第32章 爱的回答(2)

当你需要勇气的时候，就要战胜自己的懦弱；当你不够勤奋的时候，就要战胜自己的懒惰；当你需要谦虚的时候，就要战胜自己的骄傲；当你无法宁静的时候，就要战胜自己的浮躁。本书从发现自己——掌控自己——战胜自己——改变自己——超越自己这样一根金线，从人的思想、行为、习惯、性格、人际关系等多方面多角度出发，包括自我定位、聚焦自我、战胜自卑、战胜退缩、战胜命运、摆脱依赖、征服惰性、克服恐惧、逆境成长、征服狭隘、征服固执等诸多方面出发，全面阐述了一个人获得成功所需要克服的种种来自于自己的障碍。

2000多年前，在阿拉伯地区秘密流传着写在10张羊皮上的秘籍，上面记录着经商与致富的秘诀，谁要是得到它，就可以随心所欲拥有想要的财富。相传一位叫海菲的贫苦青年曾在神的指引下得到了这10张羊皮卷，最终成为富可敌国的人。然而，白海菲以后，古老的羊皮卷便从世上神秘失传。

本书讲述了创新思维就是摆脱惯用的思维模式，让我们的思维独辟蹊径，让我们的智慧遍地开花。具有创新思维的人，才能在学习和生活中采撷到更多的奇花异果。

《思考力：让财富迅速增长的智慧书》是成功学家拿破仑·希尔的一部伟大著作，他曾在众多成功人士的成功路上起到了至关重要的指引作用，美国总统罗斯福、发明家爱迪生、石油大亨洛克菲勒等，都从这部著作中获得了巨大的收益。还有很多普通人因为阅读了本书而改变了人生轨迹。足见本书对任何读者都能产生巨大的影响力。对于拿破仑·希尔所讲的那些发生在他身边的真实的事例，人们可以找到一个颠扑不破的真理，通过这个真理，人们能够明白自己究竟该做什么和该如何去做，从而战胜挫折和彷徨，树立目标和理想，赢得人脉和财富。

本书集结了大量优秀、感人的故事篇章。故事多以小见大，大都是日常常见的、身边的，甚至是琐碎的事情，用小材料来体现大主题。故事能够带给人们正能量，文字通俗易懂，内容与生活密切相连，在简单阅读的同时能够收获知识，在大家喜欢阅读的同时也能够学习到很多做人做事的道理，在快乐中学习知识。

在猫咪的眼里，世界上的人类只分为两种。一种是正在服役的铲屎官，另一种则是预备役铲屎官。这是一本讲述如何在柯南世界当好一只猫咪的故事。卖萌跟破案，我都要！！！

故事从花莺阁开始········

苏止水本以为这一生便这样了,却不曾想到运气爆棚,遇上了生命中的贵人.从此,踏上了漫漫虐狗路.......

昆仑之巅，热血重燃。正史？野史？与江湖有关的明朝那些事儿！东岛四尊，西城八部，六大劫奴，双子星卷入强手对决，生死试炼将启！欲与金庸试比高！

她是杀手，她死后重生到一个全息网游的世界，且看她怎样在网游中风声水起。

这是个与21世纪完全挂不上钩的修玄大陆。她是21世纪有名的天才阴阳师，虽无父无母但起码有个老头照着。而她却是这星夜大陆中有名的废材小姐兼丑八怪，虽然受尽冷眼但她还有爹疼有哥爱。只因某个契机下两人既一朝结合，其影响可谓惊天动地~【大概】话说，修玄大陆什么的不应该是强者为尊才对的吗？为嘛那妖孽随便卖个萌就把本天才给拿下了呢？为嘛人家的宠兽什么的都是一副威风凛凛、气势十足的样子，而我的宠兽却一个比一个可爱呢？虽然是上古魔兽和千年难得一遇的神兽，但你们这么萌看上去是木有杀伤力的呀！！难道是我穿过来的方式不对？！某妖孽：娘子夜深了，过来为夫陪你就寝吧~本天才：卖你妹的萌啊！！看来这脱节时代强者还是次要、卖萌才是王道！！

卡卡西为何多了一个后妈？木叶三忍居然偷偷办了婚礼？凯皇竟成了忍界第一功夫巨星！作为这一切的幕后推手，超级导演八夜草第n次向他的“草粉”们重申——我真的是个偶像派！……好吧，这其实是火影世界的第一阴阳师，代表整个星球向大筒木一族讨债的故事。除不拆原著cp以外，本书与原著剧情有极大出入，慎读。书友群:879639609

夫妻三年，她为他奔波劳累，帮他一步一步登上高位！却只换来一道圣旨，三尺白绫！临死之际，一向温柔善良的妹妹，却身着贵妃服饰，告诉她一切真相！原来母亲竟是他们所害！原来失贞竟是他们所设！就连一次次的流产也是他们所为！叶雪姗满脸不甘！若有来生，必叫你们生不如死！

落魄千金风光不再，在某个纨绔子弟的“暴政”下，凭着自己的努力最终杀出一条血路……TopModel冠军，国际知名设计师，到创立自己的品牌公司……那是不在话下。正当她以为自己可以“君临天下”之时，一个晚上，家里来了一个不速之客，她还来不及轰他出门，此人却厚颜无耻的说：“女王陛下，为你我江山都双手奉上了，现在无处安身，你行行好，收留我好么？”“……”“我不同意。”一个低沉感性的声音在身后响起。“……”“……”绝对情节紧凑，有血有肉的爽文。（完本书《再见，乔先生》轰轰烈烈，情节起伏大，集甜虐宠于一身，还有脑补知识。欢迎读者宝宝们路过坐一坐。么么哒！）

本书主要探讨决策制定管理规范化的实施思路，内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源，如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等四大价值，如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误，如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系，以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法，从而保证决策质量，实现持续快速发展，将企业做大做强。