第33章

团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队，是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题。世界上最一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20%重要的事，其余80%的事都可以交给他们。《不懂带团队，你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，提出简单、高效、实用的解决方法，教你打造最强团队，提升管理水平，实现管理和业绩双赢！

本书是在编者多年物流管理专业教学与科研实践的基础上，结合港口物流最新的研究动态与发展趋势，尝试以港口物流基本概念和港口物流知识体系的研究确立与构建为突破口，以港口物流原理、港口物流实务、港口物流技术为知识主线，按照知识线条清晰、内容完整、条理性与实用性强的要求所编写的。

微观销售就是搞定人。人是灵动的，所以销售不是一个静态的事情，它注定是一个动态的事情。在动态的系统中保持平衡，这就和冲浪运动一个原理，在大海里，高水平的冲浪就是一种艺术。对于如何去做销售，如何做一个优秀的销售人员，这当然不是用来坐着讨论的问题，因为一切都在变。前辈很好的销售方式到现在就不那么适用了，原因很简单，就是时代变了，我们沟通的方式变了。采用老的销售方式不能完成今天的销售。

管人、管事、管财这三大要素是相互依托和相互作用的关系，即，事业因用人得当而发达，财富因创新思维而无限聚敛，最终推动了企业的日益繁荣——如西方经济学开山鼻祖亚当·斯密所说，一个人在追求私利满足的过程中，却无意推动了社会的进步；同理，企业的管理者、尤其是那些中小型私营公司的管理者们，他们为追求个人财富无限增长的内驱动力，都直接推动了社会的进步，也促进了人类追求幸福的目标的实现。

执行就是一切，公司中最强大的执行力是克服一切管理困难的利刃。——北京大学光华管理学院院长/厉以宁教授细节决定成败，不注重小节，任何一家公司都不会取得最佳的管理效益。

被封印三千年，一招解封，已是沧海桑田世事变迁，幸好，曾经的仇人们基本还在。可惜，修为清空，穷途末路，一切还需重头再来。没关系，谁还不是从新人开始的？

夏威夷、马尔代夫，风情万种的海湾里，风情依旧。这些众人向往的人类休闲胜地，休闲者依然在休闲，但在温柔绚烂的光影里，它们同时成为人们向往的购物店、阅览室、会议室、写字间。今天，那些可以在自己喜欢的任意地方和时间工作的人们，正描绘出新时代的工作样态。在美国，不在特定场所工作的人，已经占到整个美国工作人口的 1/3，并且以每年10%的速度增长着。

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沈宁，前世一路顺风顺水，嫁入皇室做了太子妃，后来又做了皇后。偏偏摊上一个不守诺言的丈夫，让她心情郁结难产而死。老天给了她一次重生到幼年的机会，她只想将前世的遗憾尽量挽回，顺便避开那个说话不算话的男人。可是谁能告诉她，为什么那个人也重生了呢？

昨日尚是小家碧玉，今日却是王府丫鬟。想着早日赎身出来寻个好归宿，不料对冷情世子情根深种，羁绊不断。世子订亲之时，她被王妃转手发卖，那头他谈笑晏晏，这头她生死飘零。原以为哀莫大于心死，偏偏世子找上门来，欲与她再续前缘。

世界巅峰强者陨落重生，这一世重来，他绝对不会让上一世的憾事重演！且看主角踏破诸天，重启传奇路，碾压万族天骄，成就无上天帝位！

调来这个小镇警局已经两年，却终日无所事事。这也难怪，小镇居民大多安居乐业，犯罪率自然低得可怜。只是最近的几起毒蛇咬人事件引起了小镇居民的恐慌，在遇袭者名单中，著名小提名家马洛夫先生也赫然在列。传说袭击这位头号名人的，是一条长达两米、长着两个头的毒蛇。袭击发生在马洛夫饭后散步的花园里，若非发现及时，这位国宝级的演奏家恐怕就一命呜呼了。可谁也没料到，在遇袭后的第三天，马洛夫先生就真的死了，而且死得异常离奇。

爷爷收留的风水先生临终前找了一块风水宝地报答，说是此地出贵人，弊端却是三代之内次子绝后，也就是家中每一代的老二都会绝后！为此，二叔老大不小仍然是个光棍汉，而我，正是家中第三代的老二……一个祖坟，一个希望，一个诅咒。希望如何迎接？诅咒又是否真的避无可避？

他遇见她的第一次，她救了他。第二次，他成了她的监护人。然后，金屋藏娇，日久生情。

他的悲摧之处在于顾盼生辉的美人对他的熟视无睹，如若终生不相识，他还会不会为她的无视而失落，继而陷入情网？她却无知无觉，始终沉浸在自己的梦中不能醒来，那又绿江南岸的微风细雨能否转入此间来……你许我一抹笑颜，我馈你一世芳华！且看一段都市男女的爱情童话……