第32章 挫败对手：成败全在抢先一步的谋算本事(2)

杰克·韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。作为一个合格的现代管理者，既需要有‘才智’，又需要有‘直觉’；既需要有‘理性’，又需要有‘感情’；既要分析研究问题，得出科学结论，又要善于学习和借鉴别人的经验。”对各个层次的管理者来说，张易山编著的《识人用人管人并不难》都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。愿此书成为您管理生涯中的一盏明灯，为您的前程增添一份永恒的光亮！

希望《新编实用管理学》的出版，对各行各业的管理者在从事管理活动中有所裨益，并为建立与完善中国社会主义科学管理理论体系起到推动的作用。

销售渠道是企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产。企业需要通过渠道走货，消费者需要通过渠道的流通功能得到各种各样所需要的商品。因为渠道是完成交易的场所和环节，所以绝大部分企业、消费者都不可能离开渠道而发生交易。渠道实在是有着非凡的魔力，它控制着商品的流通，实现着商品的价值。对产品来说，渠道并不对产品本身进行增值，而是通过服务增加产品的附加价值；对企业来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品，企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都不相同，绝大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店这两个环节。

《商务谈判成功技巧》对商务谈判进行了深入的剖析，系统地介绍了商务谈判的概念和类型、商务谈判成功的原则、商务谈判的礼仪、商务谈判的组成、商务谈判的程序、影响商务谈判的潜在因素、商务谈判的技巧、商务谈判的实用战术、巧用商务谈判规避风险。本书能有效地帮助搏击商海的勇士们和智者们抓住商务谈判的关键环节，成为商务谈判中的常胜将军。

执行就是一切，公司中最强大的执行力是克服一切管理困难的利刃。——北京大学光华管理学院院长/厉以宁教授细节决定成败，不注重小节，任何一家公司都不会取得最佳的管理效益。

这是一个真实得近乎玄幻的乡土家族捕鱼奇谈，主人公土拐如何在捕鱼中成长又如何在成长中历经一些惊世骇俗的际遇？您想知道一些不为人知的捕鱼技巧吗？若有兴趣，敬请关注乡土力作《猎渔》。

[绝对宠文，女主虐渣啪啪打脸！]前世，茹清影一心爱慕着渣男，而辜负了那个对自己一往情深的男人，最终落得个闺蜜背叛，家破人亡的下场，那个男人也因她而死。一朝重生，茹清影脚踩渣男，虐白莲花闺蜜，保护家人，同时，也不忘对前世那个自己辜负的男人寄以深情。

这是一个关于阴阳五行的修真时代。这个时代的修士，炼气犹如草芥，筑基贱如走狗，虚丹多如牛毛……有人说从来都看不见，有人说想不见都难。

战火风云中，总有太多的宿命。那是主人公们的无奈，也是他们的悲哀。她一出生就是家族的希望，他一出世就是家族的憧憬，他们都一样，只是家族一件杀戮的工具——他们渴望着体验世间的爱，像是被囚禁在水池的鱼，有泪却看不见————

1985年，黄光裕怀揣4000元离开潮汕，北上创业。2004年，他以105亿元财富首次成为“中国首富”。然而，在以430亿身家再次戴上“中国首富”的皇冠之后仅仅一个月，黄光裕被警方带走拘查。

《万历朝鲜战争》采用宏观和微观两条线齐头并进的方式，重点放在战争局势上。而不是具体的战争上。宏观方面主要描写明军与日军的几场大的战役及战争局势：微观方面主要描写朝鲜义军和大明锦衣卫抗击日本侵略者的故事。既展现了宏大的战争场面，又通过小人物表现了战争中的细节与情感。

站在生命的起跑线上，开始一场人生的马拉松赛跑，为什么起点相同，结局却迥然不同？秘诀就在于学习。学习能够点石成金、削璞为玉。提高学习能力，会让你从平庸中脱颖而出，踏上人生闪光大道，奔赴心中远大前程。

人活百年，总有终期，老夫老妻，也总有一人要先走一步，留下来的那个人该如何面对未来的日子……

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若是不相逢，又将如何？今夕何夕，君已陌路。心生乱，意难忘，理不清寸寸愁绪；恨只恨，情之一字误苍生。这是一个由电视剧宝莲灯观后感叹延续出来的故事