
同类推荐
倾城王妃邪魅一国
她本是黑道大小姐,却来了个横飞车祸,穿越时空来到了这不知明的幻影国,不光是相府的千金亦被封为第一公主。她对他一见倾心,他对她情不自禁。原来二十一世纪电视里演得什么权争,宫心计都是在真实上演。当经历重重过后,她以为可以于他携手白头时,真相将她美好的憧憬化为了泡影…她彻底撕吼“为什么这么对我?”。他颤抖回道“对不起,本王无法放弃仇恨。”。她流下一滴泪“所谓爱情真的只是一个童话么?”。再次重逢,他一改常态“颜儿,回到我的身边来…”。倘若放下仇恨,但愿再许你一世温情…片段:“王爷,呵呵,这么晚还没睡啊?”幻颜哈哈的假装打着招呼好掩饰自己的虚心和尴尬。“你不也没睡?”连俞寒冷冷地回道,表情依旧平淡如水。“呵呵,是啊!颜儿睡不着所以来找王爷聊聊家常。”幻颜闻言继续哈哈道。“本王跟你没有家常可聊。”连俞寒直接回道,她一个未出格的女子竟然偷偷摸摸进男人的卧房,不过想到妓院她都敢去了,那么现在这样也不足为奇了。“难道王爷不认为看了颜儿的身子么?”幻颜闻言原本尴尬的话此时脱口而出。“所以了?”连俞寒闻言表情未变反问道。情晚·帝宫九重天〖全本已出版〗
传说,她骁勇善战,深受将士拥戴,令敌军闻风丧胆;传说,她坑杀五万降卒,手段狠辣,可止小儿夜啼;传说,她在妖娆媚笑中让千军万马灰飞烟灭……她将嫁给大芮最杰出的男子为妻,她将辅佐青梅竹马的太子登基。可蓦然回首,是哪里走来的小小女孩,一脸孺慕地看着她,连连唤着“娘亲”?她又几时多出一个“夫婿”,声声指斥她的背情负义?暗香疏影里,到底是谁忘了谁?前方已是绝崖,无路可去。愿与君约,不订归期订死期。若有一日,江南江北梅花落尽,方是我命终之时。否则,等我。
热门推荐
撒旦老婆冷冰冰
新书推荐《傲世狂颜》死亡,亦是新生的开始。一招穿越,她来到了人神魔共存的神迹大陆,是意外的巧合,还是逃不脱的宿命!?他,等了千年,寻了千年,终于与她相遇。拥她入怀,他薄唇轻启,“你,注定要同我一起傲视三界!”他,孤寂了千年,流放了千年,终于与她邂逅。吻上她的朱唇,他轻声低语,“我等了你好久,好久........”神迹大陆,危机四伏,上古妖魔,蠢蠢欲动,邪魅娇颜,异世重生,银发紫眸,傲视苍生!“奉天地之名,穹苍聚气,日月开我封印——”“这神迹大陆,真正的王者只有我,云,若,研!”——————————————————————————————此文YY无限,美男无限,男强女更强,小夜致力于打造变态级女主,不喜者,请绕道!喜欢的请跳坑,跳坑!————————————————————————————————————她,原本是被人捧在手心精心呵护的小公主,可一夜之间,却从天堂掉落地狱.她的生命中只有黑色,黑,无边无际的黑,她在黑暗中沉沦......他,是天之骄子,是商场上人人敬畏的冷情撒旦,他狂,他狠,他绝,可是,当他第一次望进那冷的没有一丝温度的双眸时,他,却深深的沦陷了........“如沫,让我爱你好不好!?”他的声音是那样的温柔和蛊惑。“爱!?”她的眼神空洞,“这世上从来没有人爱过我!”“有!有人爱你!你应该得到的是满满的,满满的爱!如沫,让我全心全意的爱你好吗!?”“好!”点头那刹那,她,潸然泪下。—————————————————————————————————“哈哈哈哈~·哈哈哈哈哈~”那天,是她有生以来第一次那么放声的大笑,却笑的眼眶中满是泪水,笑的心尖锐的瑟缩着疼痛。“原来,所有的一切都是骗人的,原来我还是没有人爱,没有..........”那天,她孤独的背影在细雨中消失,在他的生命中消失,消失了整整,整整三年。三年的分别,他的恨连绵不绝的燃烧着,将所有伤害过她的人都燃成了灰烬,为了她,他不介意堕入最黑暗的地狱。三年后的她冷的可以将周围的一切冰冻,再次回来之时,她却已将他遗忘,遗忘在心底的最深处。“你是谁!?”冰冷的美眸望向那张俊颜,脑海中有个影像模糊的闪动。”“记住,我叫冥夜,是你未来老公的名字!”他露出了三年以来的第一个笑容,霸道的宣布着他的所有权,从这一刻开始,就算是死,他也不会放她离开了!魔界之神的婚宴
爱情就像看见鬼魂一样,相信的人多,看见的人少。但是我的确看见了,而且是两者都看见了。如果你也见过灵魂的话,那么你一定相信作者说的话,每一名人物都是活生生的真实人物,需要亲爱的读者们耐心的阅读。在这个人魔混杂的世界里,能成为神魔两界通吃的人物,非沙利文莫属了。在男修道院长大,被修道院的牧师侵害,成为魔界的大总管。千面美男,谁也想象不到他的人皮面具后长着的是怎样一张脸。直到遇到温纳哦,他的人生彻底改变。帮助神族找到圣婴,协助神魔两界的朋友,完成任务。同时收获了至高无上的真谛。在天神的婚宴,来临之前,三大祭师长的复生,魔界的强烈进攻。新拣选的圣女玛利亚,以及神国的王子琥珀川,能否在前辈杰瑞和美女华生的协助下,平安成长?天魔两界何时恢复平静安详,请拭目以待吧!企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理
本书主要探讨决策制定管理规范化的实施思路,内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源,如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等四大价值,如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误,如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系,以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法,从而保证决策质量,实现持续快速发展,将企业做大做强。