1981年11月，文登县诞生了一个专门从事机绣品加工业的县办集体小厂，起名叫文登县绣品厂。这在文登县集体工业的机绣行业史上，它已经是第三代厂家了。它的上一辈是当时的文登县刺绣厂，再上一辈是当时的文登县被服厂，然而，讲单纯从事机绣品加工业的工厂，它还是文登头一家。
其实，文登县绣品厂没有正式挂牌成立之前的1981年5月份，便已经开始孕育和筹备了。那时候，机绣品只是刺绣厂的一个工种，相当于一个车间。当时，除了绣花厂有少量的机绣工种以外，这是文登县唯一的一处机绣产品加工工序。当时被服厂和刺绣厂仍处于分体未分家的两代同堂状况，一楼两厂，南北而居。厂房十分拥挤，加上刺绣厂新上的生丝绣衣工种发展很快，逐渐取代了机绣品原来的重要地位。本来就先天不足的机绣品就越发显得软弱无力。后来就像遭到后娘的孩子一样，被迫离家而去。在当时的文登县修配厂（现文登电机厂）的屋檐下，搭起了一面坡瓦房，类似现在的修车铺，作为行政办公室。又在文登县家具厂（原刺绣集团公司艺美家具分厂）腾出了两间破仓库，作为全部生产加工车间。行政与车间两地分居，难得见上一面。生产经营日趋衰落。建厂时机绣品只是生丝绣衣产量的10%左右，且继续处于低落趋势。
为了挽救机绣品这一宝贵的新兴工艺，发展和扩大机绣品生产，1981年10月，文登县经委、文登县轻工业局批复决定，将机修工序从刺绣厂分离出来，正式成立机绣品专业加工厂，即文登县绣品厂。人员由原班机绣人马不动，一共39人。其中包括亦工亦农在内的固定工35人，外加4个临时工。主要设备10台缝纫机和一台万能机，所有设备均已十分破旧。全部固定资产原值2.85万元，净值2.15万元，唯一的产品品种是刺绣的枕套（内销）。到建厂时，月产能力1.1万对，产值5万元。原有乡下机绣工839人，同时移属本厂，其中318人为学手人员。绣品厂就这样组成了。
分得的“家产”虽然不多，可总得有个家。因而，在上级主管部门的关心和帮助下，租借了位于龙山路抱龙桥南首、文登县工具厂（即后来的威力工具集团公司）的一层楼作为厂址，面积不足200平方米。1981年11月5日，举行了隆重的挂牌仪式。上级为新成立的绣品厂配备了领导班子，以贺传章同志为首的三人党小组，贺传章同志是小组长兼厂长。提起贺传章同志，现在的李国贤赞不绝口，反复说这是个好人，让我多写他几笔。那么贺传章是个什么样的人物呢？
拨开历史的烟尘，我发现贺传章先生也是文登家纺行业的重要人物，既是这行业的创始人见证人之一，也是一位做出了自己应有贡献的功臣人物，历史不应忘记他，人民也不应该忘记他。
贺传章是今环山办事处东坑人，1948年出生。1965年，17岁的贺传章就到刚成立不长时间的文登服装厂工作，由于他好学上进，表现突出，后提拔为副厂长。1980年从文登服装厂分离出刺绣厂，贺传章任文登刺绣厂副厂长，1981年从文登刺绣厂分离文登绣品厂，贺传章又任文登绣品厂厂长兼党小组（3人）组长。1984年又调回文登服装厂任厂长，1988～1989年，文登成立棉纺厂，贺传章又被任命为文登棉纺厂厂长，后调任威海并在威海退休。
2014年6月18日，应李国贤的邀请，贺传章在儿子贺军、朋友韩宝龙的陪同下回到了文登。在文登，首先是云龙集团办公室主任赵红旗、司机崔小杰、刘同喜等人接待了他。然后，在云龙集团6楼会议室，接受了我的采访。
通过接触了解，我发现贺传章先生是属于那种胸有大志而命运坎坷的人，他好像是一头拓荒的牛，老是在拓荒，但他胸怀坦荡，无怨无悔，勤奋工作，好好做人，每个地方都留下了他的深深脚印和良好的口碑，从而得到了应有的社会尊重。
中午，李国贤特意安排了部分同志与贺传章作陪，其中有原文登市劳动局副局长郭世平夫妇，原文登市经委党委副书记邢喜华夫妇，中国工艺美术大师王殿太先生，李国贤的丈夫洪玉峰先生。
文登绣品建厂初期，贺传章任厂长，李国贤任书记，王殿太任副厂长，他们三人心心相印，密切配合，相互支持，共同努力，带领绣品人负重前行，开始了艰苦而豪迈的创业之旅。30多年后，三位企业创始人重新相聚，可以说百感交集，感慨万端！我见证了这一历史时刻，情景十分感人，贺传章特意鼓励我把这部书写好，他还在我的采访本上留下了感言：祝云龙绣品前程似锦，事业腾飞！
1981年，绣品厂在贺传章的带领下，11月7日，建厂的第三天，所有的工序开始恢复运转。但是谁也不能说绣品厂就此站住了脚。一个枕头套子，毕竟太原始太落后了，两只脚站在一个品种上，不但迈不开步，也很难站稳。贺传章清楚地认识这一严峻形势，带领人员，多方联系，终于在11月中旬产生了绣品厂第一个新品种——机绣鞋帮。别看鞋帮不起眼，还真起了作用。建厂当年11月份，便生产鞋帮近两万双，加上1.1万对枕套，共实现产值5万多元。产品有了点眉目，可是管理也不可忽视。11月底，又从人员机构上做了必要的调整和补充，确立了财供和生产两大科室，并在原有验装车间、裁刷车间、收发部的基础上增设了技工车间，并分别确立了负责制，制定了建厂第一个规章制度——《劳动纪律守则》，召开乡镇加工点招呼会，检查机绣生产点，加强了上下的衔接和联系。基本上稳定了各环节、各工序的工作程序。与此同时，通过多方努力，争取了旅游产品的定点生产，12月份生产枕套12640对，鞋帮44172双。产值6.1万元，比上月增了12%，首次实现了产值上升。年底农村绣工增加到了5000人，且仍在大量增加。至此，初创时期的绣品厂在贺传章这位有事业心责任感，爱岗敬业，扎实苦干的临时负责人带领下，总算在艰难的环境下站稳了脚跟。
就在当年12月份，一个重要人物登场了，她就是李国贤。
1981年12月中旬，以贺传章同志为首的三人党小组取消，也就是说绣品厂结束了临时领导班子的历史，组建了正式的领导班子，贺传章仍然担任厂长，李国贤同志被任命为绣品厂党支部书记。那个年代，企业管理实行的是书记负责制，也就是说李国贤是厂里的一把手。不久，王殿太又被任命为副厂长。从此，绣品厂开始了风风火火的壮阔创业之路。也开始了李国贤与贺传章短短四年的并肩作战，与王殿太长达20多年密切合作。
