套用作者扎西拉姆·多多的一首诗：
工作，你做或者不做
它都在那里
你不做，别人会“代替”你做
你做得好，还是不好
它都在那里
上司会看在眼中
你用心做，还是不用心做
它都在那里
上司会记在心间
最后，你走，还是不走
它还是会在那里
没有人能够阻挡
生活，就需要工作
工作，就需要做好
做一个上司优秀的“左右手”
让我们的职业生涯
没有阻碍
如果这个世界上人们不用工作，该是一件多么幸福的事，那么我们每天就可以无忧无虑地游山玩水、K歌泡吧，不用担心这个月的工作任务有没有完成、奖金会发多少、在上司心中的位置如何等。
显然，这是不可能的，没有人工作就没有人服务你K歌泡吧，没有人做你的导游。所以，要生活就需要工作，这是我们大多数人都认可的，当然对于某些富二代来说本书暂时不纳入这个范畴去讨论。
工作，就要做好，这样我们就可以获得更高的职位、更多的报酬。而如何做好工作，并不是我们随便说说或者按照某些教科书上说的去做就可以了。职场中大约90%的人都会有自己的上司，剩下的当然都是一些老板、自由工作者或者其他的人。上司是为我们分配工作、指导工作的人，我们的工作做好了，就等于是上司的工作做好了，所以两者之间其实是一种相辅相成的关系。之所以要成为上司的“左膀右臂”，主要有两方面的原因。
第一，在一些企业中，总裁、总经理等一些要职都会配备助理或者秘书之类的岗位，这一个职位在企业中很重要，主要作用是承上启下、协助上司完成管理工作。这时我们面对的上有上司、下有同事，因为每个上司都有不同的性格、特点及做事风格，同事也是各有特色，所以如何做才能够更加有效地协助上司做好工作、更适合上司的口味，如何才能够做好这两者之间的衔接工作，这是我们需要掌握的一门技术。
常在上司的身边，必然会有很多不确定的事情发生，这些不确定的事情发生之后，在上司不好出面处理的情况下，那么发挥我们作用的时刻就到了，如何做，这也是一门技术。
第二，在一个团队中，上司只有一个人，而下属可以有多个人。通常情况下，一个企业如果上司升职或者由于其他原因离开了原来的位置，那么企业必定要再次配备相关的人员，一般会采用两种方法：首先是外部招聘。这种方法具有一定的风险，而且见效很慢，因为新招聘的人对团队的工作不了解，需要一个熟悉的过程。其次是内部升迁。一般是从这个团队中挑选能够胜任此岗位的员工，这种方法见效快，而且节省成本，企业一般采用较多。因此，在一个团队中，能够成为上司最为得力的“左膀右臂”是大多数员工所追求的。
如果你现在很普通，那么，你必须力争上游，做一个“好”员工。这是开端，是成为上司心腹最好的起跑点。
即使你已经成为一名好员工，也应该晓得，你身边的好员工还有很多，他们都在与你共同关注着你所注视的那个位置。
因此，大多数的现状就是：有一群人成为了上司的助手。而在此我们要强调的是，上司的助手可以有很多，但得力的一定不会太多。即使得力的有一些，但“最给力”的绝对是个别。
你最需要做的就是那“个别”的人。
本书不会指导每一个员工成为上司最喜欢的人，但是绝对能够让每一个用心的人走进上司的“心”。
参与本书写作的除了封面署名的作者外，还有吴利霞、史峰、秦卫红、王兵、吴林、刘瑞琴、邢建辉、李贝等，在此表示感谢。
