正在请求数据，请稍候！同类推荐
重生之最强千金
婚礼当天，青梅竹马的新郎选了千金妹妹，她身躺在玻璃碎渣上，看着众人幸灾乐祸的嘴脸！私生女的身份，任人践踏，连亲生父亲都不看一眼，最后竟惨死在掉落的玻璃灯罩之下。再次醒来，重生到了十七岁。家徒四壁，还未牵扯豪门宅院，一切重新开始。空间器灵相助，她踏上修真之路，弱小的身影渐渐强大！学习炼药，医治植物人母亲。灵气感应，搜得各种宝贝。强大功法，再无人敢欺！开店铺建公司，她要上辈子的拿捏她人生的人永远仰视着她！亲生父亲悔不当初求她帮助，抬头冷笑，她欠他的命，早就还了！同父异母的妹妹梨花带雨，揭开的她的莲花皮，让她狰狞到底！高傲楚夫人，小三当了正室就是洗白？那是白日梦！迷人身世、财源滚滚、权势于鼓掌之间，她才是真正的千金！片段一：“小凡，你有钱了怎么就不认人了？”某竹马一脸痛惜，大庭广众声声指责。某女皱眉，苍蝇就是恶心。“丫头，你眼前这啰嗦的东西是什么？”某男冷眼，一脸危险气息。“那是废物。”某女挑眉微笑。某男一脸呆萌：“会叫的废物吗？拖去炼药怎么样？”“太臭了，剥了皮才能用。”青梅竹马当场昏厥。
明星青梅的专属竹马
宁熙葵：我们之间不是咫尺天涯的形同陌路，不是天涯比邻的一往情深，而是不远不近，永远无法有交集。无论我多努力想要靠近你，你却总把我推开。聂寒跖：只有这样不远不近的距离才能让我一直爱着你，对于我而言，你是阳光，然而我身处黑暗。我不能让你离我太近，我怕你会被伤害得遍体鳞伤。他，身处黑暗，职业杀手，成立杀手组织，黑暗的主宰。她，身处聚光灯下，以阳光微笑为标志的明星。他与她居然是所谓的青梅竹马。当她爱上他，他不懂什么是爱；当她选择离开，他发现早已爱上了她。曾经选择离去的她再次归来，拥有了另一个全新的身份。“为了你我愿意坠落黑暗的深渊，但如果你不爱我，我会选择忘记你，再相见我们已是陌路人。”“如果我的爱只会让你受到伤害，我唯有用我的绝情让你离开。”“你既然不爱我，为什么要跟我上床？”“我从未说过我不爱你。”“但你也从未说过你爱我。”“我爱你，一直爱着你。”“我曾经让你离开，我的心再次冰冷，这一次我绝不放手。”“我曾以为永远温暖不了你的心，原来是我错了。”“我杀过很多人，如果上天一定要我偿命的话，我只准你要我的命。”“既然你的命是我的，别人不能要你的命。”
重生八零之勒少又吃醋了
【空间+双洁+爆宠+强势】她前世是闻名世界毒医。一双妙手既可以救人也可杀人，意外身亡被家传古玉所救。重生到一个智商只有几岁的傻丫头身上。吃不饱穿不暖还有极品家人在算计，看似人生很昏暗。赵芸初大笑有空间在手谁怕谁？斗极品虐渣渣活的风生水起。前世30年孤身一人重活一世收获主神夫君。霸道主神格言：媳妇说一，我绝对不说二。媳妇的话，永远是对的。即使不对，也参考前一句。
执恋
她爱他，直至家破人亡远走异国。注定，他不能爱她。但是当她微笑着说再见转身而去的刹那，左胸口隐隐的痛意又代表什么？两个人，一场执念，苦苦纠缠十年。他们就像是两条直线相交，过往十年相伴就是他们的交叉点，过了便再无交集。3月4日，烟雨蒙蒙，是她们相识十年的纪念日，也是他们人生的转折点。“顾蔓”滕滜的声音一如既往地低迷蛊惑，“从现在起，我不希望在滕家看见你，滕家不是你该呆的地方。”轻轻的一句话却打碎了她固守了十年的梦，眼泪无声地在顾蔓精致但略显苍白的脸上淌息着，紧握的双手指尖微微地卷曲，她倔强地紧抿着嘴，仰起头，保持着她以往滕家大小姐的骄傲，望着滕滜深睿的眼：“滕滜，今生今世，直至黄泉碧落你我再无关联！”第二天，整版的财经新闻都在大肆宣扬G城显赫豪门滕家大小姐的丑闻《假公主终现真身》、《滕家“大小姐”的结局》……从此，滕顾蔓这个在G城上流社会横行霸道了十年的名字消失了。四年后，随着Vine在国际展览业的声名大噪，G城又会掀起怎样的风潮云涌？
千亿宠儿：总裁大人请矜持
青梅竹马的未来老公洗澡忘了带内裤，某女一脸正直的走向浴室……嗯嘛，身材变好了不少嘛……哎呀……怎么这么大了…将来…岂不是…哎呀，好羞射啦…某女狠狠抹了一把口水……”林欢欢！滚出去！“男人的脸上充满阴霾…”老公，今晚要开演唱会哦，不要这么吼嘛，伤嗓子啦。“”还有，老公今天早餐牛奶喝热的还是冰的呀？“”老公，等一下送我去上学好不好啊？“”老公晚上给我补习数学好不好啊？“某女死赖着浴室不走，一边数腹肌一边咽口水……男人的喘气声越来越重……
热门推荐
教练型上司：部属培育与辅导的绝招
《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书从剖析传统管理者与教练型管理者的区别入手，深入浅出地讲解了成为教练型上司的方法、技巧，包括教练型上司的3种新型角色、教练型上司必备的4种能力、5大教练要点、6步教练技巧、4大管理法宝。让管理者学之能用，用之有效。
