，“六度人脉”概念由美国心理学家Stanley Milgram提出并加以验证。最初“六度人脉”是政治圈与财经圈里高端人士必用的成功法则。后来，它以强大的趋势流行到到美、加、英、法、德、意、葡、日、韩、丹麦、荷兰、巴西等160多个国家，并开始进入我们每个人的生活……

穿越者附体重生高手，不做泯然众人的土著主角，不一样的升级流。

如果，某一天你获得了《王者牛掰系统》，你，会干什么呢？请看逗比孙小强，如何屌炸天？

要了解一个国家就要了解这个国家的历史有人称它是“小店主国家”，它却自称“日不落帝国”！有人说它偶然发现现代之路，它却说这是历史的必然！它从中世纪的黑暗中走来，却开创了文明之光！它曾执世界权力之牛耳，却在时代潮流中没落！大国的兴衰与崛起，殖民的辛酸与血泪，皇室的阴谋与爱情，文人的才情与抱负，一幅绅士般优雅、海盗般冷酷的英国历史画卷就此徐徐展开……

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一个迄今为止对极大多数哲学家、文学家仍然淡漠的命题，实际上已经困扰人类很久了。如何拯救倾听大地，这种报告性环境保护文学值得我们认真拜读思考。

《花火》连载第一天就被百万读者誉为“眼泪收割机”的年度虐心小说。他是桀骜不逊的痞气小爷。是脾气、性格、成绩都不好，还成日里惹是生非的裴家二少爷。是一夜长大，为爱远赴西沙的特种部队少校。是她第一次迟到、罚站、翻墙、打架、反抗的开端……她本该远离他，可他却像阳光一直照进她心底最黑暗的地方。她是众星捧月的乖乖女。是自卑胆小又无趣、没主见，活的规规矩矩的白家大小姐，是六年后重拾自我，敢于揭露丑恶的社会记者。是他救了一次又一次，还信着护着宠着的人……他早该甩掉这个麻烦，可她偏偏落在他心上。

聂小可从舞台回到化妆间，就看到了摆在她桌上的一大束红玫瑰。不用猜，她知道准是柏叶青送的，今天她跳《大河之舞》，他本来说好要来看演出，可是公司里突然来电话说他的设计出了些问题，要他务必过去。每次都是这样，如果柏叶青不能亲自到剧院来，准会让人送一大束红玫瑰给小可，结婚三年了，一直如此。为这，团里的小姑娘们嫉妒得直跺脚。一个人跺脚还没什么，二十几个姑娘一起跺脚，那种场面可不得了。有一次让她们的廖团长见识了，惊得半天站在原地。待弄清缘由后，被公认为具有绅士风度的廖团长摇着头说了一句话，问世间情为何物？只教人意乱神迷。

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