第40章

基层班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位。基层班组系企业的最前沿阵地，凡涉及企业的生产、经营、质量、效率、技术、安全等诸项指标，都须落实到班组才具有实际意义。企业的核心竞争力归根结底要以基层班组的工作绩效为依托，以基层班组的实战能力为基础。所以，基层班组长作为企业的兵头将尾，其作用绝对是不可低估的。加强对基层班组长的培训，提高基层班组长的素质，对企业管理者来说显然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企业竞争力的关键。

1835年，达尔文周游到加拉帕戈斯群岛，发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯，这激发他的思考：物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了著名的“进化论”，这种雀也被称为“达尔文雀”。在商业环境巨变的今天，小米就是“互联网+”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网，实现了创造价值和传递价值的改变，成为“互联网+”的标杆企业。非常幸运，我和小米公司一直有密切的联系，小米的几位联合创始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他们很大的支持，在小米高速成长的繁忙工作中，他们依然特意安排时间接受了我的访谈，让我能非常全面地、解剖式地研究小米这个“达尔文雀”。

中国企业用了短短几十年、十几年甚至几年，“浓缩”式得走过了西方正常的商业成长轨迹，一批企业得以快速成长。刨去时势大浪之托力，老板的个人综合能力，实为竞争力之一。柳传志、张瑞敏、任正非、鲁冠球、牛根生、陈天桥、马化腾等人，能够带领团队在一路“狂奔”中走向卓越，离不开他们良好的心理素质、深邃的商业思想，以及敏锐的洞察力和强大的创造力。作为企业的舵手，老板只有不断学习、不断创新、不断提高本领，才能在瞬息万变的商业世界里获取竞争优势，带领企业走向卓越、基业长青。中国商业的勃兴，中国经济持续发展，都需要企业家群体迎难而上、勇挑重担。

把店开起来不难，但如果把店开火了却不容易。一个店铺就是一个小企业，正所谓麻雀虽小五脏俱全。要想生意兴隆，就得把每个细节都做到位。

作者为我国一家大型综合三甲医院的院长，专攻心理学，既有扎实的心理学理论功底，又有丰富的管理经验，而且在多年企业管理心理学咨询的实践中，积累了大量实际案例。《用好心理学,管理企业就这么简单:一位心理医生和企业管理者的对话》以心理学指导，用中国式的人文关怀，从高层管理者、中层管理者以及一线员工三个管理层次，深入浅出地阐述企事业中的管理问题，包括成功管理者必备的心理素质、管理者个人魅力、群体心理分析及群体冲突、领导者的心理修养和领导艺术、中层以及一线员工的心理管理。全书采用大量的实际案例分析，语言流畅，通俗易懂，为企业管理者提供了有效的解决方案。

苏欢自认能文能武，可偏偏自家公子不这么觉得。苏欢既卖得了猪肉，也卖得了萌。一身好武艺，还能和臭道士大战三百回合……道长：公子，此女乃猪！公子曰：猪？你见过如此蠢萌可爱的猪？道长：公子！她是妖！公子曰：妖？你见过打个水鬼就被打回原形的妖？道长：……

天才制香殒命权势钱财下，一朝穿越，她是为救家人爬上王爷之床的罪臣之女，一纸上诉王爷大罪，带着儿子索要精神损失费！皇权之战，他立她妹妹为妃，却赐下她毒酒一杯！饮毒酒，摔金盏，浴火重生！钱财？权势？统统踏在脚下！归来之日。丑颜笑看：“这皇后之位多少钱？本宫……要了。”乱世风云。双龙夺香，各显神通，金玉小儿叉腰直指：“娘亲，是我的！”

把你含在嘴里、捧在掌心呵护的男人，终有一日也可能把你推到地狱里。

新文《我们全家都是极品》正在更新中，欢迎入坑。 在那些一个个被穿越被重生的故事里，总有那么一两个倒霉孩子……本书女主表示：吾儿莫方，娘来也！请拿出笔记本记好重点！1、女主不是你的！女配也不是你的！只有老娘才是你的！2、男主不是你的！男配不是你的！只有老娘才是你的！3、不能争不能抢，洗白白睡饱饱，只有老娘对你才最好！本文有撩无CP欢迎加入悠闲小神普通书友群，群聊号码：346234454

本书为梁文道先生所撰写的散文随笔集，是以香港《成报》文采版专栏“秘学笔记”的文字为主，谈及爱情婚姻、日常生活、疾病经历、信仰感悟、城市文化、文学艺术、历史记忆等个人生活体验和人生感受诸多方面。读来清新自然，体贴入微，在淡雅简约的叙述中往往给人意外的启迪。

宰相嫡女云良岫，身带异状降临人世。自出生便被赐婚九王爷，令外人无比艳羡。然而，却因母亲猝死而被咒为妖异，自四岁起便被寄养在距京城数千里之遥的苦寒之地——嵯峨山白云观。后来方知其身份竟是玉魄转世的凤随寄主，凤随，非人、非仙、非妖、非鬼，乃是天地混沌之时便形成的一种乾坤元气，能量之大，无人可知，得之便可得天下。后云良岫被迫嫁于九王爷龙云漠，却早已心有所属，龙云漠亦是如此，因此二人之间矛盾重重，历经生死离合，却终不知去向何方……

齐老爷把女儿许配给谢家二郎的时候，谁都没有想到，一介穷书生，有朝一日可以一人之下万人之上。

从前，那个叫苏问姜的女孩有一只会说话的麋鹿，取名小问，她爱的少年眼里装满了山风。后来，她轻合岁时的纪，添一笔枯荷雨声，鸢萝谢尽心思喑哑，有帘卷西风……从前，那个叫辛砚的少年折了一枝古都的鸢萝，送给迷路的姑娘，山风过境染惹了尘埃。后来，他关上回忆的门，留一抹夜色深沉，檐花温尽西风回首，有暗香盈身……岁时纪里那年月色凉，庭院深深，良夜西楼，谁来相问?他没有唤她阿姜，温声道:“那就愿姑娘，此行安好”…………她红着眼，哑着嗓子，笑的悲凉:“辛砚，原来鸢萝的不羁，真的很疼”那年鸢萝十里相送，不过是棋局初启岁时纪里，愿谁记得谁，最好的年岁

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这本书可以被看作是一个留言簿，里面都是那些在“新大陆”的探索中卓有成就的开拓者们，从一对一营销和客户关系管理这些未知领域的前沿发回来的信息。他们正在向我们讲述那里究竟是怎样一番天地。有些人毫无疑问会注定名垂青史——至少在商业圈内是如此，因为他们为这个时代做出了突出的贡献。有些人早已成了传奇人物，比如罗伯特·麦克德谟特将军。在20世纪70年代早期，麦克德谟特就使用了当时最现代化的计算机技术，把一家原本体态笨重、文案工作没完没了的官僚化保险公司UsAA，改造成了利用关系营销最具说服力的成功典范之一。