第100章 结伴出游（1）

潜规则？有内幕？把人逼急了抱大腿信不信？…………“女人，S市最粗的大腿抱不抱？”七爷傲娇的俯视着颜欢。颜欢仰视着七爷咽了咽口水“…抱……”大腿都送到你家门口了，不抱是不是傻？（男女主身心干净）

浔阳江头夜送客，枫叶荻花秋瑟瑟。主人下马客在船，举酒欲饮无管弦。醉不成欢惨将别，别时茫茫江浸月。忽闻水上琵琶声，主人忘归客不发。寻声暗问弹者谁？琵琶声停欲语迟。移船相近邀相见，添酒回灯重开宴。千呼万唤始出来，犹抱琵琶……

从小公司助理，到总统阁下的特助小姐。安苏晗只执着的干了一件事：驯服那个叫慕景沛的男人。而呼风唤雨的慕总裁，再次遇上五年前被自己拎出来的姑娘，他是这么操作的：不动声色的把人弄到身边不说，还软硬兼施的娶了她。以为她是颗糊涂蛋，可以放盘里随便切的那种。可切着切着，发现不对了……慕太太扮猪吃老虎的本事见长啊！以为自己是棵小草的安苏晗，不仅想长到慕景沛头上去，还在天才小包子的鼓励下，开启了璀璨的“攀爬”人生。俊美高贵如神祗降临的男人终于成了只听从她指令的二哈！人生巅峰，不过如此。（1V1，双洁，独宠。剧情有甜宠，有轻虐，更有所谓的狗血，但作者保证让你看得轻松又惬意，放心入坑，入坑……）

『超甜都市恋爱文』一个是高冷帅气的胸外科医生，一个是气质满分个性十足的音乐老师。七年的等候，再次相遇，从此命运发生变化……片段:“林子榆，你到底看上我哪儿了？”“你记不记得我第一次见你的时候？”那天程艺舟刚下钢琴课，抱着一叠厚厚的书，也不知道是谁挤了她一下，手上一叠书的最上面一本，就呈抛物线状向楼下掉下去。当她向楼下探出脑袋的时候，她才发现——她的书砸到了人。“记得呀，你被我的书给砸了嘛……”她当时从楼上看下去的时候只看到一个毛茸茸的脑袋，一只手放在肩颈处，她的书就在他的脚下。“可能当时被你砸傻了，就像丘比特之剑什么的……。”林子榆声音里带着明显的笑意。超级无敌宠文！放心入！

郁意作为经营着好几家餐厅的集团总裁，虽然对烘焙一窍不通，却拥有比米其林星级主厨更为挑剔的舌头。而唐蜜，是他吃到过的最为美味的点心，名曰甜心。

title:传奇从我是歌手开始----巨星？不，我是传奇十八线歌手梁冬不小心穿越到新世界，穿越后他有娇妻，有可爱的女儿，还有一个令人羡慕的职业。正当他想混吃等死过一辈子的时候，突然得到一个通知。“什么？我参加了《我是歌手》，而且还是第一季第一期的最后一名？”眼瞅着要成为《我是歌手》第一位淘汰者，梁冬满心惆怅。“身为穿越者，怎么能第一期就被淘汰。不行，我要逆袭！”于是，穿越者的传奇之路就此开启。

在陈寅恪一生中，1958年是备受人们关注的年代之一。那么，这一年究竟发生了什么事情？他是如何应对的？这些事情对他的教学、科研与心理有何重大影响？本文勾稽当时的官方文件、报刊文章、档案材料、私人日记和回忆录，试图还原这段历史的真相。1958年3月11日，《人民日报》发表了曾任毛泽东秘书的中共中央宣传部副部长陈伯达，在国务院科学规划委员会第五次会议上所做“厚今薄古 边学边干”长篇讲话的摘要，透露出毛泽东对“资产阶级”知识分子的看法。

【龙珠同人】某一天，世界突然被阴云笼罩，孙悟空和弗利萨出现在都市，神龙悬挂当空。一个愿望奇迹地将张宇带到了龙珠的世界。他要以赛亚人的身份活下去，不知不觉成了宇宙最强。当回到现实，以为所有只是一场梦的时候，拉开窗帘，钻石弗利萨在天上狞笑，吸收了所有战士的布欧走上楼梯，完美沙鲁进化到极致，扎马斯和布罗利撞倒了高楼。超4悟吉塔破门而入：“快，该去拯救世界了！”

欧阳天天是一个平凡的小姑娘。但是有一天不幸的被发现自身带着先天性的心脏病，再上学的路上不小心被车子剐蹭，心脏病发。正好被路过的阎王看在眼里。给了欧阳天天又一次活下去的机会，并且让欧阳天天成为了动漫界的女神。

穿越到修仙大陆？没问题，将家族心法换换就行。以前是废柴？也没问题，有种生活叫扮猪吃虎……什么，还有只最强魔兽死缠烂打？那种不准别人接近的醋坛子谁爱要谁要好么。被嫌弃的某只：主人我除了爱喝醋其实很好养的，咱们命中注定，收留一下我呗。

“神仙哥哥，奴家见你皮肤白皙，身形挺拔，模样俊朗，是睡觉的好帮手！”观晏晏声音洪亮，响彻整间教室。刚修成人形的棉被小妖，对上古仙君一见钟情。一只呆萌的小妖精，一个腹黑的高冷仙君。演绎一场旷世仙境情缘！--情节虚构，请勿模仿

截教教主之徒假传教令，鼓动截教暴夺三界，颠倒乾坤！天庭玉帝之妹与佛祖之长徒孙受如来佛祖法旨，下至凡尘统领三界，展开了惊天动地、引人入胜的三界争战……

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《女孩20几岁，一定要懂得的100个人生经验》主要讲述了：在漫步青春的同时，我们总是容易忽视生命中最宝贵的东西，春夏秋冬四季交替，但年龄的春天只有一次，在20几岁这个人生的关键期，女孩子需要好好把握，在各个层面完善自己的心智与情感，人生路上难免有风波与坎坷，最重要的是要做真实的自己！

本书主要探讨决策制定管理规范化的实施思路，内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源，如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等四大价值，如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误，如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系，以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法，从而保证决策质量，实现持续快速发展，将企业做大做强。