第43章

1984年，南街村重新走向集体化之路。经历十余年的发展，这个拥有八百余户，三千余人的行政村成为一个集体资产雄厚且具有很高凝聚力的真正集体或说真正的共同体，一个参与市场经济竞争并依靠市场竞争而发展壮大的村民集体。一个行政村，何以能形成一个真正的集体，并以集体法人的资格参与市场竞争呢？这一现象，一直引起我的高度兴趣与关注。因为这个问题，在我看来，直接关涉到“社会主义市场经济”是否可能的重大问题。为了深入地分析南街村现象，让我们先来谈一点理论问题。

本书收录了作者的杂文作品，包括《太阳底下的心灵剖白》、《“证伪”之难》、《龙与龙的传人的矛盾处》、《“批评”“批判”的顺序颠倒》等。

"散文是美的，它能给人以美的享受，然而什么样的散文才是最美的散文呢？秦牧曾说：“精粹警辟的、谈笑风生的、亲切感人的、玲珑剔透的，使你读时入了神、读后印象久久不会消失的好散文，还是不多。”他还说：“一篇好的散文，应该通过各种各样的内容给人以思想的启发、美的感受、情操的陶冶。”品读精美的散文，宛如清风般涤荡沐浴；让散文的清扬与美丽永远地伴随你。"

这是一本别具一格又不同凡响的随笔。它只有八章、六十篇短文，但它的题材是多样的，有政治随笔、思想随笔、研究随笔，也有传统的游记和亲情文章。它的写法是多变的，有的是一泻千里的滔滔政论，有的是心思缜密的论说，有的又是潺潺流淌的美文。而不论是何种题材和笔法都是照亮人心的一束阳光。

《纳博科夫长篇小说研究》将目光聚焦于纳博科夫的长篇小说，通过深入分析纳博科夫长篇小说的主题、人物性格、叙事策略、语言特点等，从而分析纳博科夫长篇小说的艺术特色。《纳博科夫长篇小说研究》其中有六个主要章节，分为纳博科夫小说创作的发展与演变，纳博科夫的文学思想，纳博科夫长篇小说的主题，纳博科夫长篇小说的人物形象，纳博科夫长篇小说的叙事策略，纳博科夫长篇小说的语言艺术。

齐山穿越了，带着绝对防御，本以为可以过点放肆的日常，哪知道紧接而来的竟然是富江，而后短笛大魔王、飞段、圣主、千年伯爵、蚁王梅鲁艾姆……完了，这个世界完蛋了……一，五，八，零，七，一，六，二，五

这一世的刘鎏，命很好，生在一等公爵之家，世代簪缨。她身份高贵，衣有华服，食有八珍，住有金屋，行有宝马。可是运气不大好……这是个以胖为美的世界，她偏生怎么吃都不胖，那自然是嫁不出去的。好在老爹纨绔却护短，老娘精明却开明。反正不缺钱花，谁稀罕嫁人？可是最后不知怎地，她就和那么个凑不要脸的二货世子，谈起了没羞没臊的恋爱……许劭前半辈子命很苦，刚出生娘就没了，爹虽然是王爷，却好酒色不慈祥。一屋子后妈还个个想着神不知鬼不觉地弄死他。千险万难地长大了，却娶不着老婆。因为他有病，精神病：别人都爱肥美人，他却欣赏不来！直到遇上那个瘦得嫁不出去的姑娘……

一名普通大一新生董风和五位室友去大学一座快要爆破的实验楼里试胆，然而无限的恐怖和背叛在他的生命中展开。拥有强大科技和自我意识的最强电脑和董风之间创造出了一场跨越星球的文明保护战争，究竟鹿死谁手，最后获胜的是人类的七情六欲还是电脑的冷酷无情呢？

不是每一个屌丝都能成为宗师，也不是每一个宗师都能发家致富。秦歌无疑是幸运的，因为他得到了一本宗师宝典，一步登天从凡人蜕变成高高在上的宗师。而且这个宗师涉猎的范围还不是一般的广。他是武道宗师，南拳北腿，无所不精。他是兵器宗师，小到沙漠之鹰，大到坦克飞机，样样精通。他是杏林宗师，肉白骨，活人命，轻而易举便能起死回生。他还是板砖宗师，一块板砖尽败无数豪杰。......据说他的房中术同样是宗师级，绰号无敌小狼君。

哥布林，为兰斯大陆诸多魔物中最底层的存在，弱小到连普通的成年男性都能轻易收拾一到两只，只能靠诡计和偷袭才能对人类村庄造成一定威胁。勇者，只有力量、智慧、勇气、仁德等等被世人认可并且对人类种族有极大贡献者才能当此称号。而当一只哥布林要成为人类中的勇者……抱歉，这似乎超出了我的认知范围。

她好玩好吃，做事三心二意闯祸连连，进入风华第一天她将全校女生梦寐以求的校草给强吻了！不仅如此还一时手痒还去打擂台，以为赢了会得到神马奖励，却不知道那是众女生为校霸举办的比武招亲！“宝贝儿，你是我的人了！”校霸一脸邪笑。某女一脸甜笑，“可惜你不是我的菜！”说完，扮个鬼脸想要逃，谁知校霸一把将她捉住，再次邪笑，“你是我的菜就可以了！”

历史没有如果。但是如果历史有如果……如果中国的第一次远征没有失败，那将会发生什么？缅甸、中途岛、瓜达尔卡纳尔岛、硫磺岛、冲绳岛……史迪威说：“小伙子们，我将带着你们一路打到东京去！”

私人侦探沙必良穿越到平行世界成为了一名普通的小民警，同时拥有超出常人的能力。这种能力帮助他成为瞩目的警界神话，也成为知名的大众情人……

领导能力，简而言之就是领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来，领导能力不单是管人的能力，还包括影响人的能力；不单是激励下属的说教能力，更包括感化下属的身教魅力；不是仅仅靠自己行动，而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形势下，每位领导者都面临着不断提高领导能力的问题。

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