Think3group智立方 品牌营销传播集群 杨石头
孟子年幼时，有一次由于贪玩而没有上学，他母亲知道后，生气地拿起剪刀，剪断了正在织布的织线。孟母语重心长地对儿子说：“你废弃学业就像我剪断织线，学习就跟织布一样，线断了就再也接不起来了。”所以，每天的微博、每天的公众微信、每天的思考笔记，对我而言，就是每天在学习织布。既然能荣幸地为新浪微博写序，我也就扯上一尺布叨逼叨一下，期望不会让你觉得又臭又长！
作为中国人唯一的平民话语平台，新浪微博担当着解压阀的重要角色。如果说主流媒体的优势在于公信力，那么在信息纷繁复杂、真假难辨的舆论场中，在“围观就是力量，转发就是支持”的口号指引下，网民充当着各种信息的二传手。走到今天，随着腾讯微博宣布退出微博，微博只剩下新浪微博一家；微信类IM，只有腾讯微信一家了，来往已经成为阿里内部沟通工具；MSN退出，聊天只有QQ一家了。可见这个时代，文无第一，在表达方式上，各有各的风格腔调；武无第二，在商业模式上，不弄死你，我就没法活。
当自媒体的再一次深度分化，整个社会已然社群化，产生聚合的原因更多的不是信息相通，而是气味相投。大家各有各家，各找各妈，各花入各眼。功能价值越来越聚焦。如果说微信的优势是点对点沟通和私密，那么微博的优势就是公开和传播，所以，你若发情，请用微信，你若发言，请用微博。
移动互联网时代的到来，不是传统互联网的流量为王，而是用户功能为王。你的品牌必须成为用户手机中的一个功能性的模块，扎得下心智需求的根，占得了手机桌面的地，才有下一步O2O的机会。如果在这个基础上做品牌营销传播，不是广告的轰炸，累积记忆的重复，不是你在做传播，而是你的内容是否能够播传——是否因为内容，人家愿意二次传播、三次扩散、四次渗透。
于是，产品、品牌、传媒、用户已然是四位一体的。也就是说，厂商所生产的产品或者建立的品牌，只是一种半成品，而另外一半由传媒与用户来塑造。在这四位一体的相互关系中，产生着对消费者的营销推力和拉力。在智立方策略工具里，我们称这个模型为：圈动力。
品牌认知上进入了秒时代，如果你的品牌表达不能在三秒钟说明白，就会被秒杀。品牌标志、色彩、广告词、音乐标识等，务必要在第一时间被识别。举例：2014年10月20日，“当当网”宣布更名“当当”，删除了非关键字“网”，同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新logo。除此之外，当当网的口号由“网上购物‘享’当当”改为“敢做敢‘当当’”。两个“当”字的叠加结合，使得“当当”两个字组合成为一个整体，字体叠加的形式容易形成速度感的印象。更进一步的传播就要尽可能地转型成自媒体化，最好有一个人物代言（往往都是企业的领导人），来解决品牌传播中态度、温度、角度的问题。还要努力把品牌拟人化，有态度、有温度、有角度地说人话，以产生最大化的互动效果。
很难想象到今天，还有哪个企业没有官博，但能否形成有效的微博营销矩阵就需要专业了——企业官微（原创内容加企业动态）+创始人（老板）个人微博（个性化内容与官微互动）+产品品牌微博（促销给粉丝发福利及淘宝店打通）+全体员工个人微博（发动全部员工支持以上官方微博发展）。
而在微博的营销中，以下小经验可供参考：1.文案越短越好；2.图片更重要；3.统一昵称和标签；4.借势；5.找到热点话题；6.主动寻找粉丝；7.先微博，后营销；8.建立行业领袖的位置；9.让用户进入你的网站；10.树立、监测你的品牌口碑；11.内容营销，用创意内容吸引粉丝；12.整合传播力。
如果没有足够的粉丝基数，不要谈创意；没有清晰的微博定位，不要谈营销；没有特色产品，不要指望一夜爆红；没有改进的决心，不用天天去评论；没有真正关怀用户，不用7×24小时的互动；产品不行，微博也难以让你爆红，微博营销可以放大你的卖点，也会放大你的缺点。
我想，自己一直坚持微博的原因，除了保持跟外界的沟通与展示界面以外，大概也是因为它把话痨+表达欲+嘚瑟+窥探欲+快速学习结合在了一起，因为心浪，所以微勃。这五年的微博旅程，让我明白了做人要知足、做事要知不足、做学问要不知足，同时要感受站在别人角度看自己、站在自己角度看世界。
所有的新大陆，都来自新角度，让我们通过这本书，好好研读秘籍打法，找到你自己的不二法门吧！
最后留个联系方式，有缘认识，随时再聊！
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