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打造高绩效团队：经理人提升团队活力必备
经理人最重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，要需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位优秀的经理人的深刻剖析，最终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。
别让制度毁了你的团队
企业要实现又好又快的成长，一靠团队，二靠制度。制度建立的过程，是企业文化在实践中加以应用的过程。就制度本身而言，只有最适用，没有最优秀。管理企业，不仅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企业发展的秘诀。但制度不是一切，合理建立和使用制度才是关键。本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。
马化腾的腾讯帝国
你应该知道那个胖胖的企鹅形象的QQ，作为全球用户最多的互联网软件产品之一，它的活跃用户超过3亿，QQ成为大多数中国网民上网应用的第一选择。你或许还知道拥有QQ这款产品的腾讯公司，作为在香港上市的内地公司，它的最高市值曾达1200亿港元，是中国互联网公司中市值最高、收入最多、利润最大的公司。但作为这家公司的统领者的马化腾却一向低调，不为人所知。 本书作者通过对包括马化腾在内的多名腾讯前员工，马化腾的成长伙伴、前友人、前同事、多位师长辈，腾讯合作伙伴、投资人等上百人的采访及对腾讯发展历史的全面梳理，客观、实际、权威地为我们解读了马化腾是一个什么样的人，他和我们到底有什么不同？
中国古代用人故事大观
每个深谙中国历史的人都知道，自古以来，历朝历代凡成就大业的领导者不以“江山社稷、用人为先”为准则，从而因用人而兴——齐桓公重用管仲，成就了一番春秋霸业；秦始皇利用韩非、李斯横扫六国，一统天下；刘邦有张良、韩信的“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的智谋而成为西汉的开国之君；刘备以隆中对识得诸葛亮，而得“三分天下”之势；唐太宗正是采用“慎择”的用人方式，终有“贞观之治”的盛景；朱元璋凭借自己的真诚感到了心如死灰的前朝落魄士子刘温，使他终归自己账下……举不胜举的领导者在挥洒着他们的用人艺术，以至于无数后人为此拍案叫绝。
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校草大人微微甜
这是一个闷骚腹黑聪明冷静的女孩，默默干倒一众围着她同桌乱转的情敌们，最终俘获男神芳心，却拍了拍屁股潇洒走人……最后被扛到床上糟蹋了的故事。纯洁小剧场——最开始，男神同桌悠闲的转着笔，看着她一贯温柔的眼底，覆上一层淡淡阴翳，“月亮同学，听说你有男朋友还撩我？”一旁，低着头笔走如飞抄作业的月亮同学，头都没抬一下，唇角轻扬似挑衅，“那又怎么样，还不是上套了？”“哦？”一只骨节分明的手伴随着低沉的声音，欲抽走她面前的作业。“……别别别，还没抄完呢。”月亮同学终于有了反应，抬起头来正色，“那是我哥。”“听说最近流行德国骨科。”“放心，我不赶时髦，讲究老祖宗的传统，做事有始有终。”“怎么有始有终？”某个亮堂堂的小月亮，展开霸道总裁式邪魅一笑，“始于同桌，终于同床。”后排两个看戏的同窗甲乙，怒其不争的摇着头，“哀班门不幸啊，月亮同学为了能抄作业，居然签卖身契……月亮你快点抄！后面还等着呢！”污污小剧场——不久后，某个被撩黑化的帅裂苍穹校草大人，勾唇凉薄一笑，“小可爱，放学操场等你哦。”“为、为什么在操场？”“操场有草，就差一个你。”“……草你？”一朝同桌缘，终身枕边人。男主：陆景云女主：月亮1v1双处，鸡飞蛋打，精彩纷呈的校园生活，剧情基本靠互怼，字数基本靠巧合强推狗莲完结文：《顾二白的田园生活》——玉米地里，叔侄没羞没臊种田文。《重生之最渣女配》——皇上御侍不得不说的二三事。
