第47章 《伊索寓言》故事精选(3)

一只无尾猿无意中捡到一张狮子毛皮，劝诱他的朋友——头脑简单的驴子披上狮皮，假扮阿斯兰，控制纳尼亚的生物。国王蒂莲为了解救纳尼亚的生灵，并揭穿无尾猿的诡计而成为无尾猿和卡罗门人的俘虏。他向阿斯兰呼救，唤来了尤斯塔斯和吉尔。他们救出蒂莲国王，并带领独角兽等忠诚的动物和卡罗门军队、反叛的野兽以及矮人们展开战斗。但此时残酷的异教塔什神已经来到纳尼亚。

本书是法布尔以毕生的时间与精力，通过仔细地观察后，深刻地描绘了多种昆虫的生活。它融合作者毕生研究成果和人生感悟于一炉，以人性关照虫性，又用虫性反观社会人生，将昆虫世界化作供人类获得知识、趣味、美感和思想的美文。

青少年具有强烈的求知欲和探索欲，他们不仅对飞速发展的科学技术有着浓厚的兴趣，也对军事科学充满了强烈的好奇。真实地展现人类军事活动，也许我们无法成为一场军事变革的参与者和见证者，但我们可以把军事百科作为模拟战场。本丛书从不同角度阐述军事的相关知识。

当你期待孩子对如波提切利、维米尔、德加、夏加尔和波拉克的作品有兴趣，并能有一些初步的个人感受，但苦于不知如何引导孩子看艺术。本书告诉你如何激发孩子对艺术的兴趣？带孩子成功参观的秘诀是什么？每个年龄阶段对艺术的关注点有什么不同？本书颠覆艺术史的传统写法，与艺术品相关的时代、背景、主题、创作者等理论知识都被置之一旁，走进艺术的起点就是作品！弗朗索瓦芭布·高尔长期研究孩子欣赏艺术的特点，汇集了世界知名的30幅经典艺术作品，完全以孩子的视角、孩子的问题、孩子的语言对经典艺术发问，是本真正写给孩子看的艺术书！

本书汲取大量FBI推理精华，精选300个扣人心弦、趣味十足的推理案例，对读者展开10个步骤的思考训练。

在春秋战国时代，孔子创立的儒学即被称之为“显学”。汉以后，儒学取得“国家意识”的合法身份。在漫长的历史发展中，儒学对中国社会之民族性格和民族精神的形成产生了巨大而深远的影响。可以说，儒家文化构成中国文化最重要的组成部分。我们要了解中国的历史与现实，要构建具有中国风格和中国气派的社会主义新文化，就必须对儒家文化的基本精神及其现代价值有一个客观的认识和总体的把握。

一个地球上的三无青年，莫名其妙的重生到了一个妖兽横行，修士漫天的奇幻世界。伴随着他的，只有一个三年都没有启动的不靠谱系统。。。

名人传记丛书——毕加索——女人们造就的绘画大师：“立足课本，超越课堂”，以提高中小学生的综合素质为目的，让中小学生从课内受益到课外，是一生的良师益友。

【重生爽文，甜宠虐渣】一场丧心病狂的背叛，她被渣男贱女毁容捆绑扔下河。重生她踏着复仇的火焰归来，誓要守住家产，手刃仇敌，追回挚爱！挚爱搂着她的肩膀：“你杀人，我递刀；你掳掠，我分赃；你复仇，我鼓掌。”她斜眼：“要你何用？”挚爱笑得邪肆霸道：“要我宠你爱你，延续复仇的火种！”

大三男生郭大风，人如其名，行如风，成日不学无术，吊儿郎当，调戏美女，明明是“女也不爽”，在他这里却成了“她不爽”。不会吧，这样的人，也会有梦想？真让人难以置信，还要刮目相看？似乎命中注定，他想学有所成，就得戴上紧箍咒，还得有七十二般变化，才能修成正果……

什么？刀妹重做了？听到这个消息的林若连忙跑去网吧，结果，一局游戏没有结束，他就被带到了瓦罗兰大陆。迎接他的，竟是刀锋意志，艾瑞莉娅……大陆浩劫降临，而林若，竟然是拯救瓦罗兰的唯一希望，跟随着刀锋意志，林若便开始了，他在瓦罗兰大陆的闯荡之旅……【故事套用英雄联盟背景，并不完全相同，不喜见谅】

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冷熏染，就像一个幽灵，她曾经在军机六处工作，是个很出色的特工，也是个大麻烦。未曾想，当她成功逃离险境脱身之时，竟然穿越到另一个国度成为了受到非人折磨而投湖自杀的胆小王妃。当她的身份被识破。苏寒：军机六处特工一般都做些什么？冷熏染：和你做的差不多，但是有一个小差别，每一个嫌疑犯，都是一个训练有素的杀手。当她的夫君跌落山谷，生死未卜。鬼魅：你希望我们能找到什么？冷熏染：真相！当她被人追杀。冷熏染：他们想看我亡命天涯，但我要终结这一切！当她被人绑架。冷熏染：我一无所有，如果你够聪明，你就会感觉到害怕！她不在乎什么法律，她不在乎什么证据，她只在乎什么是正确的！且看特工王妃如何在异世扭转乾坤，独步天下！

本尼迪克特运用文化人类学的方法，用“菊”与“刀”两种颇具象征意义的事物来揭示日本文化和日本人性格的矛盾性和日本文化的双重性，从日本人的生活方式和历史事件入手分析了日本社会的等级、习俗、教育等，力图透析日本，富有深刻的哲理性和动人的艺术性。

制度与规章是企业生存与发展的保障，一个可以传承下去的企业，绝对少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则，就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走，企业就会一盘散沙，没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下，一个企业有了制度，就有了公平，就意味着效率。而效率，则是企业的生命，是企业永葆生命力的良药。所以，做为管理者，要改变通常惯用的“人治”，用规章制度来管理企业，通过正确的奖罚，激发员工的积极性。