正在请求数据，请稍候！同类推荐
热门推荐
临安慢慢是长情
文案一：路慢慢第一次遇见宋临安，被连累扣掉一大笔工资。路慢慢第二次遇见宋临安，狠狠踩了宋临安一脚。路慢慢第三次遇见宋临安，宋临安成了她的学长。出于对学长的敬爱之情，路慢慢谨小慎微，乖乖在宋临安面前扮演着人畜无害的兔子学妹。没成想，宋学长却是筹谋许久、步步紧逼、攻城略地。学妹，谈个恋爱吗？文案二：路慢慢她妈是个颜控，所以找了路慢慢她爸。从小眼瞅着路爸路妈美貌长大的路慢慢，就如同吃惯山珍海味的皇帝偏爱清粥白菜一样，初三时就立志，坚决不和长的帅的男生谈恋爱。偏偏，她又遇见了宋临安。宋临安，文韬武略，足智多谋，貌比潘安，玉树临风……什么都好，就一点，长的太好看。路慢慢摇头又晃脑，可惜啊可惜。但大概宋临安也是个偏爱清粥白菜的怪皇帝，那么多崇拜他的美貌奉他为神袛的女生，他不要。偏盯上了对他没那么有非分之想的路慢慢。她还能怎么办呢？当然是收了这众多小妖精垂涎的唐僧肉！毕竟她随路妈，是个颜控啊！呐，听说你长的很好看～
重生之绝对人生
独孤霸天：喜欢一个人是有期限的，当她喜欢你的时候，即使天塌下来，她也愿意在前面当着，当她厌恶的时候，即使你跪着给她舔脚趾，她也会毫不犹豫的一脚踢开。。所以要想她爱你的话，就不要让她厌恶。。南宫若雨：他想自己是软弱的，她的温柔，他一辈子都要不够，即使那不是他自我，也不惜如那天际霞光，在她身边美在一霎。。瑞瑟格他们相遇在血腥之下，那野狼般的凶悍，铁血一般的柔情，永远的注入了他的灵魂，让他期望得到。。再相遇，又是在血腥之下，她还是救了他，他笑，他想自己该报恩了。。蓝鸥.聂第一次见到她是在墙角，那张被他不屑遗弃的照片，那深海般的蓝眸有丝好奇。远赴东土，扩展商业版图的同时，也为了寻找无名无姓的她。不知不觉，他以习惯看着她，寻找她，到了魔障的地步，他想她会是他的公主。北宫灵竹我要化做石桥，经历五百年的风吹，五百年的日晒，五百年的雨打，只求你从我眼前走过百里空月你就像肆意的风，无拘无束，可我的心却留下了你最深刻的痕迹，我不是天使，你也不是恶魔，所以空月靠近你，结果不是堕落的毁灭、慕容含香你说你喜欢我的味道，我便从此不让他人靠近，我或许精于算计，可我无法估算你对我的影响概率是多少孙俊熙你就像那蚀骨的蛊，种下了，拔掉便是血淋淋，夜，我的世界一片漆黑，可我却并不觉得孤独，通透的凉也抵不过你那从光辉中走来的身影我最崇拜的英雄是楚国霸王，他的忠义，他的情爱，他滔天的霸气夜，你是我虞姬皇甫元傲或许我做了很多错事，可对你我的心从未变过，我不过是一个普通人，我爱，便要独霸错了，或许一开始就错过了，如果从来一次，我愿匍匐在你的脚下，晚儿，原谅我公孙浩然他是我，我也是我，本就是一个供体，你为什么能接受一个白痴，而无法接受我的感情、我宁愿死，也不愿你得到他、http://m.wkkk.net/2853763偶的女儿国。。推荐：好友的文文：《变态少女穿越记》《重生迷惑》《重生—豪门大小姐》《重生—妖娆尤物》《重生-王牌经纪人》《重生—极品千金》《重生现代之魅儿》【宣布——×——】拍卖了。。偶把百里空月，【一颗砖石三朵花】卖给【紫雨】了，偶把最爱的孙俊熙，送给【紫翼雨蝶】了。偶把最纠结的公孙浩然送给【血傲然】名字跟我的文文和贴切呢？先下手为强后下手招殃，看中谁就向作者我抢哈。【宣布——×——】
戊戌喋血记（上）
1898年，满清皇朝已风雨飘摇，在内忧外患的逼迫下，年轻的光绪皇帝大胆颁布“定国是诏”，锐意变法维新，谭嗣同作为国家栋梁应诏进京了……这是迄今为止，篇幅最宏富，史料最翔实、叙写最详尽的描写戊戌变法的长篇历史小说，它再现了1898短短一年中，发生在腐朽皇朝的所有大事件：中日海战、公车上书、强学会、百日维新、义和团、八国联军入侵、权贵亡命、自立军起义，塑造了大批血肉丰满、栩栩如生的历史人物形象，为中文学的艺术画廊增添了无穷的光彩！谭嗣同等人喋血在菜市口，维新变法最终失败了，但谭嗣同那振聋发聩的“今我中国未闻有因变法而流血者，此国所以不昌也。有之，请自嗣同始”的吼声，一直激荡着百年中的所有志士仁人。
从零开始学英语：速成英语发音王
《贝斯特英语·从零开始学英语：速成英语发音王》是一本由基础音标学起的初级英语口语书，供未接触过英语或学过英语而荒废了多年的人使用。从成人学英语的实际出发，语言深入浅出，内容简单、实用。 教材部分融视、听、说为一体。本书包含5大学习阶段（第一部分整装待发：零起点学发音；第二部分大步前进：掌握发音奥妙；第三部分初有成效：速学高频句型；第四部分大有收获：快知天下；第五部分 脱口而出：交流无障碍。）
不懂带人，你就自己干到死
领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……