第2180章 人人得而诛之！（49爆！！）

本是高贵的天帝之子，却于幼年惨遭灭门之祸。转世重生，为复仇而活。背叛，阴谋，到底谁是谁的棋子......

本书讨论群:591954921什么！宇宙最强大佬创世神帝大人辛辛苦苦创造出来的美好世界竟然纷纷出现了剧情崩坏的情况，开始与原先设定好的剧情走向大相径庭。这到底是人性的扭曲还是道德的沦丧？那作为神帝之子的少年林辰自然就要义不容辞（被迫）地下凡帮老爹修复这该死的剧情来达到历练自己（应付老爹）的目的啦林辰：“卧槽！这都是什么鬼剧情啊，快弄死我了，老子不干啦！”

异世界如果发生了灵气复苏会怎么样？这里有江湖儿女，这里有妖魔作祟。这里还有武当、少林等千古大派。这里也有恐惧，黑暗，无数灵异。幸运的是，张元随身携带了一个功德面板，里面有一本秘籍，名为九阳神功！只要不断地积累功德，他就可以不断变强，与妖魔战斗。于是乎```张元开始了异世界的好人好事之行。~~~建了群，欢迎各位：912136027

明朝嘉靖年间，三千锦衣卫中有个特殊的部门：天行堂！为宫廷档案中完全被隐藏的神秘机构。该部门专为一心向道的嘉靖帝四处探访神仙踪迹，调查发生在神州大陆的各种神秘诡异事件，从而扑捉个中碎片，为嘉靖帝发掘长生之术！

萧舒继《金庸世界里的道士》后之新作。 转世降临，出家为僧，真能离情绝欲，慧剑斩情丝？ 修炼武功，有天下第一之志，可世间天才如夜空繁星，他真可达成？ 金刚不坏，身陷红尘，落入花丛，真能不垢不坏？ 一切皆在《异世为僧》，讲述一个和尚的精彩人生。 VIP群：129395774， 普通群（般若寺）：129397232， 普通群（澄静寺）：129396968 每周二晚上线。

榜样和化身！他望着蓝色海边的高贵身影，欣喜若狂地相信他已经拥抱着美本身，这一形象是上帝构思的产物，是寓于人类心灵的纯洁完美的形象，是值得尊崇的人类形象和画像……书里说，太阳使理智和记忆混乱迷失，使人的灵魂因为纯粹的快乐和执着眷恋它所照射的最美丽的物体而忘乎所以，迷失方向：是的，它只有借助于某个物体，才有可能达到更离的境界。爱神模仿数学家，为了把抽象的概念传授给迟钝的孩子，必须借助于具体的的模型：上帝也采用这种方式，为了向我们展示其伟大，利用年轻人的形体和肤色，使概念上的东西可视化，引起人们对美的反思，使我们在看到后既满怀忧伤，又燃起希望之火。

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社会废人的我得到了一次穿越的机会，原本以为有金手指什么的，没有想到我竟然变成了自己的女儿，而且金手指还给“我”自己用了

一枚神奇的戒指，一段离奇的身世，少年出生在地球，却要冲出地球！地球的命运是否因他而改变，能否从冲破命运枷锁，打破天地的束缚！地球，修真界，只是起步！！！

《青春密码：锦年爱，微微凉 》集合了青春里美丽而忧伤的故事。多少人的青春，是锦年有爱，却终要分离？因为年轻，分离似乎只是道个别而已；因为青涩，失去似乎也显得美丽……把这些青春故事用文字讲给你听，你会想起谁？我们曾相爱，想到就心酸。青春回味，几多深情。

21世纪女大学生突然之间穿越，不仅由女变成了男，还有一位温柔美丽的便宜夫人。原以为穿越不过过客，她在这里先混一段时间便好；却在各种情况下不得不开始面对这里的生活。那么问题来了，原配夫人就算了，又冒出来一个两个基友是什么意思？俗话说一山难存两虎、一世难容二穿，所以她的最大敌人，其实是……

【全文已完结，大家可以放心跳坑了，欢迎扑倒~~~】（欢迎加入群225010947，新文《偷吻男神：萌妻一毛带回家》已发，甜宠文哦~，欢迎扑倒~）他说，我爱你，真的。她说，我再也不会不顾一切的去爱一个人了，哪怕那个人是你。“凌羽臣，你不要脸！”“你要都给你。”为了把她绑在身边，他宁愿不要脸。“她不爱我。”高傲如他，他不会比她先说出那三个字的。“离婚。”她高傲离开，留下身后茫然无措的他。为了说出那三个字他追，她跑。他宠，她凶。他可歌可泣，她可搁可弃。“凌羽臣，你愿意娶沈蓝晴麽？FOREVERWITHYOU。”

惨绝人寰灭门案中幸存的少女，失忆醒来发现了自己拥有了一种特殊的能力，这是她幸还是不幸呢？

顾辞生前是个电竞职业选手兼游戏主播，一次通宵打游戏猝死，与编号666的系统签订契约成了一名光荣的任务者，专职反派BOSS，偶尔客串炮灰女配，擅长徒手拆cp，手撕白莲花，怼哭男女主，撬主角光环。顾辞坚信，自己可以靠实力，勤勤恳恳脚踏实地地走上人生巅峰！666：总觉得我家宿主身上有bug。顾辞：（微笑）别瞎说，我只是个靠谱的未成年人类。

在我们身边，不乏夜以继日加班、身先士卒的管理者，他们一边用“拼命三郎”的精神工作，一边抱怨下属的能力不够。也有一些管理者，自己不懂管理瞎指挥，害得员工东跑西颠，还完不成任务，要赔上周末和假期。团队管理的本质不是管理者事必躬亲，什么都懂。不是整个团队以晚下班、常加班为荣，以朝九晚五、准点走为耻。而是要求管理者高瞻远瞩、统筹全局。对一个管理者来说，忙不是他的功劳，忙不是他做不好管理者的理由。定计划、分任务、跟踪检查，促成团队目标完成，才是管理者的本职工作。