第11章 兼顾家庭工作二者关系

本书内容包括：做你自己，才能有自己的气场；王者心态诞生王者气场；让气场步步飙升的心灵拓展术；气场圈决定人脉圈；气场力等于影响力、气场富了，你就富了；，拥抱成功人生等。

马丁·路德说过：“一个国家的繁荣，不取决于它的国库之殷实，不取决于它的城堡之坚固，也不取决于它的公共设施之华丽，而在于它的公民的文明素养，即在于人们所受的教育，人们的远见卓识和品格的高下。这才是真正的利害所在，真正的力量所在。”该书详尽地阐述了做人与做事的方法，以轻松的风格、幽默的言语、动人的故事情节、高尚的品德修养和发人深省的处世箴言为读者描述一个又一个精彩的小故事，全方位地诠释处世真谛，给读者以耳目一新、幡然醒悟的感受。

本书是一本有关人生感悟的小册子。有关人生感悟的讨论，这是一个既古老又庞大的话题。说其古老，是指自有人类智慧以来，古今中外，不知有多少大家都在思考、探讨这个话题，著述立说，汗牛充栋。说其庞大，是指这个话题本身内涵的无限延展性、结论的不确定性和认知结果的多样性。尽管很多人都在说，但没有人能说得全面、说得彻底、说得绝对准确。只能见仁见智，各抒己见。

托尔斯泰说：“犹太民族的智慧包含了永不消逝的温情与魅力，这些都是伟大的东西，就像玫瑰色的晨星，闪耀在寂寞的早晨，那是对人类灵魂永恒秘密充满激情的探索。”正如智慧的学者引导着智慧的民族一样，犹太人总是能给人类带来一些新奇，他们在“钱的海洋”中玩耍着、滚打着、摩擦着，以及生存着，我们只有细细地品味，才会从中吮吸出智慧的滋味。《犹太智慧书》一书全面地介绍了犹太人在各个方面、各个领域中的杰出智慧，可以说“集大成为一体”，从而找到打开智慧殿堂的钥匙，点燃一簇令人肃然起敬的圣火。

《请再给我一次机会》阐述成功与失败的辩证关系，通过不同境遇中，面对不同机会、经历了不相同奋斗历程的人物事例，阐释机会改变人生的哲理。

落魄书生，惨遭穿越，初来乍到，得人传承。灭世绝学，共进五层，层层致命，层层盖世。混沌大陆，一切未知，修仙之路，困难重重。塑造仙源，蓄气练气，我欲修仙，法力无边。

天地六界：魔，人，灵，仙，神，天。等级从低而高。六界共在。然，六界之中多有界中异类，是其他界的生物混入了异界的肉身。通常这些异界生物都比较强。故事是从2020年的一天开始。那一天，在这个末法的时代，重演了远古的神话射日传说……………

本书为你提供了大量生动具体的生活场景和精彩案例，可以提高你在这些方面的能力。

本书根据新的《公司法》、《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化，针对参与财务事务的每一位企业管理者，包括企业中高层管理者、非财务部门经理和希望了解财务规则的商界人士，从零开始，以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式，介绍财务和会计的含义、财务报表的分析、资本运作、商业模式与税收安排等，循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷，带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

染儿心神迷茫之际，一个淡淡的身影出现在她身后，接着一个隐秘如魅的声音在染儿耳边轻轻道：“染儿，想不想来做个游戏？一个很有趣，很好玩的游戏！”“砰”的一声，偏室的门再一次重重地关了起来。“墙里秋千墙外道，墙外行人，墙里佳人笑。笑渐不闻声渐悄，多情却被无情恼……”大厅中歌妓的唱腔轻轻传来，游过沉静于黑暗中的花园，送入到花园角落一座看似与世隔绝的小楼之上。小楼中有人轻轻地叹息，似是有满心的哀怨。

迷糊大兵石闷宝，怀抱黎倩倩的白骨，走出野人山，前往西南联大，他要把心爱的姑娘，亲手交到未来岳父岳母的手上……

“开门七件事，柴米油盐酱醋茶”，茶叶自古以来就是中国人日常生活中不可或缺的一部分。茶叶作为国人生活的一项必需品，不仅具备着品饮的功能要素，更承载着不同历史时期的多姿多彩的文化要素以及由此延伸出来的精神寄托。中国茶因地域与历史发展的差异，衍生出不同的茶类，同时各具特色，而有着“茶人饮茶终点站”之称的普洱茶，更是组成中国茶重要的一环。在本书中，笔者将从品饮，功效，评鉴等角度对普洱茶，尤其是普洱熟茶进行介绍，并力图从科学，文化的角度对普洱茶进行不一样的解读。

这是最美好的时代，亲情，友情，爱情，事业，种种李想曾经奢望而不得的东西一一被他揽进怀中。这是最糟糕的时代，在不知何时会降临的灾难面前，李想拥有的所有一切都可能是镜花水月，转瞬即逝。在李想相信了这次穿越于他而言是一次美丽的旅途之后，他却蓦然惊觉，辉煌的时代，已到了穷途末路。距离灭亡，还有十年。李想，你该怎么做？

我国市场经济的发展已促成私营经济的迅速成长。曾经有不少人精确地计算，中国的市场已经达到高程度。私营企业增长速度加快，竞争也越来越激烈。在竞争面前，很多私营公司的经营者感到力不从心，希望能加强管理，却又无所适从。面对管理理论与实践之间存在的裂纹，我们希望能够尽全力将二者有机结合。本书就是在这样的思路下产生的——力求将管理理论与私营公司的经营实际有机结合。全书从私营公司成长、家族企业、战略、人力资源管理、财务管理等多角度，向私营公司的经营者介绍一些基本但却前沿的管理理论及管理经验，如企业成长理论、木筒原理等。力图使私营企业主在企业经营管理方面突飞猛进，把私营企业做强做大。