第2631章 换肾

国破之日，她拱手江山予他，他允她皇后之位。却在登基之日，以妖女惑主，将她推入万蛇之窟，活活见她被咬死。一腔蓄怨，久聚不散，借尸还魂。重生，她用世间另一张脸，算尽机关，步步生逼，搅乱风雨。深宫中斗智斗勇，权谋里比狠比绝，这一世，她是一团火，烧也要烧到他身上去。世人皆道她红颜祸水，她却扶榻轻笑，至少，我是红颜。放荡不羁，热辣如火，用单薄身躯，抒写下一段慷慨悲壮之歌。且看一个女子如何，翻手为云覆手为雨，拂风云变幻。--情节虚构，请勿模仿

聪明绝顶，可爱可恨的她，让朋友和男朋友的背叛使她伤心欲绝，但在生命的边缘时刻，仍为朋友的奋不顾身，意外回到……波折曾让她不敢再爱，伤害曾经让她痛不欲生，最后她还是决定让爱重生！

陶汐娅大学毕业被家里叫回了国，然后硬给塞到了韩景华的公司去历练了，他看似不动声色，却是对她各种照顾，但是一个是有未婚妻的，一个是有男朋友的，两人之间的缘分似乎还没有到。韩景华：你说你想找一个上得厅堂，下得厨房的二十四孝男友，我本来不是，但是愿意为了你改变，虽然在下得厨房那一条好像做的不太好。陶汐娅：那都是小时候电视剧看多了，虽然我其实都不记得自己有说过那样的话。韩景华：不记得也没有关系，或者说忘记了更好，我们就从你回国那天重新开始认识。

你看这四国雄风威武，二十八小国林立。然表面的安静又能维持多久？凤还景相嫡长女景雪染，有美名在外实则丑陋不堪！直至一朝她到来——丫鬟：哇，大小姐洗心革面了嫡妹：靠，智商涨了她惩渣灭恶，御领百兽，为天道之所命，扶千年来第一女皇，造就万里冥国疆域！却有一人始终伴随身旁，笑：“染染，尘埃落定，我们做对逍遥鸳鸯？”＃此文慢热，莫心急。作者手残，准催更＃［反正你催了我也……看不见？］

前有强势皇帝，后有温柔王爷。哼！先让你们爱上姐，姐再狠狠的复灭门仇！咦，为什么姐将剑刺入面前这位男人的身体时，心跳的那么疼，眼泪不停的滑落？莫非是这个机缘之下得到的“枭雄”眼角膜出问题了？本书腹黑无下限，看书请自备急救用品。

十年前，卓长卿眼睁睁看着父母被温如玉和尹凡杀害，一夜之间，这个幼小的孩子尝尽了人间的悲伤和仇恨。十年后，卓长卿艺成下山，欲报亲仇，一次天目山之会将当年那场悲剧的所有当事人和目击者聚集一地。而此时，“丑人”温如玉的唯一弟子温瑾，却意外得知自己的亲生父母实为恩师温如玉所杀……最终，两个年轻人——卓长卿和温瑾，在面对自己杀亲仇人时，会做出什么样的选择？在丑人“温如玉”的背后，究竟隐藏着多少未说出口的爱与真相？

楚楚在英国留学时认识了段理，意外得知段理曾经暗恋过一个女生四年，感动之余成为了他的恋人，然后又分手了。事后她发现自己怀有身孕，不得已只好回国去找段理，而段理却已结婚，楚楚身边也开始出现各种追求者，他们的爱情结局最终会是如何呢？

2013年3月22日，习近平开始了他担任中国国家主席后的首次出访，引起世界广泛关注。紧凑的行程，一系列的外交活动，展示了他的外交思路和风采，取得了丰硕的成果。一直以来，相比一般外交出访，领导人的首访总是被赋予更深层次的内涵，也能收获更好的外交效果。国家主席的首访，虽不能完全决定中国外交的走向，但读懂这其中的点滴故事，有益于了解新中国的外交发展脉络。习近平，一次春天的访问文/许陈静“万树江边杏，新开一夜风。满园深浅色，照在绿波中。”早春三月，一个万物复苏的季节，一个新的播种时刻。

音乐是一种信仰，人生亦是一场梦。这是一个小人物如何成就大明星的励志故事！

重生归来，意想不到的人生从此展开！多位面的跨越，最终铲除罪魁祸首，成就非凡人生。

九千年前，四大圣域圣主接连突破至天阳大圆满，四域圣主叛乱，夺取界主之位，楚帝斩杀一人，重伤俩人，楚帝至今下落不明，陨落?生还?帝子楚孤雨改何去何从?慢慢看吧!!!!

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

品牌的成功塑造会使消费者形成一定的忠诚度、信任度、追随度；品牌可以利用其市场扩展的能力，带动企业进入新的市场；品牌可以通过资本运营等形式进行扩张。总之，品牌作为市场竞争的武器，常常会为企业还来意想不到的收获。本书精选汇集了世界上22家著名跨国公司的品牌战略，通过对其品牌战略的历史、发展、运用、定位等各个方面的详细讲解、分析、揭示了世界著名企业成功的奥秘。

到底她的记忆是现实，还是这里是现实？林小姐穿越到平行时空的这个世界，从此和路先生的没完没了……--情节虚构，请勿模仿

工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特点。本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题，将财务管理完全规范化和精细化，为财务工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。本书内容包括财务部门工作职责与职能、财务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹划、薪资管理。