第28章 私营公司管人之法(1)

管理问题仍然层出不穷？为什么鼓励员工做到最好时，他们的表现往往不尽人意？为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错？为什么突然拉高员工的“阈值”，往往会导致执行力的下降？为什么公司的规章制度越多，反而管理的效果会越差？管理的原点在于搞定人！任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华，精选38个经典案例，从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题，并提出了具体可行的提升方案，助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题！

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开店之前，首先必须确定并做好心理上的准备。第一，在心理上要做好迎接改变的准备。要时刻提醒自己：我的店马上要开张了。这是属于我自己的事业。第二，心理上要对风险有一定的认识。做生意的出发点是为了赚钱，但却是有风险的。风险并不可怕，只要心态保持冷静，做事有依据，未雨绸缪，就可以将风险控制在最小的范围。第三，要有积极的态度。有一句格言说：“一个人的人生态度决定了人生的高度。”态度是一种重要的影响力量。

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本系列丛书将为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。本书为该系列丛书中的一本。

不管是在企业、事业单位，还是在党政机关，大多数领导者都是处于组织序列“夹芯饼干”的中间部分，一般称之为中层领导。在“上传下达”的工作职责的履行中创造着让上下都称道的领导绩效；在“上挤下压”的工作环境的承载中发挥着让上下都满意的领导才干。在上下两个层面之间，蕴藉着许多独特的领导智慧、精妙的领导艺术和无可亵玩的领导规则。

这算是穿越重生了吗？——四人齐声呐喊。我是rider的召主？开玩笑吧，让我来打圣杯战争？我是好人啊，老天爷你不能这么对我呀！（夜轩）让我当Caster的召主？我能行吗？……不，我可以。我必须要取胜，这样就能让那些杀害我全家的贼人们付出代价。（墨西娜）Assassin的召主？还真是和我相匹配啊！家族的诅咒，弟弟的伤病，重生的希望，只有打赢才能实现，这样的我没理由会输。（夏伊露）当Berserker的召主？这样真是场诅咒啊！这场争夺战会是我的救赎也说不定？（冯沃斯）

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未来掌握在我们自己的手中。随着人类自身的解放逐步开始形成了工作，人们发现自然的秘密，发展文化的力量。在现代社会里工作已成为文明的中心。从历史角度看来，在我们现实生活和意识里，工作世界的作用几乎已无法继续上升。

这是一个神奇的系统，这是一个传奇的人物，这是一个错乱的世界，这是一个人抗下了所有，呜呜呜呜

“我要走到天之巅峰，地之尽头，我要看尽这天地的风云变幻，蔚然壮阔。”“我要喝最烈的酒，修最大的道，走最远的路，看最美的景。”

遥想当年，天庭新皇登基，根基不稳，内忧外患。果真于数月后，爆发有史以来天庭规模最为宏大的圣战。此战持续之日良久，最终几乎无一人幸免。皇族子女血流成河，全部倒在那血泊当中。唯独留下了当年的皇子。时隔多年，得知自己身份的他，重振旗鼓，杀出重围。辅佐在其后的女子，终究有何着落，无人知晓。世人皆问其事关者，却只得一声轻叹。七国之上，王位至尊。独有一人，空守尊荣。再次归来，又将卷起一场怎样的风波？

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她因一道圣旨入主中宫，本想守好本心，安分度日，却被他的温文俊雅，体贴入微迷失了心魂，步步身陷，可当有一天，她忽然发现，原来他对每个人都如此，原来她亦不过是他手中的一枚棋子，原来皇家无夫妻，原来他已有心爱之人。自此，她为他广纳嫔妃，与他虚与委蛇，抛开情爱，誓要保住她的中宫之位。但是，他却发现，原来，她早已在他心中深种，还好她还不知道这一切，还好还有挽回余地，殊不知，她早已抽身而退。 如果他没有天下，没有江山。 如果她没有家族，没有使命。 如果他们都能赌一把…… 可惜他们都是胆小鬼，谁也不敢赌一把……

再版的《包公案》由《百家公案》、《龙图公案》和《五鼠闹东京》三部我国历史悠久、流传极广、影响深远的公案小说合集成。

远古洪荒，魔、道、异族争神器、霸天下，明主幻境问道……