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第1章 前言

《道德经》,又称《老子》、《老子五千文》,相传是道教的创始人老子所著,所以《道德经》就被奉为道教最高经典。其实,该经典还是中国古代重要的哲学著作之一,全面地体现了古代中国人的一种世界观和人生观,对中国人的生活产生了很大影响。

《道德经》原文分上下两篇,上篇道经》从第1章到第37章,下篇《德经》从第38章至第8l章。《道德经》的全部内容,主要是阐述“道”和“德”的深刻含义。

《道德经》又可以被称为中国“谋略之学”的鼻祖,计谋和战略的设计,是道家的长处,而为儒家所不齿。

许多中国古代的兵家都源自于对《道德经》的理解,兵家是讲究战略的,如果兵家没有战略,那么,军队就会成为一个没有灵魂的军队,指挥者就会成为一个有勇无谋的匹夫。历史上很多著名的军事家,无不是一个伟大的战略家。

所以,道家喜欢谈论兵法和战略战术,而儒家却打着“仁义”的旗号去治理国家。事实上,道家和儒家各有妙道,与儒家相比,道家更像一位良医,处在变乱的时代,治病救人。而儒家如同休养生息的农人,春种秋收,在和平的年代着力培养人们的仁爱之心。

在现代经济迅速发展,诸多国内和国外的企业,都被卷入了这一股经济的狂潮之中,企业与企业的竞争,企业与市场的博弈,企业与新技术的革命无不渗透着“生存竞争”的法则,而法则的意义,几近于老子所说的“道”,“道”也就是规律的总称。

企业的发展也是有一定规律的,也就是企业都有自己的发展之路,这个发展之路有自己的特殊性,也有企业发展的一般规律,这样就形成了企业自身的发展规律,所以,这就是企业发展既有相似的地方,又有属于自己特点的地方,企业发展之道各有规律,各有特点,不一而足,这正是“道,可道,非常道”的意义所在。

企业战略制定的依据就是企业发展之“道”,如果企业家弄清了自己企业的“道”,企业战略问题就不难解决了,企业的战略无非是对企业发展的总的规划,现代的企业家们很习惯于用自己的头脑凭空想象企业发展的远景,但是,这种远景是不是符合本企业发展的“道”,就处在茫然的状态。

《道德经》整体上都在叙述事物的发生发展规律,以及人们应该如何去顺应这个规律去顺应“道”发生、发展,这与战略的认识和制定,以及战略的进程都有密切的联系,因此,我国古代的兵家引用《道德经》,作为兵家战略理论的开端,就很容易理解了。那么,企业的竞争关系,如同战场上对立的双方,因此,将老子的“道”引入企业战略来讨论,也就成了水到渠成的事情,而老子的伟大也体现于此。

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