第38章 威廉二世：制定“世界政策”的好战皇帝

修涞贵，下过乡，当过警察，不惑之年进入陌生的医药行业开始创业。他深入研究了中国传统中医理论和儒学理论及现代西方经济学理论，在企业管理实践的基础上，创造性地创立了“企业修正哲学”；他仅用22年的时间，就把负债425万元的袖珍小厂做到了年销售收入626亿元的医药集团企业，并且以个人资产175亿元的身价荣登2016年《胡润百富榜》和吉林省首富，被尊为中国吉商领袖；他的创业案例被哈佛大学收录。本书既是修涞贵先生创业心路的真诚告白，也是他运用东方哲学素养（修正哲学）创造商界传奇的管理感悟。

公元960年，赵匡胤发动“陈桥兵变”，夺取后周的政权，建立了宋朝，历史上称为北宋。北宋在发展农业的基础上，手工业生产有了显著的进步，而科学技术的进步也是显著的。火药兵器的出现，罗盘针在航海上的使用，毕昇活字印刷的新创造，都是在这一时期完成的，它们对世界经济文化的发展，起了巨大的推动作用。

名人传记丛书——瓦格纳——欧洲音乐史上最具争议的歌剧大师：“立足课本，超越课堂”，以提高中小学生的综合素质为目的，让中小学生从课内受益到课外，是一生的良师益友。

明末,农民起义风起云涌。崇祯三年(1630),李自成辍业，于米脂号召饥民起义。后与农民军首领张献忠等合兵，在河南林县(今林州)击败明总兵邓玘，杀其部将杨遇春，随后转战山西、陕西各地。七年,连克陕西澄城、甘肃乾州(今乾县)等地,后于高陵、富平间为明总兵左光先击败。八年，与各路农民军首领聚会河南荥阳(一说无此会)，共商分兵定向之策。

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长大后，常常无端地想起童年，想起当年空场上的那些人，想起在炕头打盹儿的姥姥和她煤油灯下的故事。一号、虾酱、哑巴，我亲爱的姥姥，还有无数个逝去的以及还未逝去的，他们普通得让人记不住名字，他们平凡的留不下一丝活过的证据，但我无法忘记，忘记那些无比鲜活的个体形象。

自09年以来，朴茨茅斯四年内两度被迫进入托管状态，短短五年经历了三次降级，曾经的英超王牌球队就此沦落。在2011年末的这个关口，海德沃德依靠非法手段得以上任，来挽救这支风雨飘摇的球会。群号:206120365

“寻人启事，女，本人老婆，重度精神分裂，提供线索者，奖励一百万。”她腾的起身，怒气冲冲的跑到某男的公司：“我现在控告你侵害本人名誉权，肖像权，赔偿我名誉损失费，精神损失费，总计一千万。”“好啊。”某男唰唰的开了一千万的支票，续而邪魅一笑：“你的算清了？该轮到我了？”“你？你有什么事？”张紫涵突然有种不祥的预感。果然，某男邪邪一笑，“你做的那些事，我是不是该算笔账？”

袁耀被从天而降的手机砸中给送到了东汉末年。美图秀秀功能：在我的眼中没有丑男。“典韦，和那周瑜比比看谁更帅！”“夏侯淳快，就是你，给你重新安装一个眼睛顺带着给你搞个双眼皮！”QQ空间功能：袁耀看着眼前曹操的心情栏上写着“不爽，想杀人！”赶紧躲开点吧。至于什么严夫人卞夫人的心情栏上写着寂寞空虚冷之类的，自然要更加的去护一番了。手机相机功能：在我面前没有绝世武学，只看我想不想拍罢了。吕布的戟法，赵云的枪法，黄忠的刀法，没有袁耀不会的。看一遍记住全部。至于手机淘宝？呵呵，诸葛连弩，黄金圣衣，只要你有钱没有买不到的东西啊。其他的能够还在探索之中，这是一个带着手机去三国的故事。

下午快三点半的时候，进来了几个游客，具体讲是一对夫妻携两个小男孩。夫妻俩看上去都在三十岁到四十岁之间，男方比女方稍老，但可能是因为长得比较粗糙（虎背熊腰毛发粗重），以及没有化妆。相反女方则化了极为浓厚的妆，仿佛为了增厚那张极度削瘦的脸，而在外围裹上了厚重的粉。这张脸让张超想起他妈妈做的炸虾，那些虾的身上也裹满了面粉，只要扔进油锅就会炸出一身臃肿的金黄。两名男孩肯定是双胞胎，因为长相极度相似完全无法分辨。而且身高肯定在1.2米以下，因为他们的头并没有高过那条用于评判是否可以免票的黄色横杠。

小学校车的刹车声传来。接着便是院子铁门的吱呀声和草坪中央小径上奔跑的脚步声。我根本没必要去看厨房墙上的钟。时间是下午四点一刻。房门开着，我解开围裙，大叫道：“把外套脱下来，洗洗手和脸。别把书包扔在走廊地上。”我把纸巾盒推向桌子的中央，转身从冰箱里拿出牛奶，四个小家伙已经站在厨房的门口了。我说道：“下午好。你们可没说有客人啊。去把外衣换了，你们朋友的茶点也就准备好了。”感谢真主，他们只带来了一位客人。我望向那个小女孩儿，她站在阿尔米娜和阿尔西娜中间，两脚交叉站立着。她比双胞胎要高一些，然而与那两个白里透红的胖嘟嘟脸蛋相比，她显得苍白而瘦弱。阿尔明站在她们身后几步远的地方，嚼着口香糖，望着女孩的长头发。

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每一种领导风格都衍生自不同的情绪智商特质。本书是戈尔曼博士自出版畅销书《情商：为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书，是他在领导学及情绪智商领域研究的精华结集。绝大多数区别好的领导者的职能特质，都是基于情绪智商，而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格，对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响，而且最后还会影响到企业的财务表现。领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者，特别是权威型、民主型、联系型及教练型，能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求，在各种领导风格间弹性转换。假如你从未涉猎任何教人在职场上、在管理上善用情商的著作，就从读这本书开始吧！本书将帮助你提高社交技能与情绪技能，进而为你打造专业上、事业上的成功。