第13章 广告的受害者——左拉

混在娱乐圈的初中，面对里面的尔虞我诈如何坐到面面俱到，而只是个小助理的她，又如何得到明星们的青睐，爱好创作的她究竟会不会成为娱乐圈里的一名大将？而面对自己的感情生活，她会怎么样？

故事的开始讲述一个小男孩和一个女孩偶然进入了一个异世界，被称为“纳尼亚”，并在那里经历过一连串的冒险，及看到那个世界的创造......，

王春丽创作的《我在春天等你》是“微阅读1+1工程”这套书中的一册，收录了《冬青树》、《车之恋》、《年三十的私房菜》、《追风少年》、《一只拖鞋》、《三月的烟花》、《你到底爱不爱我》、《一杯温水》、《小小剪刀剪啊剪》、《良玉桥》等故事。

当发现自己已经无路可退之后，王洵决定放手一搏，带领麾下六百多名弟兄和商队请来的保镖、刚刚收编的两伙马匪，直扑昔日的大宛国的都城柘折。并以大唐天使的身份，命令药刹水沿岸众诸侯，速速领兵前来助战。药刹水沿岸诸侯既不敢招惹大唐，又不相信王洵凭着不到两千乌合之众能攻破号称西域第一坚城的柘折。表面上带兵到城外“襄助王师”，实际却打起了坐收渔利的主意。却不料王洵一战破城，彻底震慑了西域各国的军心民心。

在欧洲，每个家庭必有两本书，一本是《圣经》，一本就是《莎士比亚全集》，而在其全集中，戏剧占了绝大部分，可以说莎士比亚更多是以其戏剧而闻名的。本书包含的十六篇故事是由莎士比亚的戏剧改编而来的，包括《仲夏夜之梦》、《李尔王》、《第十二夜》、《哈姆雷特》、《冬天的故事》等。其虽然是故事的形式，读来却丝毫不比戏剧逊色，而且更多了一些平易近人的味道。

她是二十一世纪的狐妖，因为渡劫失败穿越。他，天下人敬畏的战神，更是身份高贵的王族之后，实力卓越，颜高钱多。她，却是一个人见人欺的草包，偏偏跟他自小就有婚约。她敛财喜欢顺手牵羊，却成为了他与她早就轻易相通。她喜欢卖萌耍贱，他全心全力的配合，简称：夫妻同心。大婚当天，两人写下协议，他却不要脸道：”娘子，你若服侍好我，你想要的店铺，条件都依你如何？嗯哼？“卖萌邀请，这换做谁能够抗住？节操什么的都见鬼去吧“

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当吴明穿越醒来，发现自己变成一方恶霸！Σ(?д?|||)??居然还有穿越者福利-正道大宗师系统！竟然还要做好人？！emmm，论一个好演员的自我修养，不就是恶霸伸张正义吗，我大概……能做到？新世界我来了！

当商业界不可一世的霸道女总裁摇身一变成为追星小迷妹的时候，能不能不要这么绝望！这样的神操作谁来控制？“我不喜欢苦情的男二的角色，帮我推了！”某女快速的抢走助理手中的合同，有些不赞同的看着男神说到：“那怎么行，这可是我专门为你准备的！”“理由？”“我就喜欢在银幕上看到你委屈得可怜巴巴的样子！”“那这个冷酷的杀手的角色又是怎么回事？”“你冷酷的眼神我也喜欢！”某男……“有什么是你不喜欢的？”“你的每一个表情我都喜欢，我都超爱！”“所以你打算让我一个人包了整部剧吗？”

本书融合《把信送给加西亚》经典文本，同时结合员工在职场上遇到的问题，对原文进行深入的剖析和实用解读。本书分为两大部分，第一部分为《把信送给加西亚》原文，第二部分根据原文内容进行延伸解读，从浮躁的职场风气、喧嚣的职场环境、只说不做的的低执行力等职场问题入手，对原文进行最新的解析。

一点梅蕊染芳心，半片红尘沾长巾。东风不解寒花语，飘摇零落正伤心。一曲梅花落，两世纠缠，错错错。他跪在血海中，泣不成声：“阿无，是我错了"

对于慕斯南来说，他这辈子最喜欢的就是自己的名字里有着她的姓氏，最不喜欢的是他们名字的最后一个字一个在南一个在北。对于南小北来说，她这一生最恨自己，恨自己错信他人，恨自己杀了最爱自己的人。当到了最后老天重新给了自己一次机会，她发誓，这一世换她来守护他。

无数事实、经验和理性已经证明：好故事可以影响人的一生。而以我们之见，所谓好故事，在内容上讲述的应是做人与处世的道理，在形式上也应听得进、记得住、讲得出、传得开，而且不会因时代的变迁而失去她的本质特征和艺术光彩。为了让更多的读者走进好故事，阅读好故事，欣赏好故事，珍藏好故事，传播好故事，我们特编选了一套“故事会5元精品系列”以飨之。其选择标准主要有以下三点：一、在《故事会》杂志上发表的作品。二、有过目不忘的艺术感染力。三、有恒久的趣味，对今天的读者仍有启迪作用。愿好故事伴随你的一生！

李自成进京，有关内帑的流言四起，身负使命的王世德找上了昔日活跃在北京城的流氓头子李三，试图打探消息，拯救自己的朋友。李三却以抢内帑相邀作为交换。究竟是谁要自己去救永王？王世德找到幕后操纵者，打消了疑虑。与此同时，另外一股以蔡士英为首的势力介入，希望通过王世德的路子来救人。而王世德苦无出城之法，只得与其合作。

卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的领导者？《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。