第37章 巧妙利用“第三者”，撼动客户的防御心理(2)

《领头雁：优秀班组长必须具备的职业素养》面对班组长这一企业中最基层的领导岗位，针对其既是生产者又是组织者的特性，以优秀班组长必须具备的各项职业素养为主要内容，就技能、道德、情商、决策、沟通等方面的多维含义和具体应用法则作了详尽阐述，结合现实案例，提供了完备的素养参考，以帮助班组长依靠自身卓越的业务能力和管理能力赢得认可，像雁阵中的领头雁那样带领团队拼搏奋进。《领头雁：优秀班组长必须具备的职业素养》论证全面、案例鲜活，不仅可以作为企业的培训材料，还可以作为班组长和广大员工自我提升的读本。

创业并不容易，它需要承担义务、做出决策和努力工作。即使你具备这些素质，创业仍然不是毫不费力的！企业家们经常遇到困难，遭受挫折，成功的企业家是那些不管有多少困难仍继续前进的人。

狼能够适应环境，这一点非常重要，不论是人类还是动物，都是环境的适应者，而不是环境的创造者。物竞天择、适者生存是自然界的生存规律，狼之所以能成为自然界中的强者，是因为狼对残酷的生存环境有着极强的适应性。商海大潮，变幻无常，商人只有及时掌握商业信息，并根据经商环境的变化不断转换原有的思维模式，不断创新，才能在竞争激烈的商战中立于不败之地。

本书广泛介绍了美国历史上50起顶级关购交易,如1989年索尼公司收购哥伦比亚电影公司,1991年美国电话电报公司接管NCR公司,2000年美国在线和时代华纳的合并等载入史册的交并购。作者以这些交易为案例，探寻了最成功交易者的秘密，分析了成功和失败的交易过程，总结了并购交易中的十大交易规则。

卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的领导者？《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。

穿越成为手无缚鸡之力的唐三藏，妖怪来了怎么办？没关系，我有狂暴部队系统。超级赛亚人悟空、漩涡鸣人、海贼路飞、一拳超人···等等想都不敢想的人物全部给我当徒弟。“前往有妖怪？悟空给他来个龟波气功。”“前方妖怪很多？鸣人来个影分身之术，让他们知道什么叫人多。”“路飞想开个几档你说了算，记得下手轻一点。”“琦玉老师前方那个妖怪有点屌，你去给他一拳。”······拥有牛逼闪闪的徒弟，唐三藏的取经之路狂暴无比。有时候，唐三藏只想问一句：“佛祖、玉帝，你们是要和我的徒弟们打架吗？”

这是一本你我都会感同身受的书。你只身在异乡打拼，在暗夜里痛哭；你在父母的争吵里深感自己的渺小和不幸，长大后一直在缝合心理废墟，整个青春是一场漫长的救灾；你感觉在某个阶段，人生的路好像都断在眼前，你想改变，却深觉无力；你在贫瘠中长大，受着蒙昧的教育，有一天你发现自己的青春被谁偷走，你丢失了生命中最珍贵的几年。是的，它讲述的就是我们难以面对的痛楚和自我救赎。这本书，是一个人的大城漂泊记，是一代人的青春出走书。绿妖作为一个外地青年的标本，用自己的十年的生命写就了这本带着温度的书。她在这个城市如何努力，如何挣扎，如何沉默，如何奋起，她所遇到的尴尬和难堪，无所隐瞒，力透纸背，让你惊讶和震动。

善良英俊的王子被施了魔法，变成了弱小无助的淡水龟，偶遇主人公闪闪后，他将如何自救，如何恢复魔力并打败邪恶的巨人呢？

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这是一个多彩的世界：有类人的妖，有吃人的怪还有人不像人的魔。更有通天彻地“修法士”……质资极差之人，如何扭转乾坤，成就盖世英雄！

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《中国文学知识漫谈》，主要包括中国文学发展历史、民族与民间文学、香港与台湾文学、神话与传说、诗歌与文赋、散曲与曲词、小说与散文、寓言与小品、笔记与游记、楹联与碑铭等内容， 具有很强的文学性、可读性和知识性， 是我们广大读者了解中国文学作品、增长文学素质的良好读物， 也是各级图书馆珍藏的最佳版本。

一朝醒来，天才医女成了江湖第一大家族的私生女不仅如此，父亲去世，自己成了家中亲戚的眼中钉斩家丁，入邪教，灭世家，负天下，女扮男装，邪尊宠她入骨什么，做这些毫无意义?邪尊邪魅一笑:覆了天下，给你做嫁妆!

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祈天大陆，各国混战，万妖横生，主角楚天从现代穿越至此，成为异世战神，横扫天下。