第19章 熟悉的地方没有风景(2)

21位北大学子的真诚忠告；高考状元们的真知灼见。成功来自于理想，果实离不开耕耘。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。告诉自己——我要上北大！暗示自己——我要上北大！

以往的成功学总是把注意力放在介绍成功的捷径和人的潜能开发上，很多书籍尽管曾给人以极大的鼓舞，然而从未有一本书对人在追求成功的过程中五种起起关键作用的本能力量进行过阐述，事实上个体拥有的个性、性绪、动机、兴趣、意志这五种超凡的力量，才是人能够获得成功的第一推动力。只有这五种力量诱发的热情、智慧以及心理承受力才是成功者最深刻最可靠的保证。没有对成功动力全貌的认识、成功学对人们的帮助就非常有限，因此所介绍的训练方法也是要大打折扣。

中学时代是人生成长的关键，在这个阶段，尽早懂得人生道理，是中学生日后取得成功的前提，中学生必知的励志故事，给青少年最深刻的人生启示，它将改变青少年的人生观和世界观，并使青少年终生受益，在花季中成长，在雨季里成熟，懵懂青春总会亮出一些桀骜不驯的姿态。

在中国这样一个人情社会，没有能力可以，没有人脉不行；没有金钱可以，没有关系不行。如果想走出一条属于自己的成功之路，那么你首先就是要建立并维护好自己的人际关系。在人际关系这场心理博弈中，谁读懂了对方的心事，谁就能出奇制胜；谁掌握了对方的心思，谁就能占据主动；谁赢得了对方的心，谁就能获得自己的圆满人生。这本书将帮助你有效消除各种人际关系中的不利因素，在最快的时间里掌握人际关系背后的心理秘密，利用他人为自己服务。书中融入了大量精彩而实用的案例，手把手教你调整、改善、发展、掌控各种人际关系，是一部符合中国人社交往来规律的实用工具书。

人生在世，谁愿求人？人生在世，谁又能不有求于人？任何一个人要在社会中生存。就不可能不遇到求人办事的问题。想要更好地生存下去，想要在事业上谋求发展，怎能不好好学学办事之道！

一个立誓成为教父的鞋匠家庭的儿子，最终却走上了布尔什维克的政治道路，并成为苏联政权的最高统帅；一个在没有一点革命意识的家庭中长大的人，却在俄国和世界政治舞台上显赫扬威。这是一条充满传奇色彩的人生道路，而他更是一位充满传奇色彩的人——他就是20世纪初叶世界风云人物——约瑟夫·维萨里昂诺维奇·斯大林。书中客观记述了斯大林求学、从政、执政的生命轨迹，展现他富有传奇色彩的一生，使青少年读者更好地走近伟人，树立学习的榜样。

悦君风华年少，感君柔骨温情，不知何时情根已深埋，大抵只有一句“情不知所起，一往而深”方得其中滋味。惜卿窈窕温婉，念卿巧笑嫣然，哪知晓红线原已牵，怎一句“那人却在灯火阑珊处”道得个中灵思。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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认识梁隽绎的时候我二十二岁。那年夏天，我赤手空拳地来到这个城市。我花了一周就找到了工作，找房子，却花了近一个月。还好，总算满意。这是一个老式四合院里的一间大平房。我喜欢这样的老院子……

他在无尽的岁月中跃迁于每个宇宙之间。创造生命，演化文明，平衡宇宙。每一个宇宙诞生到湮灭，对他而言只不过是一道浅浅的印记而已。“这是哪里？”泞溪问道。“宇宙之眼！”完体的光芒依旧。“能看到什么？”“能看到真实的你！”“那能看到你自己吗？”当某天，完体似乎也开始思考我从哪里来？留给所有文明将是一声无尽孤独的叹息声！

夏日的风带些苦味，这是宋占德走进这片山坡上，才感觉出的。宋占德首先看到的是地上茂盛的植物，他认不出这是什么植物，但他可以肯定这植物是山坡地上的灵物。在他感叹的时候，也看见一座低矮的木屋，这木屋很别致，它竟然是在一棵古榆树的树杈上。当然，这榆树还活着，不然它的绿荫不会半遮半掩着木屋。这树中阁楼，还有两点红色点缀。在木屋的门口，挤坐着两个人：一壮汉，嘴里叼着烟袋，烟袋上悬着红布荷包；还有一女孩，穿着很红的小褂子，那红褂子很小，却很艳丽。“是常大叔吗？”宋占德用手遮着斜阳，冲阁楼喊。

多么讽刺！聂希晨和聂希维，一对同父异母的兄妹。一字之差的名字，却有着截然不同的人生及待遇。一个受万千宠爱的美男子，尊贵而荣耀；一个是见不得光的私生女，肮脏而低等。她是聂家豪门私生女，拥有倔强叛逆的性格，十六年来把聂家闹得天翻地覆；十六年后遇上黑道老大的他，她将会为他及他的组织带来祸害还是福音？在这场斗争中谁改写谁的命运？？

她从忘川之中走出来，渡冤魂，御小鬼，一把镇魂尺横扫天下。她傲骨铮铮，下地狱不跪阎王，上九天不跪神明。她风华无双，一身男装混迹王都，惹得佳人春心萌动，差点生生将赢王掰弯。什么，赢王以前是个和尚？什么，这个和尚以前还养了她十几年？她摊上事儿了，她摊上大事儿了。于是，风灼腆着脸笑嘻嘻。风灼：大哥，我帮你收鬼，免费的不要钱！商百里：……

通过总结微软公司的杠杆发展成长战略、雀巢公司的顾客满意战略以及世界知名企业的个性化品牌战略等九大通用战略管理方法，形成了九种完整的顶级企业战略管理理论。本书所采用的案例大部分来自于全球500强企业，正是它们引领着现代战略管理的发展趋势，它们的一些成功经验也可以为其他谋求长期竞争优势的企业所学习与采用。