第109章 吸引力法则4

《道德经》是一部伟大的国学巨著，蕴涵着丰富的管理思想和理念。提出了“道”和“德”的思想，体现了深邃的管理哲学，注重以人为本的理念，实施无为管理和人尽其才的战略，促进人性和谐，提高个人修养，促使人发挥潜能和自主精神。从而获得非凡的团队协作效益。

本书主要内容包括：O2O模式的另类实践者、海亮：全产业链打造生鲜O2O、嘉光汽修：一家汽车维修店的O2O尝试、车易安：O2O集成服务商、 波奇：从社区出发的全平台宠物电商、易淘食张洋：做外卖O2O的诀窍是打穿商家、黄韬：化妆品O2O需要平衡多方利益、365日历：信息与社区化的新模式、方回春堂溪百川：医药O2O的造粉路等。

经理人最重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，要需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位优秀的经理人的深刻剖析，最终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。

营销与民主的交集是一个全新的领域。约翰·A·奎尔奇、凯瑟琳·E·乔克斯所著的《营销的力量（优秀营销如何推动民治进程）》既论述了营销的民主特性，又分析了营销如何帮助民主国家为公民及公共利益更好地服务。

你还在被人管吗？恭喜你，因为大领导都是从小员工做起来的。你已经开始管人了吗？同样恭喜你，因为这本书就是为你准备的。如果你30岁之前还没学会被人管，30岁之后就别指望会管别人。如果你30岁之后还没学会怎么管人，那么你一定要翻开这本书。本书分为上下两篇，上篇从30岁前如何被人管，如何成为一名好员工说起，到下篇讲述如何从一名员工转变为一名管理人员，从技巧方法及心理角度详细讲解，让您的职业发展脚步走得更加顺畅，不论是员工还是管理者本书都非常适用！

传言夜少爷与夜少奶奶结婚三年，分房三年，从未碰过夜少奶奶……结果夜少奶奶每天扶腰而起，在不堪重负之下：“少爷，少奶奶派人通知了娘家，单方面宣布与您离婚…”“少爷，少奶奶向媒体透露离婚消息，大门口被堵得水泄不通...”--情节虚构，请勿模仿

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

第一次结婚，新郎和姐姐在一起，第二次结婚，只是一场交易，第三次结婚，只是试婚······他说我尊重你的决定，而她却说，我已经结过三次婚了，不想三次的洞房花烛都是一场空······每次和幸福擦身而过的她又是如何追求她的幸福？最后又是否抓到了她的幸福呢？

27岁以上的女人分两种，恨嫁的一种，不恨嫁的另一种，香水是第二种。认真的男人最有魅力，那一瞬间，香水很想要嫁给他。爱情的相配程度有两种，物质上和精神上。

冷傲的恶劣学长看上了顽皮学妹，听到同学们要去欺负她时，他会站出来狂傲不羁地说：“爷的女人谁敢动！”她伤心哭泣时，他会温柔地把她拉进怀里，霸道又蛮不讲理：“哭什么哭，再哭我就亲你！”与她擦肩而过时，他回头抓住她的手腕，用冰冷的指尖在她的手心里轻轻写下我爱你。

蒲正信居士性情淳和，深具慧根。平常爱钻研佛学、医学、武术，自皈依三宝后，尤好禅学和静坐。她的近作《禅修与静坐》一稿，我阅读后，深感她能将正信、正见与修持相结合，有一定成就，值得高兴和赞扬。

清末官场流传说：有四种人最当红，分别是：帝师、王佐、鬼使、神差。这话拿来检视王尔烈，却不管用，因为他不爱权、不爱钱，他唯一热爱的，就是才——教育英才。他有很多机会可以发财，却都鄙夷之，这种追求公义、坚守清贫的观念，源自儒家思想对他的熏陶……从这里，可以看到读书人的价值观；也可以让我们反躬自省：知识分子的人生理念中，有没有一个永恒的价值？能不能起积极正面的领导作用？能不能发挥向上提升的功能？（台湾作家王寿来）

“皇上，我觉得我们有必要谈谈。”“哦？”某男挑眉，放下手里的事情，”谈什么？”某女死死盯着某男：“为什么我爹是宰相但是俸禄那么少？为什么我身为皇妃，俸禄连你那些小三的一半都没有？”“什么意思？”某男挑眉。“你懂得！”某女哼哼两声，转头，离去。某男沉思，赐给那些妃子一箱的珠宝也比不上她的一小盒啊！某女郁闷，她只知道多少，哪知道珍贵！她又不是鉴宝专家！【情节虚构，请勿模仿】

这是一家咖啡店，我是这家咖啡店的老板。你好，我是墨宸，想要什么，寿命来换！

本书主要内容为：好习惯才健康，摆正习惯与健康的关系，别让习惯“漏”掉健康。