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雷军的谜：小米野蛮生长内幕
这是一个消费者决定厂家生产何种产品的时代。小米的开放性思维，给传统手机业带来了新的活力，越来越多的竞争对手开始跟随小米，在雷军身后亦步亦趋。但是小米究竟做了什么？雷军究竟做了什么？他们并不了解。雷军经常对媒体总结小米成功的七个字：专注、极致、口碑、快。不过这七个字所代表的涵义，并没有多少人去深究。正因为如此，小米永远是小米，而其他人也成为不了另一个小米。今天，我们来挖掘小米到底是怎么从零开始的。小米到底有多么专注？是如何追求极致的？它所要求的快是什么？只有解决诸如此类的问题，我们才能看到一个真正的小米，看到真实的雷军到底是怎么想的。谜一般的小米模式，值得我们去探究。
小餐馆这么做才能赚大钱
本书从科学、实用的角度出发，介绍了众多简单实用的餐饮店开张以及解决经营过程中所遇问题的妙招，其中包括店铺选址、店铺租赁及设计技巧、员工的管理、菜单的制作与设计、产品采购、财务管理、营销宣传、为顾客提供满意服务以及如何打造个性化的餐饮店铺等。
管理越简单越好2（升级版）
作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。企业的竞争集中体现在人力资源的配置上，而配置的优化需要企业的组织结构来实现。某些企业的人才并不少，但却受制于复杂的管理结构中。管理层次太多、效率低下的缺点抵消了人才优势。一些企业特别是一些大企业管理层次过多，管理中心下达的指令必须经过许多层次的接转才能到达生产或业务现场，并且在信息传递的过程中，产生误差的几率增加，经常出现信息失真现象。这就要求企业在必要的时候，要懂得轻装上阵。
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奶奶的老堂屋
我正这么想着，送葬队伍走进了一条冗长的巷道，这时，前面的棺材突然趔趄了一下，然后慢慢落地了。出殡的头天晚上，小好子跟举重的都说好了，棺材从出门到墓地只能歇两次，而且在哪里歇都有规定，现在棺材突然停了下来有点让人意外。大家正在疑惑，就发现前面不远处的地面上有一层光冉冉地升了起来，当那光连成了圆圆的一大片后，我们看清了，原来是胡龙老两口子挡在了棺材前面，这时，只见老两口子冲着奶奶的棺材慢慢地跪了下来，先是笨拙地磕了三个头，然后一边烧纸，一边点燃了一挂不到半尺长的纸炮。那纸炮蚂蚱大小，可在这夜里放开时，就跳起来响，惊天动地的。“谁放炮？谁放炮？”小好子大惊失色，捏着嗓子喊。可是他的话没说完，前面又有一扇大门被慢慢地打开了，这次出来的是傅全华夫妇，两口子蹲下来后，女人从身旁的小柳斗里抓出一大把火纸点燃起来，男人则点燃了鞭炮。几乎在傅全华夫妇点燃鞭炮的同时，梁家箩、王布林、李兆香等几家也一一打开了门，接着在一片片火光中，鞭炮声就不断地响开了……
