第25章 忠诚

创业并不容易，它需要承担义务、做出决策和努力工作。即使你具备这些素质，创业仍然不是毫不费力的！企业家们经常遇到困难，遭受挫折，成功的企业家是那些不管有多少困难仍继续前进的人。

Just In Time（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。此模式被美国理论界誉为“精益生产”。如今，以最低成本生产最高品质产品的JIT生产方式，已成全球企业公认的竞争撒手锏。JIT生产方式，通过对生产的精确计划与综合控制，通过看板管理、品质管理、设备管理和采购管理等措施，实现生产的同步化、柔性化、均衡化，从而实现生产效益的最大化。

本书精选了曾经陷入过尴尬境地的世界知名企业做为案例。针对这些企业的成长经历，本书从“陷入困境”、“绝处逢生”、“案例启示”三个部分入手，前两部分回顾了他们曾经走过的由衰而盛的道路，第三部分由资深企业管理研究人员执笔，对案例进行了深刻分析，旨在为陷入困境而难以自拔的企业提供可借鉴的宝贵经验，帮助他们东山再起，重展雄风。

本书内容包括：培训的目标与作业流程、如何做好培训需求分析、如何制订企业培训计划、员工在职培训的技巧、如何培训管理人员、培训讲师的授课技巧等。

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的企业管理者需要时时面对的问题！

怨憎会、爱别离、求不得，人生三苦，他年纪轻轻已然全部体会。明知道得不到，却按捺不住心中的渴求，企图抓住那万分之一的渺茫机会，可是，他忘记上帝不曾优待他。想爱不敢爱，想放却又放不下，求不得，爱不得，放不得，只能于痛苦中沉沦。在认识她之后才发现原来世界比想象中的要大，原本以为是上天的眷顾让他遇到她，可是，这一切不过是上帝精心安排的恶作剧。并肩看遍繁华的烟火，蓦然回首时才发现，人生不过是一场一个人的修行。

清晨的阳光透过落地窗洒在地板上，泛起细细碎碎的光。洁白而又凌乱的大床上，古铜色的身躯和……

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

节约是企业实现效益倍速的利器，建立节约型文化是企业实现效益的长久之计。本书正是一本培养节约型员工的必备教材。

好朋友乔治娅跑来向史蒂夫求助，骷髅军团每天晚上都来攻击她的村子，村名苦不堪言。史蒂夫和朋友们一起踏上了拯救村名的冒险之旅。在路上，除了遭遇彩虹破坏者和骷髅军团的攻击，他们还意外地遇到两个盟友，但却一次次遭到背叛，他们似乎陷入了一个巨大的阴谋。故事的最后，他们团结一致，用勇气和智慧消灭了骷髅军团。

看着系统解锁的游戏，再看看敌人，洛克就不明白为啥子要站队打架，我不要当海贼，也不要当海军，我就要在作死的边缘疯狂试探！不爽啊！吃我一记天碍震星！纯萌新，各位大佬不要抱太大希望，欢迎指点！但是请保持文明用语，涉及的游戏有刺客信条系列、lol、火影忍者究极风暴系列，量子破碎、龙珠、守望先锋。

两个性格迥异的少年，出生、成长、死亡；两个截然不同的家庭，友情、亲情、爱情。小心翼翼地试探和破罐破摔地莽撞；不知所措地给予和饮鸩止渴地渴求。李子从肖凡身上汲取温暖，肖凡从李子身上汲取安宁，太多巧合或者必然，注定这两人的足迹不能一直交缠。

猎龙行动是一片长篇儿童科幻小说。故事以风趣幽默的手法，用幻想穿越的情节，讲述了未来人类世界一个高智能的小机器人回到恐龙时代进行科学探险的故事。故事里一共介绍了三叠纪，侏罗纪和白垩纪三个恐龙时代的20多种非常有代表性的恐龙。故事的最后还介绍了小行星撞地球的恐龙灭绝事件和幻想中的“恐人学说”。希望这本囊括了知识和幻想的长篇儿童故事帮助孩子了解恐龙世界的同时，帮孩子张开想象力的翅膀。——情节虚构，请勿模仿

是胡适先生于20世纪初在北京大学教授中国哲学史时期写成的著作。被誉为“用现代学术方法系统研究中国古代哲学史的第一部著作。它的出版被视为中国哲学史学科成立的标志，虽然只有上卷，但是它的成就和特色足以为后世哲学史家开出全新的境界。”写法上摒弃了中国哲学史从三皇五帝的传说开始写起的传统，直接从《诗经》、老子、孔子讲起。考证先哲生存年代，辩识古人著作真伪，还原先秦诸子本来面目。既不随意藏否，也不轻薄评议古人，言必有据，不作无谓的意气之争，显出作者平和的大家风范。此外，本书考证先秦各家流派的师承、变迁痕迹及递次演进的脉络，可谓“一本书读懂诸子百家”之作。

听说侨央的校草转到了我们学校，可惜是个高冷男，高冷男？别被他的外表所迷惑！！喔？你怎么知道？我...我...你猜！