第15章

在日益多元化和不确定性因素增多的今天，危机情势的出现甚至成为企业必须有效应对的一种常态。事实上，每一次危机既包含导致失败的根源，又孕育着成功的种子。发现、拯救、培育，以便捕捉这个潜在成功的机会，便是危机管理的精髓；而忽略或者错误地估计形势，令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。

本书通过对快乐经营理念的诠释，为职场人乐业爱岗、积极进取、构建人性管理和快乐文化提供了启示和思路。

我国市场经济的发展已促成私营经济的迅速成长。曾经有不少人精确地计算，中国的市场已经达到高程度。私营企业增长速度加快，竞争也越来越激烈。在竞争面前，很多私营公司的经营者感到力不从心，希望能加强管理，却又无所适从。面对管理理论与实践之间存在的裂纹，我们希望能够尽全力将二者有机结合。本书就是在这样的思路下产生的——力求将管理理论与私营公司的经营实际有机结合。全书从私营公司成长、家族企业、战略、人力资源管理、财务管理等多角度，向私营公司的经营者介绍一些基本但却前沿的管理理论及管理经验，如企业成长理论、木筒原理等。力图使私营企业主在企业经营管理方面突飞猛进，把私营企业做强做大。

精明的领导者从坐上领导位置的那一天开始就明白，自己的责任和使命就与下属有了很大差别。由于所处的地位不同，有的时候在思考同一问题时，得出的结论往往与下属差异很大。但不管怎么样，领导者在演好“上司”角色的同时，还要从下属的角度设身处地地想一想，体会他们的感受。就是说，要用员工的心态去看问题，了解他们在想什么，需要什么，然后尽可能地去满足他们的各种需求。只有这样，才能赢得下属的心。

站在客户的角度，洞察客户的行为；摸透客户的心理，激活商家的大脑。古人云：“人事之最难在于知人”，而在如今的商场中，“商事之最难在于知心”，几乎每销售出一种商品、每签下一笔订单、每推出一种新产品，都是一次商家与顾客心理的较量。且看《商用心理学》如何教你在这场利益的争夺战与心理的较量中获得优势，如何在这个竞争激烈的社会中成为无往而不利的强者！

沈时楠是一名普通的不能再普通的18岁成年少女了，而就在这个成年少女的18岁暑假中，一个敬老院改变了她整个暑假生活;“周苜蓿……！为什么你吃草莓要吐籽？？”“小丫头你又凶我……明明是塔利娅告诉我这样会更好吃！”旁边一脸正经的老美人耸了耸肩“我只是跟愚蠢的苜蓿开了个玩笑，难道你不觉得吐籽会使口感会更好？”在一个个阳光又明亮的午后，在一个敬老院里，总是能听到一些暴躁的声音。

江湖上有个传说，月湖城里有一种很奇怪的鸟，长着黑色的羽毛，只在夜里飞翔。据说它是死亡的使者，若要你死，深夜里便会震翅而来，凡听见怪鸟啼声者，至今无人逃脱。人始终逃不过命运，冥冥中仿佛有一只乌鸦老是在盯着你，世上每个人都有自己的一个位置，身份名字可以交换，但是各自的命运永远混淆不了……

这些名言警句句句经典，字字珠玑，精辟睿智，闪耀着智慧的光芒和精神的力量，具有很强的鼓舞性、哲理性和启迪性。具有成功心理暗示和潜在力量开发的功能，不仅可以成为我们的座右铭，还能增进自律的能力。

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本书内容主要分五部分，分别为“游荡的生灵”“疼痛的乡愁”“转动的年轮”“黑夜的身影”“实验”。本书中的作品，既有生活中日常细节和特殊命运的理解、书写和关照，也有对自身对乡愁的特殊理解。

二十一世纪的最强枪王凤漓锦被枪打中了心脏怎么没有死？这是上天给她枪王的特权吗？不过没死就算了，给她这么个狗血的穿越又是啥玩意？！最重要的是，明明她只是想要安安静静的洗个澡，却不知道从哪里跳出来一个男人，趁她沐浴的时候劫色？好吧，原谅她父不亲，娘不爱。姐妹日夜算计不停，竟然还让她嫁给那臭名昭著的安王！好啊，既然你们一个个都背信弃义，拿我当羊肉开涮，那我凤漓锦也没必要和你们客气了！送低胸紧腰的喜服给我？那我偏还要穿上在你们面前秀上一圈！当着我面口出恶言侮辱我？那我就来个诈尸吓死你们这帮狗男女！在马车上使诈？宴会上攻击？安排刺客，拖我下水？不好意思，那就让你们试试我最新研制出来的子母蛊毒吧！

前世，她惨遭丈夫和小妾的迫害。绝望坠崖，尸骨无存。殊不知凤凰涅槃，浴火重生。一朝重生，她锋芒毕露，傲世九天！前世欺她辱她之人，必让他们千倍偿还！他，生性高冷孤傲，是万人敬仰的明君。却唯独对她温柔如水，夜夜宣她侍寝。“宝贝儿，准备好了没，嗯？”“没有！”“乖，抗议无效！”

我这一生没什么爱好，要是得说出一个来，可能，就是视你如骄阳吧。

我怎么这么倒霉呀？想我慕枫儿在二十一世纪生活了十八个年头不偷不抢，靠着从小父母留下的一笔遗产拼命学习各种生存技能；只不过看见有人落水就跳下去救人，人是救上来了，只是为什么我却一直向下沉？这是哪？醒来发现自己好像穿越了…

主角只是普通人，金手指什么的，全部送队友。