第27章 生产管理制度标准(15)

认清客户心理，用不同的推销方式推销，会使你的业绩提高得更快。那么在你推销的道路上，怎样才能看懂客户的心理呢？《每天学一点销售心理学》正是为所有期待掌握客户心理、引导客户消费的推销人员而作，并通过生动的语言和例子，讲述了行之有效的推销方法，尤其适用于需要和客户面对面沟通的销售人员，相信此书能够为你带来意想不到的成功。《每天学一点销售心理学》的作者是墨墨。

薪酬是一把双刃剑，使用得当能够吸引、激励、留住人才，让员工发挥出最佳的潜能，卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。建立全面、科学的薪酬管理系统，对于企业在培育核心竞争能力和竞争优势，获得可持续发展具有重要意义。本书结合中国企业战略执行的现状，深入浅出地讲解了薪酬设计的内涵、原则、内容、流程，穿插了大量的图示和表单，为薪酬管理实践者和研究者提供全新的思路、工具、模型、方案，突破薪酬设计的困境，设计公平、公正、科学、合理的薪酬机制，最终达到实现企业与员工之间双赢的目标。

韩非子是春秋战国时期韩国的贵族，师承儒学大师荀子。当时，各国都进行过变法，中央集权的政治制度和法制度已经初具规模。

“商道即人道”，这是晚晴红顶商人胡雪岩的人生顿悟。总经理踏上经商、管理之路，无论谈生意、处理危机，还是带队伍、定战略，都要与人打交道。期间，不管经历多少艰难与挫折，最后能够胜出，离不开总经理的“人道”。做人与做生意是互为因果的。以做人的方式做生意，是一种信念，一种责任，一种境界，更是总经理的长赢基因。

每个人都希望能通过投资到达财富的天堂。但是，我们应该明白，投资是每个人通过学习和实践才能掌握的一门学问、一门艺术。每个人有必要下大工夫钻研投资学，掌握其精髓。孙豆豆编著的《每天学点投资学大全集》以实用性和趣味性为原则，对投资工具的介绍全面细致，讲授道理深入浅出，通俗易懂；推荐的方法科学实用，切实可行；内容贴近生活，紧跟时尚，适合不同层次、不同类型的读者的投资理财之需。相信通过阅读《每天学点投资学大全集》，你一定能轻松掌握有关投资的知识和技巧，尽快踏上财富的增值之路。

雷履泰（1770-1849）山西平遥人，中国票号创始人。出身经商世家的雷履泰，虽遭家道衰落，但一颗高傲而永不言败的心始终在苦苦追寻着某种希冀，虽然不能考取功名光宗耀祖，然朱陶公的经商之道也可孜孜追求，无奈在“有钱方为贵”的世界里实难施展才华。

天上有空中楼阁，人间有通天之塔。千古已降，有多少人为了通天而走火入魔，以身试险入魔道。而所谓的正道。修通天塔，筑高台，搭仙路，迎仙降……而不计其数的天上楼阁，时隐时现，显得神秘莫测……

她围着石雕的蛇像，好奇地用手指在他身上研究：蛇是怎么OOXX的呢？更气愤的是，在他身上比划的纤纤玉指，一直停留在他的重点部位。他怒了，士可忍蛇不可忍。他堂堂一界蛇王，居然由她一个小小的人间女子侮辱批判，他的蛇脸都丢尽了。看他如何收拾她，让她知道，蛇是惹不得的！

林宕，本名徐斌。上世纪80年代末90年代初曾在《上海文学》《小说界》《花城》等刊发表诗歌及小说，小说曾被《作品与争鸣》《小说月报》转载，后停止创作十多年。2007年起重新开始小说创作，作品多次被《中篇小说选刊》选载，并于2010年荣获第九届上海文学奖。上海市作家协会会员。现供职于上海某报社。许红弟说：“我现在是白天没鸟事，晚上鸟没事。”一旁的胖子发出了几声嘎嘎嘎的笑，雄鹅样的。“找点鸟事还不容易？”胖子收住笑，说。他还把目光移到正静坐在他身体左侧的的脸上，好像要作出肯定的回答。

马二忘记了竹妹身上还有枪，他也没想到他身后会响起枪声，他一点准备也没有，子弹在离他很远的地方飞过，响声在半天空炸开。训练有素的马二几乎是下意识地就回身扬了一下手，他的手没抖，居然一点也没抖。他没想到团长的枪会这么快，这么灵。他手中的枪也在顷刻间就响了。然后他就听见身后那个女人好像是轻叹了一声似的倒下了。

我种下一颗种子，收获无数的果实…回忆着歌词，江太玄看了看自己的药田，用力把嫦娥摁了进去。“来年，我要收获无数嫦娥！”专业种植，培养，租借，出售，回收一切神魔，一条龙服务。骚年，想成神吗？本书终于有群了，感谢书友微笑提供的一个群：545119338（群名神魔供应商）

袁曼和安然的再一次相遇是在五年后。再次遇到安然她更多的是惶恐，她不想让他看到自己的狼狈，于是便选择逃避，可是逃避带来的更多的是纠缠。再一次和小梨见面时她已经是安然的未婚妻了。爱人和好友同时背叛让她再一次感受到那种撕心裂肺，可是此时的身旁却没有了能安慰她的人。

有个人告诉陆扬，那条大船叫命运摆渡，此时他终于体会了他这趟时空之旅的真正含义，陆扬顺着列车车窗向遥远的天空望去，只见几只时光飞艇正朝这边徐徐而来。“你到底是做什么的”，只见那人不慌不忙拿出了胸牌，上面写着时空心理诊所，这是他老婆却在一旁大喊道：陆扬我告诉你“社会就这样”。如果时光可以倒流，我们兴许会把过去弄得一塌糊涂，到了今天我们看不真自己，还是那个失败者。如果时光可以倒流，他宁愿和她化作一对双鱼佩，要么永不分离，要么一起摔碎。如果时光可以倒流，他宁愿听她一句，也许做朋友更好！南风吹醉了河岸的柳丝，哭诉了衷切的怀念，言说不清是真切还是虚无，只有晨露守着唯一的幸福纷纷从叶尖滑落，谁能告诉我，如果时光可以倒流，是真实还是虚空的梦？如果时光可以倒流，我不知道我是否“回去”过，兴许你也一样，兴许我们都在原地一动不动，兴许我们的灵魂、我们的心“回去”过？

本尼斯在领导学领域取得的成果无人能及，尽管他的著作不多，但对于领导以及领导者职能的阐述已经深刻透彻，使领导者们对自身的不足之处有了真实的体会。领导不足，管理有余。企业内存在着大量的管理者，却缺乏相应的领导者。这使得企业拥有一定的稳定性，却丧失了应该的发展性。“领导者做正确的事，管理者正确地做事”，这一观点已经成为整个管理学界信奉的教义。人性领导。本尼斯认为领导者首先应该是一位人文主义者，他们必须围绕人性的渴望和需求展开领导。离开了人性基础，一切领导形式都很难取得成功。