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第5章 特色是经营之本

1996年6月16日,美国优秀服务科技学会分别向海尔集团和其总裁张瑞敏颁发了世界服务领域最高奖——“五星钻石奖”和“五星钻石个人终生荣誉奖”,以表彰他们在售后服务领域所作出的杰出贡献。

海尔企业文化中心负责人谢经昌曾详细介绍了海尔的差别化服务:

“海尔产品比别的厂家产品的价格卖得高。卖得高是因为海尔提供的附加值高。我们的标新立异战略,一是和其他的产品在性能上、质量上不一样,否则的话,又怎能比其他的产品价钱高。二是在产品的服务上,我们实行个性化、差别化服务,这是别的厂家没有的。1984年,我们刚上冰箱的时候,就建立了售后服务中心,当时家电产品供不应求,消费者买彩电、冰箱什么的都用票,要上门服务,求爷爷,告奶奶,他都不去。海尔在这个时候,精选素质较高的小伙子,来做这件事,并且制定了很严格的制度。

“规定其中有一条,到用户家去服务,不能喝用户家的水。这一条规定是在1984年制定的,海尔坚持至今。这在全国是唯一一家能做到的。我们的小伙子到用户家服务,不管再热的天,都自带矿泉水。不少的用户写了信,说你们的服务完全没有必要写上到用户家去服务不喝用户的水。大热的天,到用户家服务,而服务得很好,小伙子大汗淋漓,我们给点水,他们都不喝,喝点水算什么?这是人之常情嘛。但是张瑞敏对这条制度始终坚持没变。

“20世纪90年代初期,我们上了微机控制系统,用户的一切信息都在微机里面了,若有用户打进电话来,说冰箱有毛病,用户还没说完自己的姓名、住址、电话号码,我们就告诉他,你是不是住在什么什么地方。用户问:你们怎么知道得这么清楚?因为我们是要求通过微机在20秒之内就把用户的准确信息了解清楚,用户所有信息我们都存在控制系统里边了,便于给用户服务。通过对用户的服务,微机系统上发现服务内容、产品质量问题如果都发生在一个部件上,我们马上就知道了这个部件有毛病,可以及时发现问题。

“再像1998年我们在全国建立了电话服务中心,在青岛市区打‘8939999’这一个电话,不管冰箱、彩电、洗衣机、热水器等什么问题都解决了。又在很短的时间内在全国29个省地市都建立起了电话服务中心,电话号码尾数都是‘9999’。当你走进电话服务中心,工作人员就告诉你,只要你打一个电话,剩下的事由我们来做。现在我们又开通了‘800’免费服务电话。只要开通的,先打‘800’后打‘8939999’,在青岛市电话费由海尔出,这样同用户的距离就更近了。”

海尔的客户正是在海尔优质高效服务的感动中,去体会海尔差别化服务的真谛。内蒙古科右中旗的一位用户因海尔冰箱被烧坏,给海尔拍了封加急电报,紧急求助。但这位用户在情急中竟忘了写明姓名和详细地址,海尔服务中心凭借完整的计算机网络系统,迅速查清了用户的个人资料,派专人专车赶赴内蒙。为了抢时间,他们穿越本地人都不敢涉足的泥泞草原,仅用4天时间就赶到用户家中。当这位用户看到满身泥泞、疲惫不堪的服务人员时,紧握着海尔人的手,久久不放,眼泪夺眶而出。海尔服务人员返程那天,中旗村的父老乡亲自发组成了百余人的队伍,送了一程又一程……作为热情好客的民族,蒙古同胞看到了海尔人同样的热情与真诚。一个感动客户的企业自然不愁没有好的市场回报。

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