第491章 全球灾难

我可以让你变得更加高大帅气。然后引人注目招来麻烦？算了，不适合我。我可以让你获得无尽的金钱。然后孤独终老散尽家财？算了，不适合我。我可以让你拥有无穷无尽的力量。然后拯救世界隐姓埋名？算了，不适合我。我可以让你臭名远扬当场暴毙。哎？我突然感觉之前你说那些还蛮适合我的。

陈远重生了。上一世算是白活了，这一世就算不牛逼，装个逼总可以吧？ ****** “姨妈巾不是创可贴，你再来一片，能把他血吸干了！” 我去！幸亏没上夜用的！【书友群：416387720】

穿越到七三年的香港。 那一年，李小龙刚刚去世， 赵雅芝刚刚竞选完港姐， 林青霞刚刚出道。 成为许氏四杰中的许冠武， 开启香港电影的繁荣时代！ ******** 新书上传，《劲歌香江》，希望大家捧场！

【2017火爆新书】我叫张文凯，我现在被人追杀，我正在逃跑，他们很强，足足有一万多人，我想，我不是他们的对手···当然，如果他们愿意留下一半人围观的话，我倒是愿意陪他们玩玩。

书中描述的是一个心怀登上舞台成为主持人梦想的穷困乡村少年，真挚的热爱着舞台，热爱着主持事业，为了他心目中不变的理想，一路艰辛不堪，承受了重重生活现实的考验和磨难，从善良单纯到戴上舞台面具的演变过程，而后却因为一场意外的情感波澜，陷入了是是非非的纠葛之中，复苏了美好的人性，卸下了舞台面具，回到了真实的自我，书中将生活的多面与复杂，人性的虚伪与善良，社会的现实与矛盾刻画的淋漓尽致，在这部小说中，你看到的不仅仅只是故事，而是你正在经历的生活本身！生活就像舞台，有太多值得我们去思考，去面对，去经历，去改变的未来！

通过随手拾来的心情碎片、生活故事、广人为知文学影视等作品细节以及倍受关注的一些娱圈艳事……解析谈论爱情和男女关系，论之有据，亲切风趣。既现实、毒辣又温情，包涵着“对女性的悲悯理解……（不自知的）美好良善，对年轻女孩难以言喻的重要意义”。

我心中，一直有一个别样的洪荒梦。今天，我想把我的洪荒梦写出来，让给各位品鉴！这是一个关于冥河成道的故事，冥河道人求道成长的路。这条路，从来不是一帆风顺的。从面对罗喉的战战兢兢，到巫妖时期的韬光养晦……我笔下主角冥河与别的洪荒小说主角有所不同，洪荒大能不是傻子。冥河做不到那些:拳打准提接引，脚踢元始燃灯。抱女娲，拥三宵，推倒无极限！

问题是管理者最好的老师，生产管理就是要解决生产中存在的问题。本书紧密结合生产企业的生产案例，从操作层和管理层两个方面出发，详细介绍了管理者如何发现和解决生产问题的方法与措施，强调了管理者一定要有发现问题的意识，对制造企业科学管理、提升效率具有很强的指导作用。

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日复一日、年复一年，时光悄然改变着人生，只是自己深陷在不自觉中公然忽视。究竟是哪天起，梦都没有了斑斓的色彩？哪天起，分清了爱情和现实的距……

“兵王”唐海林服役期满，为了实现深藏于心的教师梦，毅然放弃高薪聘请，几经周折回到母校白云中学。从特区到内地，从军营到学校，从后勤到前勤，“傻大兵”唐海林无悔选择。他创设的学习法受欢迎吗？他开创的管理模式能成功吗？他的母校会发生哪些天翻地覆的变化？他和初恋情人郑丽君又将擦出怎样的情感火花？融军人气质和教师品质于一身，挟浩然正气与无私爱心于一体，校园版《士兵突击》演绎别样人生。看！新时代退伍军人的楷模唐海林正大步流星走来……

感情失意导致他成为网瘾少年，只能渴望在网游的世界里寻求一份安慰，偶然的遭遇，让他跨度到异世位面。纵然忘却了来的路，却终有自己需要做的事，这一途，与天地争，与善恶斗，不为追求至高无上，只为有能力守护我所守护。

她本是二十一世纪的舞蹈家，却因失恋而惨遭横祸，穿越到宰相病逝千金蓝梦舞身上，这不还没有踏出府门一步好好观摩观摩这个朝代，又要下嫁给天下女人都想嫁的男人——皇上，唉！谁让自个摊上这个主呢，不过听说皇帝还是挺帅的，而且她做了皇后不用四出去演出挣钱，何乐而不为呢，可是进了宫才知道，皇帝冷冰冰，还要一切听命于他，她决定开溜不要这份职业了，和这个大男人皇帝say拜拜，去寻找自己在古代的真命天子…...本书结合时而迷糊+茫然+小白，如果不喜欢的朋友可以勿进！

我想爱你，还是不爱，为什么我喜欢的你，不是原来的他了，我们能在一起吗！小说讲的是女主单纯到不单纯，遇到的感情线，一些事，来看她们两个是否能在一起

《这样管理最有效(升级版)》说的是沟通是管理艺术的精髓，它不仅仅是一个人获得他人的思想、感情、见解、价值观的一种途径，是人与人交往的一座桥梁，同时也是一种重要的有效影响他人的工具和改变他人的手段。管理是无情的，你必须下狠心去做，才能在残酷的市场竞争中活下来、挣到钱。为了做好管理，你必须借助无情的制度，带领大家做事，约束每个人的言行；同时，领导过程中还不能忘了人情与人性化管理，从而聚拢人心。评价管理是否科学的唯一角度就是“有效”。也就是说真正的管理只有两个字，那就是——有效！管理的本质就是为了提高效率，管理水平的高低关键看管理者对效率的认识。