企业培训工作是企业管理人力资源及提高人才素质的重要工作。企业培训所产生的直接作用与间接作用、短效作用与长效作用以及对社会、企业、个人的综合联动作用越来越大。企业进行培训时可以有选择地培养那些对企业热爱、忠诚度高、综合素质较好的人才。企业自己培养人才具有以下好处：
1.自己培养的人才跳槽率较低，工作过失率低。
2.企业进行良好的培训工作可以在保持企业人员稳定性的同时，优化员工的知识、年龄结构，提高员工知识和技能更新的效率。
3.企业进行良好的培训工作可以对引进、招聘的人才进行全方位的适应性塑造，即进行企业的历史、传统、文化的“奠基教育”，使员工在较短的时间了解企业、热爱企业、热爱本职工作，防范新引进来的人才被其他企业以高待遇挖走；企业进行良好的培训工作是一项投入少、人才培养准确率高的人力资源开发、利用工作。
4.企业给予员工培训机会是企业一种留住人才的策略，企业员工外派参加培训可以展现企业实力、发展潜力。
5.企业员工外派参加培训可以促进企业与社会广泛接触、获取有用信息，增强员工对其他企业的了解。
