第12章 有困难不上交，让问题止于自己(1)

《全世界最贵的销售心理课》是一本结合最新心理学研究成果和销售实战的销售圣经，对消费者的不同心理，销售人员在销售过程中的不同阶段，以及销售人员应该怎么去面对客户等。

一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是我们即将阐述的如何管理的问题。管理就是让下属明白什么是最重要的；管理不谈对错，只是面对事实、解决问题；管理就是让组织目标和个人目标合二为一。本书以开阔的视野、广博的积累、深入的研究为读者展现出一个个精彩纷呈、发人深省的管理绝招。在两位作者精辟的观点、超脱的视角、诙谐幽默的语言中，让读者体会到一种醍醐灌顶般的阅读快感。

李嘉诚从商数十年，从未在一年之中亏损过，尽管其间经历过两次石油危机和亚洲金融风暴，甚至是全球金融危机，他的企业都能稳立不倒。成功不是一蹴而就的，财富也不是一天就能积累起来的。也许成功的模式是不能复制的，但我们可以学习成功者的思维方式和商业智慧。未来是属于年轻人的，若想成为李嘉诚那样的大商人，开创一番大事业，必须认真聆听他的财富管理课，在任何事情上发现创造财富的潜在机会，你会在财富的路上越走越远。

俗话说，画龙画虎难画骨，知人知面不知心。在销售工作中，心理那点事儿还真是不得不琢磨，否则很有可能在不经意间就忤逆了客户的“心”。《销售中的心理学策略》并非学术著作，其内容旨在通过故事和案例来揭示现实销售活动中的心理规律，带读者轻松读懂行为背后的心理密码。

说到兵法，很多人会以为那是军人打仗才需要的作战谋略，一般人是根本用不上的，但是在欧阳叆灵教授看来，人生就如同战场，商场的竞争如同行军打仗，而兵法可以说是解决冲突纷争的沟通艺术，更是知己知彼，以有限资源发挥最大力量的制胜哲学，重要的是，它不只是帮助我们建立避险与取胜的观念，更提供了解决问题的成功智慧。

“知书达理的名门闺秀，配我这个浪子，真是糟蹋了。”世人皆知，上官家的三少爷整日游手好闲，不务正业，几乎一无是处，唯独长了副无可挑剔的相貌，迷倒京城万千少女。而她，却是才貌双全，气质出尘。一场商业联姻，让原本平行的两个人，被迫交融……“在别人面前，我不在乎自己是什么，但在你面前，我只想做个混蛋。”后来的后来，她才终于明白，他根本不是混蛋，而是一头十足的野兽，杀伐果决，运筹帷幄，堪比豺狼虎豹！……（PS：本文1对1，男女主身心干净，欢迎入坑。）

我想要一方土地和一角阳台，在那里种上我喜欢的各种植物，看着它们绿色盎然，看着它们争奇斗艳。浇水、施肥、培土我都会亲力亲为，我希望它们可以健康的成长，开出美丽的花朵，结出丰硕的果实。可是它们有时也会生病，我会心疼的寻找它们生病的原因，为他们治疗。做这些让我很快乐，朋友们，你们也和我一起来种植吧！

十年前，康纳·康诺利在“大战”中失去双亲。“大战”期间，世界最强 元力者”统治者和琼斯之间的较量亦是正义和邪恶的对决。战前，拥有超能力手环的“元力者”遍布世界各地，战后却销声匿迹。16岁的康纳和哥哥德里克住在湾景城，哥哥是博客写手，对“元力者”痴迷。而康纳则默默无闻地过着他的高中时代。然而，这一切在康纳试图挽救一个女孩的性命的那个夜晚发生了改变。他第二天醒来发现自己手腕上戴了一副新的元力手环。之后不久，康纳意外的发现子夜—一个戴着面具的侠客。在子夜的指导下，康纳一边努力训练超能力，一边继续干着湖畔的暑期兼职。

爱情不能天长地久，只能朝生暮死；青春不会天长地久，只会转瞬即逝。16岁的林洛施喜欢上了16岁的陆齐铭，他们曾经说好一辈子，21岁时却还是不得不分开。看似走到了尽头，原来却另有阴谋。曾经以为天长地久的情事，在青春里一发酵，却成了兵荒马乱的年少悲歌——青春梦想从豪情万丈到散落天涯，少年友情从生死与共到分崩离析，青涩爱情从纯真无暇到轰然倒塌。爱就这么回事，死不了人，却在心上最疼的地方扎上一针。青春就这么回事，那么喧嚣，最后却沉寂到无人知晓。有这么一《后来我们都哭了》，比爱更疼，比青春更喧嚣。

家族恩怨、江湖情仇，只等今朝一一了断。稳定更新，偶尔爆发，绝不太监，请放心食用。

推荐清清的新坑《妖帝》，女强文（非女尊），欢迎亲们去捧场，链接地址：《凤翔》简介：有一种人，一念之间，可灭苍生；转念之间，又可救赎天下。他，江湖人称“绝心公子”的绝心宫宫主冷绝心，男颜倾城，却冷血无情，挥手间江湖动荡，江山血染，只因他——即是她。断情崖边，涅磐之时，她凄然一笑，颠倒众生：“自此，世间便再无纳兰凝馨。”雪山之巅，重生之时，她挥剑断发，仰天长笑：“欠我情的，我要他们用一生的痛苦来偿；欠我债的，我要他们用自己的生命来还。”她，翻手为云，覆手为雨，机关算尽，弄权朝堂；她，血洗江湖，惑乱天下，傲视群雄，俯瞰苍生。“此生，我只为你一人绾发，只因你是我认定的妻。”他，梨涡浅笑，温润如玉；“倘若你认定你我之间只是交易，那么我的酬劳便是你的一生。”他，银发红眸，冷颜邪魅；“你只有一个选择，与我并肩逐鹿天下，否则我会不惜一切代价将你毁了。”他，桀骜不驯，腹黑成性。亲情、爱情、深仇，孰轻孰重？江湖纷争、朝堂争斗、血海深仇，何去何从？他，他，亦或是他，谁能与她携手一生？本文正剧，虐情、虐心，不喜慎入。女主粉强大，男主亦不差，悬念重重，阴谋多多，痴爱缠绵，生死几许？过程np，结局待定。清清亲手制作的小说视频新鲜出炉，地址：云承月番外《两世情缘》的视频地址：清清与李筝、萧萧十香、天下归元、宁芯几位作家朋友的圈子，希望亲们多去踩踩，多多交流：墨吟天下http://m.wkkk.net/读者群：凤翼天翔群号：40894776，有兴趣的朋友可以一起探讨，敲门砖：书中任意人名**********友情链接***********秦拾言《靡情》笑看花《剑杀》水色璎珞《夫君各个都是狼》懒雪《男科女医生的穿越生涯》孤月如我《终极红楼》汐奚《替身罪后》翼妖《狂女》◆◆◆◆◆推荐《引凤阁》精彩好文◆◆◆◆◆【傲风】风行烈【帝凰】天下归元【囚凤】君子颜【商君】浅绿【妖帝】诸葛云清【月下欢】凤歌绝唱【第一娇宠】爱朵朵【狂颜三嫁】李筝【再嫁皇后】漫天花雨【夫君要出墙】孑羽遗风【玉魂挽红楼】梅灵【总裁的叛妻】静海深蓝【11处特工皇妃】潇湘冬儿【四人行必有我夫】央央【爹地请你温柔一点】北棠【穿越红楼之黛倾天下】雁无痕【江山如画，红颜堪夸】素素雪

失恋的她，误打误撞进了他的房子，交了二千块钱的租钱与他‘同居’，闯入了他的生活，打乱了他的计划与步调。原来一切都是他设计的温柔陷阱和报复游戏他设计单纯的她，让她进了他的房他设计无辜的她，骗她上了他的床他设计善良的她，诱她坠入他的网他一步一步将她引入自己的天罗地网，让她成为恩怨的附属品俗不知这个爱情的圈套，伤害最深不只是善良无辜的她还有作茧自缚的——他当一切化为云烟，他才赫然发现，他步步经营的情网也网住了自己的心……【注：本文男主强，女主更强，大虐不多，小虐不断，虐男为主，口味独特，基调温馨】★☆☆★★☆☆★★☆☆★★☆☆★★☆☆没有激情四溢的文字，没有跌宕起伏的情节只想用平实的文字为相爱的人划一个美丽的符号，搭一道七色的彩虹。本文过程小虐，基调温馨，文笔轻快，结局团圆。此文是一个独立的故事，也可以看作是《总裁的弃爱》的第二部。宣传星辰的新——总裁的艳俘】【作品简介】五年的沉淀，原以为已经洗净铅华，不谙世事，却不曾想到一次意外的多管闲事却把自己推至了风口浪尖，成为了他的俘虏，陷入一场蓄意报复的游戏里……【片断一】“还以为真是什么冰清玉洁的公主，原来也不过残花败柳。”新婚之夜风流成性的他弯起嘴角，一脸的鄙夷与嘲讽。十根颤抖的手指拾起那散落在地上的衣襟，眼睛里依然是冰冷与漠然。从此他夜夜声歌，她独守空房，甚至还要为他收拾烂摊子……【片断二】他食指与中指间夹着烟，面上尽是揶揄：“想见弟弟，可以，那看你今天晚上能不能取悦于我。”“我不会。”她回答得干脆利落。“哼，不会。”他近到她跟前抬起她冰冷的脸：“有其母必有其女，我记得这可是你母亲的拿手好戏。”【片断三】他拿着化验单提起她的玉脖，恶狠狠的问道：“孩子呢，告诉我孩子呢？”“拿掉了。”她答得云淡风轻，心里却有血一般的液体在流……“没有我的允许你有什么资格自作主张？”他狂怒的嘶吼，眼睛里装着火焰，似乎要将她淹没。“我只不过是帮你减少了一道不必要的程序罢了。”她面无表情的拨开他扼在她脖子上的手。……【片断四】抱起弟弟的尸体，嘴角挽起一道绝望的笑，她知道从此没有人再能禁锢她的身体，曾经冰冻的心也开始发酵……“不许你走。”他横身拦在她的面前，眼睛里闪着灼痛她轻笑，没有回答，右手的尖刀划过左手的腕，殷红的血渍滴溅落在她白色的衣裙上，如她的笑容一样凄美而让人心慌……

云梦谷谷主“神医”慕容无风医术高明，却身患重疾，性情古怪。人人都以为他与自己唯一的女弟子“妙手观音”吴悠是天造地设的一对，却不承想他爱上的竟然是江湖名人谱上排名第一的女剑客楚荷衣——一个认字不多，性格乐观而又武功高强的女子。他们之间的情缘兜兜转转，乍分乍离，纵是扬扬千里，只怕也未能消释片刻的想念……

本书是著名中医养生专家杨力为新手妈妈们精心编写的坐月子指南，旨在帮助新手妈妈们科学坐月子，拔除老病根，养出好体质，健康一辈子。书中解答了月子期新手妈妈们最关心的问题，例如,如何在月子期间调理好身体；如何解奶水不足、涨奶问题；如何喂养和护理新生儿等。另外，本书还对顺产和剖宫产妈妈不同的护理方式、哺乳和非哺乳妈妈的不同饮食方案以及新生儿的母乳喂养、人工喂养和混合喂养的不同方案有详细阐释和指导，是一本操作性极强的坐月子指导书。

人们常说：“没有规矩，不成方圆。”在一个法治国家，要强调依法治国。一个企业，也应该依法管理，做到有法可依、有法必依。内部有一套行之有效的规章制度，是一个有生机的团队的基本特征。如果没有行为准则来规范人的行为，那么，这个团队就是缺乏凝聚力的一盘散沙。卓越的管理必然是科学的管理，而科学的管理就必然要用制度管人、按规章办事，就必须打破“人治”观念。用制度管人，按规章办事，并不一定意味着领导和管理是呆板和沉闷的，因为管人既要讲规矩，也要讲究方法和技巧。