第74章 产品推广的戒律(2)

人力资源是最宝贵的财富，打好识人、用人和培养造就人才的硬仗是领导的首要任务。能否让下属的能力得到前所未有的提升，从而提高企业整体绩效，是衡量这场人才之仗胜负的关键。本书提供的100条铁律则为您的人力资源管理保驾护航……

在本书中，作者依据多年的管理咨询和培训经验，围绕中层干部识人、选人、用人三大主题，提炼了必修的管理法则。这些法则的内容涵盖了中、基层管理活动的方方面面。在内容上，旨在指明管理实践中必须遵循的原则性纲领及其实践应用方法，全书言简意赅，对中、基层管理者的管理活动具有重要的启示意义和指导价值。

本书中的所有内容，是针对企业管理的各种状况，针对企业的人才经营并以服务于各级管理者而写成的。书中的各部分内容，或多或少都能够反映出当今企业管理者所面临的境况。任何一个章节，即使是很不起眼的一段文字，或者是那些看似琐碎的处方建议，都可以为每一个管理者提供切实有效的帮助。

《一本书学会人情世故》将从与人言谈、行为举止、人际交往、对待骗术、免遭伤害等方面手把手教读者如何才能成为一个懂得人情世故的社交高手，失败者把人情世故当敌人，成功者把人情世故当朋友当今社会，一个人如果不会为人处世，就一定会落伍。做事。读者要知道这个社会的竞争法则。这样才能百战百胜；做人，读者要赢得领导的重视、朋友的支持，如此在生活中才能游刃有余；读者要学会识破种种骗局。这样才能保护自己。

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的企业管理者需要时时面对的问题！

乾隆二十年，他穿越了……一把断刀战土匪，满身怒气干满清。其中的曲折谁能明了？本书群:719679759

上辈子，姜蕙家破人亡，沦为衡阳王的奴婢，从不曾如意过。重生之后，她一心要改了自己的命，谁想到，这一路，非得多个碍眼的。可她再不想给他做奴婢了，做侧妃也不行！穆戎：……王妃呢？

本书记录了作者在英国的二十个月中的所闻所见所感所想，从作者的视角出发，从多个侧面讲述海外的生活，挖掘在海外生活过程中作者自己心灵的变化。介绍异国的风土人情和意识形态的同时，更努力去剖析现象后的本质，寻找偶然中的必然。

疾病的威胁是十分普遍的，有些人能够免于疾病，有些人却不能幸免，这是因为前者能够对疾病早预防、早治疗，而后者因为无法读懂自己身体早期发出的疾病信号，因此饱受病痛的折磨。《家有医生》从多种常见病的防治入手，全面系统地介绍了预防策略和治疗方法，是一本专业性与实用性融于一体的健康宝典。

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这25个话题里的任何一个，都足以压垮我们，必须以拼命的方式，才能得到一个稍许满意的回答。海漂这些年，我遇见形形色色的人。故事里的每一个人，都在这座城市里真实的存在着。我看见在求职公寓里，每天有人住进来又有人离开，在异乡永远没有落脚。我看见无数人经历多次求职失败，在坚持和放弃间不断徘徊。我看见了真正“道明寺”级别的富二代的生活，我明白世间并不存在真正公平。我在工作中结识了乐天派好朋友璐璐，却看见她闪婚闪离背后的无奈。我目睹了凤凰男刘志刚从矿工到程序员角色的转换，在重重压力下克服困买房安家。还有，同事偷拿公款被抓，我倾听他离开上海前对欲望的解读。

至今，与爸爸走在一起，我还会紧紧挽着他的手臂，仿佛自己还是个孩子。但其实爸爸已经老了，更多时候，我觉得他才是个孩子，不舒服时要人照顾，嘴馋了要买好吃的哄，不开心了要劝，另外还需要给他点任性的空间。小时候，我骑在爸爸的肩上看世界，拉着爸爸的手走过山山水水。如今，是该让爸爸靠在我肩上歇歇啦。

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每个人都是一座山。世上最难攀越的山，其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。

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