第10章 打造一支优秀团队(1)

“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家的核心理念”。正是基于这样的观点，我们希望能将中国顶级CEO的经商智慧和人格品质传承下去。不仅鼓励更多的人学习企业家那种做人做事的方式，还要帮助更多的创业者、企业家了解、探索科学、实用的经营管理模式，让更多的人有机会加入到他们的行列中。

企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求，从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力，以及怎样锻炼出这些能力。

本书《学会走商路》，说到底也是念生意经的学问。书中再现了古今中外大大小小的商家和各有千秋的奇招。以精湛的故事，列举并评析了商人在创业、经营、招揽人才、搜集情报、新产品开发、销售、广告、公关等不同战场上的决胜过程，俾使今天的经商者在对“前度刘郎”们的经验有所参照和参悟。从而运用商战的技巧，在攻与防、进与退、新与旧、苦与乐、胜与败、兴与亡等方面，得心应手地趋吉避凶。历史上的商人千千万万，限于“商家典要”之故，仅精选出些许学习之楷模。

本书收录了1872年至2003年间中国报刊的创刊词，并介绍了这些期刊的创刊时间、创办地点、创办背景、作者小传、创刊译文，焦点评析等内容。其中所撷取的作者有的是大政治家、大思想家、大哲学家、大文学家、大诗人，有的已成为一代师宗、一代名宿、一代伟人甚至是一代领袖。这些创刊词的作者代表了新旧中国不同时期的思潮，而且有鲜明的个性特点及时代特征。

要赢得这些大客户并牢牢抓住他们，是每一个企业最关键的重要任务，本书行文简洁，同时借助画龙点睛的框架语言，详细论述如何收集大客户资料、制定有效的大客户拜访计划，如何与大客面议洽谈，如何进行大客户关系管理，如何贡献更多的利润，获得更大的竞争优势...

为保一国平安，太子沦为他国质子，遭受欺凌，忍辱负重。再次睁眼，眸中寒光乍现，“他”已不是原来的他！前世身为黑道老大的她，轻笑间掀起血雨腥风，血眸乍现，天才小神医一举成名。传言，小神医脾气古怪，救人全凭喜好。传言，小神医不仅爱女色，更爱男色。传言，各国太子，神药谷里一众神秘师兄们，被他迷得神魂颠倒，却不知他，原来是“她”。

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一别三年，当洛西再次回到这个城市，她霍然发现，一起都变了。而这一切的源头却是因为自己错估了男人的“第一次”也是很重要的……女主：“不就是第一次嘛，男人的第一次有什么好傲娇的！”男主：“那你说，让身家百亿的我‘辛苦’一个晚上，这个账应该怎么算呢？”--情节虚构，请勿模仿

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本书是他对自己沸沸扬扬的一生的真实回顾坦率地记录了他的奋斗历程、官司内幕以及被土流社会所不齿的无奈。根据本书拍成的电影《人民反对拉里·弗林特》（又译《人民正确》在美国轰动一时再次成为大众争论的热点。

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前有古人，后有来者的师生恋本无可厚非，却把男主人公杨凡推到了风口浪尖；为了一个刺痛的“爱”字，女主人公宋丝柔毅然辍学离家出走。

“爷，小郡主把彩礼给退回来了！”某爷挑眉：“为什么？”“小郡主说，说三岁一代沟，五岁一鸿沟，说和您不知翻了多少个代沟了，老牛吃嫩草！不嫁！”某爷：“……”你再去一趟，说爷不介意有几个代沟。……“爷，小郡主还是不同意嫁您！”某爷：“这回又是因为什么！”“呃，小郡主说什么三代以内近亲不能成亲，说您是长辈！不嫁！”某爷怒脸：“靠，反了天不成，欠收拾。”皇叔——小侄女～～

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