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中外推理故事精选（下）
“中外推理故事精选”包括上下两册，精选了近百篇探案故事、探案小说，本套丛书具有很强的系统性、权威性和完善性，是全方位展示国内外探案作品的经典版本，是青少年读者的良好读物和收藏佳品。下册包括揭露罪行、预测真相、抓捕逃犯、周旋追踪、破获奇案的故事。
重生一寒门贵女
‘言诗诗’：响彻某城的律政俏佳人，人称政界女神。年纪不大，高学历高智商高水准，绝对的“白富美”。人生最值得炫耀的两件事：一，性格是狠绝与可爱的完美结合体，人前滴水不露。二，从未输过关司，但凡她经手的案子无一不赢得漂亮。———————————————————————————————言诗诗：山旮旯里的朴实小村姑，小学三年没毕业，十岁就开始了辛勤的放猪生涯。无机会梳洗打扮，长相不详。人生最值得炫耀的两件事：一，放猪技艺绝佳。二，据说有一个金光闪闪，灼灼其华的富二代律师未婚夫（暗中干黑道营生）。———————————————————————————————当‘言诗诗’成了言诗诗，滟滟风华在人前闪烁，那优雅妩媚的笑容看在众人眼里，打死也不信这是那个只会跟猪打交道的放猪女。多少名门贵介不屑于她，频频挑衅，言诗诗兵来将挡，水来土掩，从容化解。想看她色变出糗，灰土连天的样子，便是想都不要想的事。且看她如何展露风采，颠覆美男心，倾煞众人眼。片断一：身着明艳礼服的女子冲进来，豪放道：“抢亲的，把新郎给我！”婚礼现场一阵轰然动乱。接着西装笔挺的男子从台上缓缓走下，冉冉步伐韵律有秩，勾起嘴角淡淡的笑：“傻啊，打劫政界权贵的女婿。”言诗诗嘟起嘴，他越是这般风度翩翩她越是委屈不爽，雾汽凝了几凝好没骨气的滴下来：“是啊，我就是傻，别人是长大的，我就是傻大的。”男子将人扯进怀里，恶意的按了按，隐隐含笑：“是挺彪，不过这次彪正了，我喜欢！”片断二：秦夜怀揽光裸美艳的如花小娇妻，隐忍之后好事就要得逞。翻云覆雨前身下人出手唤停：“秦夜，停！你不能对我做这种事，我不是你老婆，我是水货。”秦夜从她肩胛里抬头，声音暗哑磁性：“别抬举自己，你分明就是吃货！”低头啃之。言诗诗再唤，软声软语：“秦夜，你要放过我，我感谢你八辈祖宗。”秦夜啃噬得津津有味，声音别味的传出：“你要能为我生个孩子，我八辈祖宗更感谢你！”
宠上懒妃
【宠文，女强文】据传，国公府大小姐当众求婚越王，公然被拒！满城震惊。第二日，国公府大小姐被赐婚容王，逃婚被捕！沦为笑柄。世人皆传，尚锦城有“三奇”：国公府的大小姐颇为神秘，十五年来从未有人见过其容貌，众人猜测她定为丑陋不堪，难以示人。却在一日高调现身，艳惊四座！美的出奇，是为“一奇”!当朝皇帝第二子深得皇帝宠爱，却体弱多病，命不久矣，全靠一大煞之人相克才得以续命！病的出奇，是为“二奇”。东溟国唯一的郡主，因为命中带煞而被父母遗弃，其煞气与二皇子的病相克而被封为郡主，封的出奇，是为“三奇”。原本不会有交集的三个人，却因为一道圣旨，阴差阳错，乾坤颠倒……当其中的“三奇”变成了“一奇”嫁给了“二奇”，会怎样？当慵懒懈怠，腹黑狡诈的她遇上心思深沉，缜密冷静的他，会怎样？宛卿，21世纪最为慵懒的“伪特工”，专执行稀奇古怪的任务，本着能有多懒就有多懒的精神横行霸道，无恶不作。一朝穿越，竟然化身国公府的大小姐嫁给了当朝的病皇子！好在她从来不认地，只认床，得过且过，只要能让她舒舒服服的睡觉就能相安无事。可惜，刚过了几天清闲日子就被告知她是当朝的郡主！前有渣男挡路，后有恶女追赶，让她有觉睡不得，有床躺不得。枉她花费心力的处理了“家庭纠纷”，整理了“家庭财产”，震慑了“叔婆婶姨”，打跑了“侍妾小三”，敢情是为他人做嫁衣！无奈！本想撒手跑路，却不想身后跟屁虫接二连三不断，各种软磨硬泡让她苦不堪言！说好的体弱多病呢？说好的天煞孤星呢？说好的知书达理呢？都被鬼吃了吗？.......终于，林晚卿怒了！睡足的小猫咪挥舞着她的小爪子开始横行霸道。那些不知死活的人啊！你们死定了！事实证明：传言不可信啊！本文一对一，女强文，男女身心干净，宠文，持续挖坑中……
中国大趋势3：中国拒绝捧杀
吹捧中国模式，如今成为国内外的一种时髦，一种潮流。吹捧者的动机纷繁多样，然不管其动机如何，“树欲静而风不止”，如果中国本身不能自持，那么这些真真假假的吹捧就将使我们失去清醒的头脑，悠悠然，飘飘然，偏移本来设定好的航向。如此，则“吹捧”就变为了“捧杀”。中国拒绝“捧杀”。中国唯有拒绝“捧杀”，潜心内修，摆脱种种脆弱，方可成就真正的大国。这也理应是大势所趋。
管理越简单越好2（升级版）
作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。企业的竞争集中体现在人力资源的配置上，而配置的优化需要企业的组织结构来实现。某些企业的人才并不少，但却受制于复杂的管理结构中。管理层次太多、效率低下的缺点抵消了人才优势。一些企业特别是一些大企业管理层次过多，管理中心下达的指令必须经过许多层次的接转才能到达生产或业务现场，并且在信息传递的过程中，产生误差的几率增加，经常出现信息失真现象。这就要求企业在必要的时候，要懂得轻装上阵。
