卡内基在与同行的竞争中也是一个天才，他眼睛紧紧盯住自己的对手，不失时机地以强击弱，逐步建立起自己对钢铁业的垄断。他注意到一家名叫狄克仙的钢铁公司。这家公司所发明的铁轨制造方法，在全美处于领先地位。由于工人罢工，这家公司危机重重，濒临破产。
“如果买下狄克仙公司的话，垄断全国的铁轨市场就不会再是梦想了。”董事长弗里克对卡内基说。
卡内基早有此意，现在机会已到，他想的是出多少钱的问题。他要弗里克先开价60万美元与狄克仙公司谈判，结果遭到拒绝。
这时，突然传来一条令人震惊的消息：“不知是谁向铁路公司散发了奇怪的传单，说狄克仙公司的铁轨材质缺乏均一性，是有缺陷的产品。”这样一来，狄克仙公司极为被动，迫不得已以100万美元的低价忍痛卖给了卡内基。
后来，狄克仙公司更名为卡内基钢铁公司。这家公司几乎垄断了美国的钢铁市场，成为世界上几个最大的钢铁公司之一。
罗曼·罗兰说：“如果一个人错过机会，多半不是因为机会没有到来，而是因为等待机会却没有看到机会的来临，当看到机会时，并没有伸手抓住它！”
美国人有一句谚语：通往失败的路上，处处是错失了机会、坐待幸运从前门进来的人，这些人恰恰忽略了从后窗进入的机会。
在人生过程中，在商业活动中，机遇的把握甚至完全可以决定你一生的转折和事业的成败，你只有一个选择：努力抓住职场中的每一个转折的机会，哪怕那种机会只有万分之一。
像李云龙那样牢牢把握稍纵即逝的机会，往往是决定成败的关键时刻。往往就在几分钟之间，胜利与溃逃、成功与失败转手易人，其结局大相径庭。处于职场竞争中的你，也要像李云龙一样，用自己的判断力作出果断的抉择，抓住稍纵即逝的机会，才能成为职场中的强者。
剑锋所指，所向披靡
【亮剑精神】
李云龙以一种王者的气势带领独立团打了一个又一个的胜仗，他那种敢于亮剑的军魂，使得剑锋所指所向披靡！这种亮剑军魂也是职场将军们成功的不二法则。
任正非，深圳华为技术有限公司创始人、总裁。1978年，从部队转业；1988年，创办深圳华为技术有限公司，公司发展迅猛，年销售额达15亿美元，成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者。2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。
军人出身的任正非号召华为学习“亮剑”精神，实际上正是任正非那种不屈不挠、奋不顾身进攻的亮剑精神造就了他的成功和华为的成功。任正非很喜欢读《毛泽东选集》，在部队期间他就是“学毛著标兵”，他总是在琢磨怎样把毛泽东的兵法应用为华为的战略。1988年华为创建的时候，中国的通讯设备都是国外产品的天下，任正非就采用了农村包围城市的策略，一点一点地夺回了国内的市场。
他常常自嘲，他说：我们是武工队，头上包着白头巾，腰里拴着两颗地雷，手里拿着盒子炮，刚从青纱帐钻出来，就走向国际市场，离正规军还差得远。这跟李云龙那个没有补给的独立团是何其的相似。我们每个人都应该学习这种精神，学习这种精神背后的气魄。在工作过程中无论遇到什么样的困难和压力，都应该勇往直前，克服障碍，取得成功。
古龙说：“只有剑，才比较接近永恒。一个剑客的光芒与生命，往往就在他手里握着的剑上。”人生战场上，有些人永远踯躅于选择的两难境地，患得患失，不知何往；有些人遇到艰难、困苦或强手阻路，不知直面超越而只想退缩逃避；有些人为了微不足道的安稳委曲求全、苟且偷生；还有些人只注意到了成功的“技巧”，却忽略了成功所需的更为本质的“精神要素”。
维维集团董事局主席崔贵亮说，企业发展太需要充满斗志的“亮剑精神”了。能否在激烈得有点残酷的市场竞争中取得全胜，就得看身处第一线的销售员们是否有敢于拼搏、敢于胜利的“亮剑精神”了。上海大众党委书记何向东号召上海大众要发扬“嗷嗷叫”的“亮剑精神”，以新思路、新观念、新方法降低成本，努力缩短与日韩车系的成本差距。
2002年，年仅31岁的卫哲出任世界500强企业、欧洲排名第一的零售业巨头——英国翠丰集团百安居的中国公司总裁，2004年由卫哲领导的百安居将另一家世界500强欧倍德兼并旗下，成为中国建材零售业的“巨无霸”。这一惊动业界的并购事件，也将百安居中国区的年轻总裁——卫哲推到幕前。
卫哲刚走出大学校门时的第一份工作是翻译兼秘书，从小秘到高管，卫哲一直在金领的快车道领跑，每一步职业提升都比一般人要快得多。24岁担任万国证券资产管理总部副总经理；27岁赴英国伦敦，担当普华永道会计财务咨询公司收购及兼并部高级经理；28岁担任东方证券投资银行总部董事总经理，成为中国七大证券公司中最年轻的投行总经理；32岁担任百安居中国区总裁，成为世界500强企业最年轻的中国总裁。
从普通职员、主管、部门经理、总监、副总裁到总裁，卫哲几乎走完了许多人毕生都无法企及的台阶。但是卫哲并没有乘坐“直升机”，他坦言脚踏实地、一步一个脚印是唯一要义。“没有捷径，没有秘籍，我能做的是在自己选择的道路上辛苦地走，看自己每天是不是能付出得比别人更多。刚开始，我每天工作的时间是14~15个小时，现在大概是每天10小时。但是，走的方法有技巧，是走和跑相结合还是怎么样，将决定一个人在不同阶段上花费时间的不同。”
卫哲回忆第一份工作时说，当时老板不让我干什么，翻译个年报，剪剪报纸，但你要看那么多剪报，老板哪几篇是看过的，你就要往这个方向引导，到后来就是他不看我的剪报中午就吃不下饭。
秘书的工作很烦琐，但是卫哲却做得与众不同，比如文件的传阅，一般的秘书会按照时间先后顺序，放在老板的桌子上；卫哲的做法不一样，他会按照自己理解的重要性来排序，并且找出文件之间的关联性，把内容有关联的文件放在一起。
“不这么做，并没有人认为不对，但是如果能为老板的工作提高效率，那就是你分内的事，”卫哲说，“更重要的是，如果你能以老板的视角，而不是秘书的视角来看那些文件，你也就学到了一些管理者的经验。”
卫哲这种自动地发展、勇于担当责任、讲求谋虑的亮剑精神，为我们的成功提供了最实在的典范。只有像李云龙、任正非、卫哲这些成功人士一样亮出手中的宝剑，分担岗位职责，不畏艰难，使自己的才华得到最大限度的发挥，才能踏上成功的金地毯，成为百战百胜的“职场将军”。
外界条件只是工具，唯有精神才能永恒，亮剑精神是卓越人士不可或缺的职业精神。
弱势并不决定我们败了
【亮剑精神】
只有亮剑才有希望，明知不敌，也要亮剑。即使败了，也是虽败犹荣。李云龙毫不犹豫地亮剑，最终全歼山崎大队等一切强大敌人。
历史上以弱胜强的战例并不少见，即使处于弱势，也不能退缩、不能放弃斗争。我们处于弱势并不表示我们败了，只要我们有决心、有勇气，我们一样可以成为强者，同样可以打败比我们强的对手！
电视剧《亮剑》中，孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。但是李云龙的格言就是：明知不敌，也要亮剑。只有亮剑才有希望，在现实社会中，实际上做任何工作都会遇到困难，关键看我们如何去看待它、正视它。如果每次遇到困难就躲开，那么永远只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远无法站立在胜利的阵地上。
尽我所能，与之抗争，与之对抗，即使输了，也没什么丢脸的，就像一个团对一个师，输了是正常的。
伊尔文·本·库柏是美国最受尊敬的法官之一。他在密苏里州圣约瑟夫城的一个准贫民窟里长大，父亲是一个移民，以裁缝为生，收入微薄。为了给家里取暖，库柏常常提着一个煤桶，到附近的铁路边去拾煤块。库柏为自己必须这样做而感到困窘。他常常从后街溜出溜进，怕被放学的孩子们看见。
但是，那些孩子还是时常能看见他。特别是有一伙孩子常埋伏在库柏从铁路边回家的路上，袭击他。他们常把他的煤渣撒到街上，以此取乐。库柏回家时一直流着眼泪，常常是生活在或多或少的恐惧和自卑中。
后来，库柏因为读了一本书，内心受到了鼓舞，从而在生活中采取了积极的行动。这本书是荷拉修·阿尔杰著的《罗伯特的奋斗》。
在这本书里，库柏读到了一个像他一样的少年奋斗的故事。那个少年遭遇了巨大的不幸，但是他以勇气和道德的力量战胜了这些不幸，库柏也希望具有这种勇气和力量。
库柏读了他所能借到的每一本荷拉修的书。他读得很认真，每每都能进入主人公的角色。整个冬天他都坐在寒冷的厨房里阅读勇敢和成功的故事，不知不觉地吸取了很多知识。
在库柏读了第一本荷拉修的书之后的几个月，他又到铁路边去捡煤。隔开一段距离，他看见3个人在一所房子的后面飞奔。他最初的想法是转身就跑，但很快他记起了他所钦佩的书中主人公的勇敢精神，于是他把煤桶握得更紧，一直大步向前走去，犹如荷拉修书中的一个英雄。
这是一场恶战。3个男孩一起冲向库柏。库柏丢开铁桶，使劲挥动双臂，进行抵抗，使得3个恃强凌弱的孩子大吃一惊。库柏的右手猛击到一个孩子的鼻子上，左手打到了对方的胃部。这个孩子便停止打架，转身溜掉了，这也使库柏大吃一惊。同时，另外两个孩子正在对他拳打脚踢。库柏设法推开了一个孩子，把另一个打倒，用膝部猛击他，而且发疯似的连击他的胃部和下颚。现在只剩下一个孩子了，他是领袖。他突然袭击库柏的头部。库柏设法站稳，把他拖到一边。这两个孩子站着，相互凝视了一会儿。然后，这个领袖一点一点地向后退，也溜掉了。库柏拾起一块煤，投向那个退却者，这是在表示他的愤怒。
直到那时库柏才知道他的鼻子在流血，他的周身由于受到拳打脚踢，已变得青一块紫一块了。在库柏的一生中，这一天是一个重大的日子。因为他克服了恐惧。
库柏并不比一年前强壮，攻击他的人也并不是不如以前那样强壮。不同的地方在于库柏自身的心态。他已经不顾恐惧，能够面对危险了。他决定不再听凭那些恃强凌弱者的摆布。从现在起，他要改变他的世界，他后来也的确是这样做的。
亮剑是一种勇气。哪怕自己遭到命运的诅咒，比任何人都处于劣势，也要亮出自己的宝剑。
比尔·波特出生于1932年，母亲生他时，大夫用镊子助产时不慎夹碎了他大脑的一部分，导致他患上了大脑神经系统瘫痪，影响到说话、行走和对肢体的控制。
比尔长大后，人们都认为他肯定在神志上会存在严重的缺陷和障碍，州福利机关将他定为“不适于被雇用的人”，专家也认为他永远也不能工作了。
但是他并没有放弃展现自己价值的机会。最初，他向福勒刷子公司申请工作，这家公司拒绝了他，并说他根本不适合工作。接着，几家公司采用同样的态度回复他。最后，怀特金斯公司很不情愿地接受了他，但也提出了一个条件——比尔必须接受没有人愿意承担的波特兰、奥根地区的业务。虽然条件苛刻至极，但毕竟有一份工作了，比尔当即答应了。
1959年，比尔第一次上门推销。按响门铃后，第一家人没有买他的商品，第二家、第三家也一样……但他坚持着，即使顾客对产品丝毫不感兴趣，甚至嘲笑他，他也不灰心丧气。终于，他取得了成绩，由小成绩到大成绩。
他每天工作及路上的时间得花去14个小时，当他晚上回到家时，已经是精疲力竭，他的关节会痛，偏头痛也时常折磨着他。每隔几个星期，他会打印一份顾客订货清单。由于他只有一只手是管用的，这项别人做起来非常简单的工作，他却要花去10个小时。在大多数人看来，做推销工作他根本就不是其他正常人的对手，但是正是凭着这种不怕吃苦的亮剑精神，他的业绩也不断增长。在他做到第24年时，他已经成为销售技巧最好的推销员。
进入20世纪90年代时，比尔60多岁了。怀特金斯公司已经有了6万多名推销员，不过，他们是在各地商店推销商品，只有比尔一个人仍然是上门推销。许多人在打折商店整打整打地购买怀特金斯公司的商品，因此比尔的上门推销越来越难，面对这种趋势，比尔付出了更多的努力。
1996年夏天，怀特金斯公司在全国建立了连锁机构，比尔再也没有必要上门推销了。但此时，比尔成了怀特金斯公司的“产品”，他是公司历史上最出色的推销员，公司以比尔的形象和事迹向人们展示公司的实力，公司还把第一份最高荣誉“杰出贡献奖”颁给了比尔。
比尔正是凭着这种明知不可为而为之的亮剑精神获得了一个命运弱势者的成功。在坚苦卓绝的战争中，李云龙以这种明知不敌也要亮剑的精神气魄抵御外来入侵者。在工作中，我们也要拿出这种精神来克服障碍，勇往直前，取得成功。
