第16章 防天花风波(1)

《查理第九时代轶事》是梅里美的长篇小说，以十六世纪查理九世时期著名的宗教惨案“圣巴托罗缪之夜”为题材，表现了中世纪封建专制的黑暗与残暴。主人公麦尔基是外省的胡格诺贵族青年，1570年宗教和平后，他前往巴黎投奔新教首领海军上将柯里尼。麦尔基来到巴黎后遇见了分别多年，在内战中改变宗教信仰成为天主教徒的哥哥乔治。在国王的直接指挥下，对新教徒开始了屠杀。乔治拒绝执行血腥的命令，被投入监狱。麦尔基逃出巴黎，参加了胡格诺市罗舍尔城对国王的反抗。

光盘，广西第四、六、七届签约作家，中国作家协会会员、广西作家协会理事。获广西、全国报纸副刊好作品二等奖以上30余次。创作及出版长篇小说6部，在花城、上海文学、作家、钟山、北京文学等中国核心刊物发表作品若干，迄今共发表各类作品150余万字。

上幼儿园时，我的人生目标是，做一个只穿粉色衣服、整天吃薯条的老师。现在我成熟了，我的人生目标是，成为马普尔-夏洛克粉-绝地武士小姐。我是认真的，真的有那么一位小姐。我热爱故事，也曾经有幸在好莱坞工作过十多年。但现在，我与我的丈夫住在洛杉矶。我们的后院里有一棵看上去十分平凡的树，但它正是通往节枝区的入口！

占卜就是这样，把玄机藏得牢牢的，把一切归功于牌理，其实，一切均源于内心。《塔罗女神探之幽冥街秘史》是“塔罗女神探”系列之一，幽冥街东头的圣玛丽教堂中，被神父收养的孩子相继遇害，与传说中耶稣十二门徒的结局雷同；幽冥街西头的赌坊后院，与赌坊相关的男人纷纷被做成“人刺”示众、女人则牺牲于一场血腥的表演……过去牌：正位的星星。从前是一派祥和，可惜流星易逝，安宁只是表象。现状牌：逆位的愚者与正位的战车。装傻的日子已经过不下去了，若再不找出真凶，恶魔的战车恐怕就要踏破这里的宁静！未来牌：逆位的死神。以他人的命运换取自己的重生，是和魔鬼在交易，终将受到神的惩罚。

这是一场为心碎者而开的聚会。这些伴侣眼中的LOSER，这些受伤的小孩，这些一言不发默默埋葬心碎的路人们，他们平庸、羞怯、懦弱无能，磕磕绊绊地生活着，用微笑和缄默掩饰痛苦，他们是与城市背景板融为一体的龙套，是人群中不起眼的路人甲，是无人问津的nobody。

段焰宸，H国尊贵而神秘的男人！很少人知道这个世界有一个古老而神秘的家族，他们掌握了这个世界1/3的财富！而他就是这个家族的王！前世路瑶撞死了这个男人，这一世却被他缠上了！怎么甩也甩不掉！“喂，你总是缠着我干嘛？”“因为我饿了，想吃你。”路瑶怒目圆瞪！在某人的淫威下，男人硬生生的违背良心的改口：“想吃你做的饭。”唉！味觉嗅觉尽失的男人只有吃她做的食物才能尝到味道，他也很委屈的！传说中冷酷无情，杀伐果断，不近女色的男人，自从遇上某人后，令一众手下惨遭虐狗！他们的“王”怎么就成了妻管严了，将那女人宠得无法无天了！而且日日上演着从此君王不早朝的码戏！

英国是资产阶级革命、工业革命的发源地，奠定了世界近现代的行为规则。不仅四大文明古国都有大英帝国灵机一动划分出的奇怪疆界，孕育的年轻国家，就连如今横行世界的英语语法，交往规则也大多出自大英帝国之手。现在好多人都批评美国世界警察，其实英国才是给警察制订法规布置任务的幕后人物。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

踏天路成仙，逆天路修魔，万念悟道聚成神，阴阳之间守无常。何谓善，善者独善其身。何谓恶，恶者横行无忌。天弃良人而忌恶，如果这便是善，那我李审就要让这天在我脚下颤抖！

在马来西亚，最最次在异国在老外面前吐英文的囧样，我至今记忆犹新。

本书提到了八种FBI常用的逻辑推理法，包括三段推理法、形神推理法、连锁推理、驳谬推理、归纳推理、同异推理、假设推理和逆向推理法。

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民国十四年，再普通不过的年份。史书永远不会记载，在这一年里，华夏大地有五万人卒于心肌梗死，他们死因相同、死相一样，且都死于人为。而害死他们的人，就是我！！！--情节虚构，请勿模仿

前世，婚后三年终有一子，却被投入药炉，用作窑引。挚爱的丈夫，却搂着娇妻冷眼旁观。血淋淋的骨肉分离，一杯毒酒，强行灌入。重生成为待嫁秀女，一改软弱本质，势必后宫得失。今生，斗姨娘，罚小妾，护娘亲，保幼弟，万里江山她不要，只要一方温柔怀抱。她萧青芜，步步后宫却因为血洒祠堂而视为不祥之人。“喝下这碗落红汤你便自由了。”“喝下可以，你亲自喂我可好？”一滴血泪带着多少的恨意.....脚踏红毯，却不在为君盛开......

执行到位决定企业的成功，任何企业的成功都必然是执行力的成功；执行到位决定竞争力的强弱，直接影响到企业的生存和发展；执行到位决定企业的生存力和发展力，决定企业的兴衰与成败；管理者的执行到位决定公司的执行力，个人的执行到位则是个人成功的关键；注执行到位就是关注企业和个人的成功！本书从“执行重在到位”的角度出发，一针见血地阐述了执行不到位的种种危害和表现，提出了“执行到位的四大心态、三大检验标准”，以及“如何执行的三大保障”，并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法，对企业人员有着非常重要的指导作用。