第28章 企业决策框架体系构建管理的标准要求(2)

本书是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一，由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由中国商学院MBA成就奖获得者李晶编著。本书立足中国企业实际，结合企业管理的实际需要，将枯燥的理论简单化、流程化、制度化，对人力资源部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有的与企业人力资源部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人必备系统丛书之一，从管理概论、管理职能、管理创新以及管理法则与实践四方面，比较客观地讲述了经理人管理工作的本质，为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。

《中国式带队伍：带队伍就是带人心》立足于中国人的特性，充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧，畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题，化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变，案例典型接地气，见解深刻独特，可读性极强，是本书最大的特色。

中国企业用了短短几十年、十几年甚至几年，“浓缩”式得走过了西方正常的商业成长轨迹，一批企业得以快速成长。刨去时势大浪之托力，老板的个人综合能力，实为竞争力之一。柳传志、张瑞敏、任正非、鲁冠球、牛根生、陈天桥、马化腾等人，能够带领团队在一路“狂奔”中走向卓越，离不开他们良好的心理素质、深邃的商业思想，以及敏锐的洞察力和强大的创造力。作为企业的舵手，老板只有不断学习、不断创新、不断提高本领，才能在瞬息万变的商业世界里获取竞争优势，带领企业走向卓越、基业长青。中国商业的勃兴，中国经济持续发展，都需要企业家群体迎难而上、勇挑重担。

本书详细地披露了日航复兴过程中大量鲜为人知的幕后细节。本书作者历经一年时间，听取了稻盛和夫名誉会长、大西贤会长和植木义晴社长等多位人士的真实声音。并采访了从集团公司的职员、飞行员、客舱乘务员到地勤工作者（负责行李和货物的装载）、航行管理者等涉及各个岗位的工作人员。他们为日航的崛起挥洒汗水，贡献了一己之力。从他们的话语中，我们逐渐了解到，意识改革究竟以何种形式渗透到他们的内心并使之发生变化。日航的重生看似是个奇迹，其实这并非意外。从职员到董事，每个人内心的变化，以及意识、行动、组织和企划的变化是实现其快速崛起的关键力量。

少年才俊，官拜将军，天下第一；山野丫头，风华绝代，天下无双。树下的相遇，他接住了她也接住了自己的一生，于她则是顺手医治了一位孱弱少年，却也从此在心里藏下了一个人。他是将军，注定要征战疆场，一个情字终难全。“清清，我是大隋的将军，战死沙场才是我最终的归宿。”“你是天下第一的天宝将军，你不会的，你的命是我救的，我不允许你死！”她本是无牵无挂妙手回春的医者，但独独没有医者仁心的悲悯，只会救一个人，只听一个人的话，“都哥，你记住，这天下人的生死都与我无关，只要你活着，我只要你活着。”尘埃落定后她终于明白医者不能自医，更医不了宿命。青梅竹马，师出同门，本是两小无猜，却因乱世天下，注定是一场无法言说的殇。

一个正在实习的大学生因为停电在楼顶乘凉，没想到只是对着流星许了个愿，就被砸穿越了，从此游走于诸天万界中寻机缘，攻略女主，走上了人生巅峰。ps：新书《从斗罗开始修仙的奥特曼》已肥，欢迎来宰！

女友被人杀了，还被更换了身体，神秘的“偷窥者 ”，可怕的真相……

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本书介绍了选题缘由、《后汉书》的研究概况、研究材料和研究方法。

前世，林书儿因继母算计，错把蛇蝎当亲人，将所有爱她的人拒之千里，当成仇敌，最终家破人亡，自己亦凄惨赴死。再次重生，她定然不会再重蹈覆辙，将那些个蛇蝎一一揪出，千倍返还！而那些深爱着自己的人，这一世，她定然不会再让他们失望！

都说事业得意情商失忆，苏蕾茵将这几个字体会得淋漓尽致。手里拿着热乎乎的奖杯，自己的男朋友却和别的女人滚作一团，这滋味儿真酸爽。那她干脆也去找个桃花运，只是这朵桃花她好像躲不掉了……--情节虚构，请勿模仿

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血色十字军，一个背负着振兴洛丹伦王国重任的民间军事组织，但它的命运却是残酷的。他们有理想，他们有热情，但最终惨淡收场。然而命运出现了些许偏差，一个不属于这个世界的灵魂来到了这个世界，血色十字军也因此迎来了新的救赎。记录一个穿越系统文最终变为重生领主文的小说。------------------------------------------本书书友群（602840078）欢迎大家加入

被公司雪藏八年的歌手郑锐无意间加入名为地球歌手群的聊天群。这个聊天群净说些郑锐所在世界没有的事情，分享一些他没有听过的音乐、没有看过的小说、电影等。于是，郑锐火了。