正在请求数据，请稍候！同类推荐
嫡女重生：邪魅太子妃
前世，生产之夜，庶妹和夫君苟合，害了她的孩儿，毁她容要她命！一朝重生，她定要那对奸夫淫妇付出代价！姨娘狠毒？好！那她就比她更毒！高傲庶姐蛇蝎心肠？好！那她就把那美人皮扒下来让那蛇蝎心肠无处躲！庶妹外边天真内心黑咕隆咚？好！那她就一把火烧亮把黑暗摆在大庭广众之下！看谁比谁狠！他！安国战神瑞王！却被阴谋诡计毁容，面具带之，兵权掌之！冰冷的心却为她融化。“陛下，臣女自请嫁瑞王！”金銮殿之上，她毫不惧怕地说出这句话，不顾流言蜚语，毅然自请嫁入瑞王府！十里红妆，喜了谁的心，悲了谁的肠！
医妃倾城：无赖王爷欺上身
“大夫。”他媚眼如丝，凤眼勾魂，脸色潮红。她轻瞟一眼：“这个问题好解决。”说完素手翻飞，几枚银针快速落下，“看，这不就焉了！”语毕，刚刚解决的问题却又瞬间支起，男人邪魅一笑，猛的往前一扑：“大夫医术有限，不如，咱们换个方式解。”nnd,还能不能好好看病了？她是造了什么虐？不就是因为一场意外两人做了一些不可描述的事吗？她怎么感觉像是踩到了一颗超级无敌还会耍无赖的牛皮糖？怎么甩都甩不掉？传闻，他生性多情，逍遥不羁，女人来之不拒，后院却一直没有动静，导致世人传他不行。某女听闻大怒，不行？开什么国际玩笑，他要是不行，我肚子里的球哪来的？【本文1v1，绝宠文，喜欢的宝宝们欢迎入坑！！！】
诺戏美男
注意：本书已加入特价书库，一次性订阅全部VIP章节可享受5折优惠一个誓要玩转时空的俏皮女生，闺阁怎能困得住她？上闹宫廷，退而混江湖，随处留情，到头来情债最难偿。自称情场高手，却屡屡身陷困境。有一人与她生死相随：错爱，爱错，她伤人伤己。有一人为她痴迷无悔：她罪不该如此招惹他，伤害他。有一人因她甘愿毁灭：情何以堪，心本木石，偏偏为她赴汤蹈火。有一人逃避她的爱：爱上她不自知，自知时却是失去时。有一人与她笑看人间：谁让他遇见她时，她已然遍体鳞伤。有一人路过她的人生：他爱过，但终究无果。红颜知己教她正视自己，尽管知己也是情敌。为爱，知己学会成全，却是她永久的伤。来年此时，她殇然想起，那个消失在岁月走过之处的红颜。不是她不懂爱......也不是他们不懂爱......蓦然回首时，那段沉浮在虚无缥缈间的爱情，太多奇迹来成全。那些青石板上雕刻的岁月，绵延了她伤透后最无杂质的幸福。-------------------------------------------------------------?pstyle=1小乱无聊的时候做了段视频，有兴趣的朋友可以看看推荐自己的新书《黑道-杀手女王》<九岁庶女>《特工帝后风九少》
热门推荐
初级会计学案例与实训教程
《初级会计学案例与实训教程》(作者张玉红、孙志胜)编写的目的是方便教学需要，尤其是方便学生的学习需要，旨在满足普通高校本科财会类专业、经济管理类各专业初级会计学课程教学与学习参考的需要。本书体现了最新的会计准则，在体系结构的设计上、各章节内容的安排上，都与教材保持一致，以便学生结合教材更好地掌握会计的基本理论和基本方法。
夫君长成之娘子最大
初次相见，她是被赶出家门的小孤女，他是街市待价而沽的货物，二两银子，小孤女买了“货物”回家当相公。三年的朝夕相处，杜小九以为她的一辈子也就这样了，过着与世无争足够温饱的小日子。谁知，打算养成的丈夫却不告而别，从此一去无踪影。再见面，他是名动天下，无数春闺少女芳心暗许的少年将军。她是身份高贵，多少风流才子竞折腰倾城郡主荣一。一道圣旨，郡主荣一成了少年将军的正室夫人。大婚第三日，将军带郡主回门，却有一包子飞窜而上抱着他的娘子喊娘亲，于是逆来顺受、心怀愧疚的将军终于炸毛啦！“杜小九，你和本将军说清楚了，这是谁的种？！”郡主微微一笑:“反正不是你的种！”——神剧场——洞房花烛夜，微醺的少年将军借着醉意揭开了新娘的红盖头。暖绒烛光下，新娘对着他盈盈而笑:“将军，你可还记得那年，杜家村里的孤女——杜小九？”——神语录——“这是宁小侯爷宫辞，这是淮安世子苏澈新，这是户部尚书嫡子刘昱……，记住他们的名字，他们都不是什么好东西，以后远远的瞧见了，就赶紧躲开。”“什么，娘子问为夫节操去哪儿了？为夫的节操和娘子你的节操私奔去了……”“娘子啊，看来王府的伙食不错啊，看你的身材玲珑凹凸有致，尤其是这里山峦迭起，甚是合为夫的心意。”……“呀，夫君，你是肿么了？我记得你以前不是这样子的啊，吃错药了吗？”
500位世界顶级管理者的成功秘诀
每每看到别人取得成功，我们就会习惯性地为之欢呼。我们不仅要欢呼，还要仔细地寻找他人成功的方法和技巧，以不断调整自己的企业策略。在这种情况下，世界顶级管理者就成了我国企业经营管理者学习的榜样。每一位顶级管理者都会有自己独特而有效的管理手段，以确保企业死里逃生、东山再起、发展壮大，一步步走向成功。比如，杰克·韦尔奇就认为：CEO要知道什么时候应该干涉，什么时候应该放手去做，这些都是管理的技巧。而“日本经营之神”松下幸之助则认为沟通最重要：企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。不管这些顶级管理者的成功秘诀存在着什么样的差异，有一点是肯定的，那就是，他们的这些管理技巧绝对值得我们去学习。